Hai una buona idea imprenditoriale? Ecco come fare a sapere

Non mancano le idee di business, ma così poche sono decollate. Cosa separa gli sforzi di lunga durata da quelli che hanno una data di scadenza rapida? MobbyBusiness ha parlato con alcuni esperti per ottenere una lettura dei fattori comuni nelle idee di business che decollano.

1. È innovativo o offre una svolta su un prodotto o servizio esistente. Aprire la prossima pizzeria in uno strip mall che ha già due pizzerie non è una formula per il successo, a meno che non si preveda di offrire qualcosa che gli altri hanno mancato.

"Essere nuovi o primi non è abbastanza", disse Jose Palomino, fondatore e CEO di Value Prop Interactive, una società di consulenza e professore associato di marketing presso la Villanova University. "L'iPod non è stato il primo lettore MP3, ma ha definito la categoria. Essere innovativi o nuovi non funziona se il tuo prodotto non è importante per nessuno."

Non paga sempre per essere il primo sul mercato con un prodotto, dicono gli esperti. "Non è necessariamente la persona che ottiene prima la propria idea sul mercato che vince", ha affermato Karen Russo, presidente di IIPE, una società di generazione di nomi e candidati internazionali, e K. Russo Consulting, società di ricerca esecutiva e di risorse umane. Pensa che BlackBerry sia eclissato dagli altri smartphone che seguirono. "A volte, è meglio sedersi e imparare dagli altri prima di saltare", ha detto.

2. È indispensabile, anche se le persone non sanno che ne hanno bisogno. "Certo, il pet rock era caldo, ma una volta che la gente ha superato la novità di una roccia in una scatola, non ce n'era bisogno", ha detto Palomino.

3. È eccitante nella sua esecuzione. "La Jaguar ne è un buon esempio", ha detto Palomino. "È più di una semplice macchina."

4. Risolve un problema. Il problema dovrebbe essere significativo e qualcosa che influisce su un grande gruppo di persone. "Se non ci sono molte persone che hanno il problema o se non è un problema che alle persone interessa davvero risolvere, andare avanti", ha detto Gordon Adomdza, assistente professore, Entrepreneurship and Innovation Group, alla Northeastern University. Indica Facebook, che ha affrontato la connettività asincrona, e Google, che ha affrontato il problema della ricerca. "Dal momento che i problemi sono grandi, c'è spazio per la società di rivedere la propria offerta, innovare il proprio modello di business ed essere ancora in attività anche quando le esigenze dei clienti cambiano", ha detto Adomdza. "Poiché il problema è grande, l'azienda può ancora sopravvivere ruotando all'interno dello spazio."

I prodotti che alleviano il punto dolente di qualcuno in modo rapido e ovvio hanno una buona possibilità di successo. "Il tuo prodotto deve rendere le cose più facili per loro o trovare un modo per risparmiare denaro", Michelle Coussens, decano della School of Business al Kendall College e imprenditore che ha avviato la propria attività di consulenza, Plan B Consulting.

5. Ha il potenziale per l'espansione. La tua idea è qualcosa che può crescere sia geograficamente che attraverso le estensioni di prodotto? "Le migliori idee di business iniziano in piccolo ma è chiaro che hanno la capacità di crescere ed espandersi", ha dichiarato Terry Mackin, amministratore delegato di Generational Equity, una società che assiste i proprietari di attività commerciali, vendite, fusioni e disinvestimenti.

"Devi essere in grado di costruire organicamente", ha detto Russo. "Devi avere un modello finanziario che permetta alla tua idea di crescere."

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