Riconoscere i dipendenti è fondamentale per la conservazione

La chiave per mantenere i dipendenti felici nel loro lavoro è riconoscerli per il loro duro lavoro, un nuovo studio ha trovato.

Un sondaggio di OfficeTeam ha rivelato che quasi la metà dei lavoratori probabilmente lascerebbero la loro posizione se non si sentissero apprezzati dal loro manager.

Sentirsi apprezzati è ancora più importante per i dipendenti più giovani. La ricerca mostra che i lavoratori di minoranza di età inferiore a 35 erano più propensi di qualsiasi altro gruppo di età a lasciare la loro posizione attuale se si sentono sottovalutati.

Tuttavia, il modo in cui i dipendenti vogliono essere riconosciuti varia. Quasi il 40 percento preferisce premi tangibili come compensi finanziari o buoni regalo, il 21 percento dopo opportunità di imparare e crescere, e il 19 percento preferirebbe ricevere lodi verbali o scritti.

"Professionisti Voglio sapere che i loro contributi fanno la differenza e saranno premiati, in particolare i lavoratori Gen Y ", ha dichiarato Robert Hosking, direttore esecutivo di OfficeTeam. "Poiché le persone amano essere riconosciute in modi diversi, i manager dovrebbero scoprire quali sono i valori più utili per i dipendenti e personalizzare di conseguenza il riconoscimento."

Non tutti i dipendenti cercano una pacca sulla spalla, con uno su cinque che afferma di non

[Come premiare i dipendenti in un'economia difficile]

Anche se la maggior parte dei dipendenti gode di diversi tipi di apprezzamento, alcuni atti di gratitudine mancano il segno.
OfficeTeam offre cinque riconoscimenti comuni errori da evitare per i datori di lavoro.

• Non ottenere i fatti in modo corretto - Nulla è più imbarazzante che riconoscere in modo errato il nome o il risultato individuale.
• Offrire gesti di token - La forma di riconoscimento dovrebbe corrispondere al grado di realizzazione. Dare ad esempio a qualcuno una spillatrice per il suo quinquennale, ad esempio, invia il messaggio che la pietra miliare è insignificante. Essere vago - Dire ai dipendenti che hanno fatto un "buon lavoro" è una forma generica di kudos. Riconoscere le azioni specifiche in modo che le persone sappiano esattamente cosa hanno fatto bene.
• Andare fuori bordo - Il riconoscimento non ha bisogno di essere stravagante per essere efficace. Piccole cose di tutti i giorni, come dire "grazie" o dare credito a buone idee, possono essere potenti.
• Trascurando i contributori - Sebbene alcuni lavoratori gravitano naturalmente verso le luci della ribalta, non dimenticare di celebrare eroi non celebrati che aiutano dietro il scene.
• Lo studio era basato su sondaggi di oltre 400 lavoratori impiegati in un ambiente d'ufficio.

Frank Godwin è uno scrittore freelance e tecnologico con sede a Chicago che ha lavorato nelle relazioni pubbliche e ha trascorso 10 anni come giornale reporter. Puoi raggiungerlo a

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