I Ditched the Office per viaggiare nel mondo e mi ha fatto un capo migliore

Prima di avviare la mia società di marketing digitale, The Content Factory, ho lavorato nella pubblicità - e le mie mattine erano infernali.

È iniziato con una sveglia Stridendo alle 6 del mattino, continuò per circa un'ora e mezza di lavoro non pagato mentre mi "preparavo" per fare un lavoro che ero già pronto a fare, e poi mi avvolsi con un tragitto di 30 minuti per andare e tornare da un garage centro. Le 8 più ore al giorno che ho trascorso nel mio cubicolo lasciavano molto a desiderare.

Quando ho creato la mia azienda nel 2010, ho giurato a me stesso ea chiunque altro avrebbe ascoltato che le cose sarebbero state diverse se fossi stato in carica. La Content Factory è nata come un'agenzia di copywriting, focalizzata sul SEO - l'esempio perfetto di lavoro che poteva essere fatto da casa o da qualsiasi luogo. Quindi, avere un ufficio non faceva mai parte della nostra cultura aziendale, anche quando ero l'unica persona in azienda. Se non volevo che il lavoro preliminare fosse per me, perché dovrei volerlo per i miei dipendenti?

Alla fine, l'azienda è cresciuta fino a comprendere una dozzina di dipendenti ei nostri servizi si sono ampliati per includere il social media marketing e le pubbliche relazioni digitali. Tutto questo lavoro può anche essere fatto in remoto, il che è positivo, perché il mio staff è sparsi in sette stati e tre fusi orari.

Perché lavorare da casa lavora per noi

Ci sono molti vantaggi per consentire ai tuoi dipendenti lavorare a distanza, oltre a dare loro più tempo del proprio tempo (ho calcolato il costo del tempo da solo, e funziona a più di 500 ore l'anno). Quando i lavoratori hanno indietro quel tempo, sono più felici e meno stressati. Il tasso di turnover nella mia azienda è molto, molto basso.

Il vantaggio più ovvio per me in quanto imprenditore è che mi ha permesso di mantenere bassi i costi generali e diventare competitivo con agenzie più affermate. Lasciare che tutti lavorino da casa mi ha permesso di reperire dipendenti da qualsiasi parte del paese, il che ha lo scopo di mantenere bassi i costi e acquisire migliori talenti.

Inoltre, giudico quel talento basato interamente sulla qualità e l'attualità del loro lavoro - abbiamo una vera meritocrazia in corso, e non ci sono politiche d'ufficio o giochi preferiti. Finché i risultati per i clienti sono lì e il lavoro viene fatto in tempo, tutto è copacetico.

Per tenere tutti in pista, sono stato costretto a sviluppare i processi e i documenti del flusso di lavoro nelle prime fasi. In un ambiente di ufficio tradizionale, sarebbe stato più facile per me rimandarlo - o non averlo mai preso affatto.

Con tutti questi processi, documenti di workflow, tracciamento del tempo e altri strumenti e metodi di responsabilità che abbiamo implementato, il mio staff è stato in grado di ottenere ancora più flessibilità nel loro lavoro e stili di vita. "Lavorare" insieme come una squadra e come individui è parte della nostra cultura aziendale, e NBC News ha recentemente pubblicato The Content Factory in un articolo sui CEO che portano i vantaggi del lavoro al massimo.

Lavorare con wanderlust

L'anno scorso, Ho lavorato in 10 paesi diversi e ho perfezionato i nostri processi mentre trascorrevo due mesi viaggiando attraverso l'Europa (lavorando naturalmente, naturalmente). Quest'anno trascorrerò tutto il 2017 viaggiando per il mondo, registrando le mie avventure e discutendo i vantaggi di vivere intenzionalmente su The Workationing Podcast e sul sito Web.

I miei dipendenti lavorano spesso spesso, e io lo sostengo pienamente - specialmente dal momento che non ha mai avuto un impatto negativo sul lavoro dei clienti. Se non altro, tutti lavorano più duramente (o almeno, in modo più efficiente) in modo che questa flessibilità continui a essere un'opzione per il team. Nessuno vuole rovinarlo per se stesso o per chiunque altro!

Viaggiare espande le nostre prospettive, ci rende tutti più informati e migliora la nostra sensibilità verso le questioni sia globali che nazionali - tutto questo si traduce in un lavoro migliore per i nostri clienti. I membri del mio staff hanno lavorato da luoghi come il Marocco, Parigi, il retro del tour bus della loro band - e la qualità del loro lavoro non ha mai sofferto.

Se sei un imprenditore i cui dipendenti possono lavorare in remoto, ti incoraggio a sviluppare alcuni processi (o a mettere alla prova quelli esistenti) ea sciogliere un po 'la tua squadra. Impostare la mia azienda in questo modo è stata la cosa migliore che abbia mai fatto. Mi ha fatto diventare un proprietario e un capo d'affari migliori, e le probabilità sono buone. Raccolgo almeno alcuni di questi vantaggi.

Informazioni sull'autore: Kari DePhillips è il proprietario di The Content Factory, un'agenzia di PR digitale che rappresenta diversi marchi nazionali e internazionali. È anche co-conduttrice di The Workationing Podcast e del sito Web, che documenta i suoi viaggi in tutto il mondo e le avventure vissute nel vivere.

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