Profilo Popup: Heidi Ganahl, fondatore di Camp Bow Wow


Profilo Popup: Heidi Ganahl, fondatore di Camp Bow Wow

Quando Heidi Ganahl aveva 27 anni, suo marito morì in un incidente aereo. Mentre i soldi dell'assicurazione raccolti potevano essere la chiave del suo futuro finanziario, lei perse quasi tutti i soldi in investimenti infruttuosi. Con i suoi ultimi $ 83.000, ha deciso di provare qualcosa di nuovo.

La sua passione per gli animali ha stimolato i suoi desideri imprenditoriali e l'ha spinto ad aprire la sua attività - Camp Bow Wow. La struttura per cani e cani a lungo termine con sede a Denver porta il concept del canile a nuovi livelli consentendo ai cani di giocare ed esercitarsi durante le loro visite. Dieci anni dopo, Camp Bow Wow ha 200 franchising negli Stati Uniti e in Canada.

La società è stata nominata una delle 500 società private in più rapida crescita della società per il 2010. Ganahl ha anche creato un'organizzazione di beneficenza chiamata Bow Wow Buddies Fondazione.

Dice a MobbyBusiness come è iniziata e cosa farà la prossima volta in modo diverso.

MB: quanto è stato investimento iniziale ?

HG: Circa $ 100.000. La società è stata originariamente finanziata privatamente utilizzando i miei ultimi risparmi rimasti di $ 83.000, lasciati dall'assicurazione sulla vita di mio marito. Mio fratello ha anche contribuito un po 'con i costi di avvio.

MB: La società è ancora redditizia?

HG: Sì.

MB: Quante sedi hai?

HG: 200 franchising venduti, 160 aperti.

MB: Perché hai deciso di entrare in questo business?

HG: Amare gli animali e amare aiutare gli altri a iniziare un'attività che sono appassionati e possono fare un

MB: Qual è il più grande errore commerciale che hai fatto?

HG: Non essendo ben capitalizzato.

MB: Come trovi i tuoi clienti? Usi i social media?

HG: Web, passaparola, PR - sì, siamo grandi sui social media.

MB: Chi o qual è il tuo più grande concorrente?

HG: Potenziali clienti che usano familiari e amici invece di noi.

MB: Se avessi dovuto fare di nuovo, cosa faresti in modo diverso?

HG: Inizia con tre volte più soldi che pensavo Avevo bisogno di essere cauto nell'assumere familiari / amici.

MB: Come decidi dove sarà la tua posizione?

HG: Vengo dal Colorado e sono andato all'Università del Colorado a Boulder per college - great dog town!

  • Società pazze: idee imprenditoriali bizzarre ma di successo
  • non viste in TV! Guru imprenditoriale consiglia gli inventori
  • Sparked: cinque idee realizzate dagli imprenditori


10 Risoluzioni di Capodanno per i giovani lavoratori

10 Risoluzioni di Capodanno per i giovani lavoratori

Il primo di gennaio si avvicina rapidamente e molte persone hanno già stilato la lista delle risoluzioni di Capodanno. Perdere peso, esercitarsi di più e anche essere più gentili con le persone sono promesse popolari per iniziare il nuovo anno, ma come migliorare la propria carriera? Ogni anno, la ditta Spherion conduce uno studio sulla forza lavoro emergente, un sondaggio di lavoratori americani progettati per Scopri le tendenze nelle mentalità dei dipendenti e nelle pratiche dei datori di lavoro, nel contesto di eventi sociali ed economici.

(Generale)

L'imprenditore porta la produzione di nuovo a casa N.C.

L'imprenditore porta la produzione di nuovo a casa N.C.

Invece di cercare un lavoro dopo la laurea, Rachel Weeks ne creò uno. Per Weeks, la Founding School House, un'azienda di abbigliamento socialmente responsabile specializzata in abbigliamento collegiale, era una sua passione fin dai tempi della laurea alla Duke University, ma il suo viaggio era tutt'altro che semplice.

(Generale)