Segreto di intervista di lavoro: la tua tempistica potrebbe significare tutto


Segreto di intervista di lavoro: la tua tempistica potrebbe significare tutto

Vuoi fare la tua prossima intervista? Quindi potresti voler programmare la tua intervista in un giorno in cui nessun altro viene intervistato. punteggi candidati possono avere più a che fare con chi altro è stato intervistato in quel giorno che con i ricorrenti stessi, un nuovo studio trova.

Questo fenomeno è noto come "bracketing stretto", secondo Uri Simonsohn di The Wharton School presso l'Università di Pennsylvania e Francesca Gino della Harvard Business School. Ciò significa che gli intervistatori tendono a confrontare i candidati con le altre persone che hanno intervistato per tutta la giornata, invece di valutarli nel più ampio contesto dell'intero gruppo di candidati.

Gli effetti di questa costrizione nel giudizio possono essere seri per chi cerca lavoro nel mercato del lavoro competitivo di oggi.

Le interviste tenute all'inizio della giornata hanno avuto un impatto negativo sulle interviste tenute nel corso della giornata, Simonsohn e Gino hanno trovato dopo aver analizzato 10 anni di dati da più di 9.000 interviste al MBA. Se gli intervistatori avevano già dato presto punteggi molto alti ai candidati, probabilmente avrebbero dato punteggi più bassi ai candidati successivi.

Lo studio ha dimostrato che, come il punteggio medio per i candidati intervistati all'inizio della giornata è aumentato del 75%, il punteggio per il prossimo candidato è calato di circa lo 075%. E mentre questa goccia può sembrare piccola, l'effetto che ha è significativo. Un richiedente dovrebbe segnare circa 30 punti in più sul GMAT, o avere circa 23 mesi in più di esperienza, per compensare questa differenza. E l'impatto che i punteggi precedenti hanno sul giudizio degli intervistatori aumenta solo man mano che progrediscono nel corso della giornata.

I ricercatori ritengono che gli intervistatori esitano a dare troppi voti alti o troppi punteggi bassi in un solo giorno, e questo crea un pregiudizio contro i candidati intervistati in un giorno in cui ci sono candidati particolarmente forti.

Simonsohn e Gino hanno affermato di essere stati in grado di documentare questo stretto contrasto tra gli intervistatori di grande esperienza.


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, Il 90 per cento era probabilmente sovrappeso o obeso, il 77 per cento non aveva i livelli di colesterolo totale ideali e il 35 percento aveva la pressione alta. Per valutare la salute dei lavoratori, i ricercatori hanno esaminato i lavoratori di età superiore ai 45 anni per sette fattori di rischio modificabili : pressione sanguigna, indice di massa corporea, colesterolo totale, zucchero nel sangue, attività fisica, fumo e qualità della dieta.

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Chiedere un aumento è snervante. Viene fornito con la possibilità di rifiuto e di gestire la percezione del tuo manager del tuo lavoro. Ma non dovresti aver paura di farlo apparire: secondo il PayScale Compensation Best Practices Report 2016, il 73% dei datori di lavoro considera i propri dipendenti essere pagati equamente, mentre solo il 36% dei dipendenti ritiene di essere equamente compensato.

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