Gestire un'impresa familiare? 5 Consigli per la sopravvivenza

Ogni piccolo imprenditore che lavora con i membri della famiglia sa che può essere sia una benedizione che una maledizione . Nonostante ciò, molti proprietari di piccole imprese dipendono spesso dai membri della famiglia come una parte cruciale del loro successo commerciale.

Anche se lavorare con la famiglia ha molte connotazioni negative, i proprietari di piccole imprese possono colmare il divario tra la loro vita personale e professionale suggerimenti. In primo luogo, è coautore di Rubi Ho di "Qual è il tuo impatto sul business?" (Sasha Corp., 2012) dice ai proprietari di piccole imprese di avere regole di base esplicite e comprensibili quando lavorano con i membri della famiglia. Altri suggerimenti includono:

• Metti le persone giuste sul bus - Solo perché hai una famiglia nel business non significa che dovrebbero avere tutte le posizioni dirigenziali. Lontano da esso. La tua azienda dovrebbe essere basata sulle prestazioni, non sull'affiliazione o sulle preferenze personali. Assicurati che ogni ruolo sia occupato dalla persona migliore per il lavoro. Può essere la differenza tra una buona compagnia e una grande.
• Aumentare la responsabilità - Questo è più facile a dirsi che a farsi, ma considerare l'impatto sul business quando i dipendenti non sono ritenuti responsabili delle proprie azioni . Valuta i ruoli e le relazioni dei tuoi dipendenti da un punto di vista personale e professionale. Tieni riunioni one-to-one per affrontare i problemi delle persone e dare seguito, se necessario. Certo, ti sentirai molto a disagio all'inizio del processo. Le persone saranno sorprese dal tuo cambiamento di comportamento. Continua così e pagherà per te, i tuoi dipendenti e la tua attività.
• Cerca aiuto esterno - La linea di fondo è che a volte le aziende familiari possono diventare estremamente sensibili. Non è facile dire a tuo figlio che non sta facendo il voto. La realtà è che potresti essere troppo vicino. Non esitare a cercare un consulente esterno che ti possa portare in una prospettiva imparziale e spingerti a fare la cosa giusta, indipendentemente dal fatto che il tuo "bambino problematico" sia il tuo parente.
• Ottieni il tuo miglior coaching per i dirigenti- Executive coaching si concentra in particolare sul comportamento di leadership. A volte, le persone semplicemente non sanno come dovrebbero comportarsi. Siamo tutte creature abitudinarie, e amiamo fare le cose a modo nostro.
• Non temere il conflitto - I conflitti nascono naturalmente perché ognuno agisce in modo suo e nessuno è disposto a cambiare, causando conflitti nella comunicazione e nei rapporti di lavoro. Il coaching esecutivo fa crescere le persone nella disciplina della leadership e del comportamento, aree in cui ogni dirigente di alto livello potrebbe continuamente trarre beneficio.

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Perché il processo decisionale migliora con l'esperienza

Quanto più un esperto è qualcuno, tanto più devono fidarsi del proprio intuito quando prendono decisioni, mostra una nuova ricerca. L'abilità di una persona in un determinato campo ha un impatto positivo sulla capacità di prendere decisioni accurate, ricercatori di La Rice University, la George Mason University e il Boston College hanno scoperto.

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Essere amministratore delegato non tutto è crollare fino a essere

Per i lavoratori ambiziosi che sognano di diventare un amministratore delegato, dovrebbero sappi che potrebbe non essere tutto ciò che si aspettano che sia. Secondo un sondaggio di 83 amministratori delegati negli Stati Uniti, condotto dalla società di consulenza manageriale RHR International, essendo il capo portato con sé sentimenti di isolamento e requisiti di lavoro che variavano notevolmente dalle loro aspettative originali.

(Comando)