Le divisioni di mentoring creano il divario di leadership

Potrebbe la mancanza di donne e minoranze nei consigli di amministrazione e nelle posizioni di leadership è il risultato di lacune nel mentoring?

Questo è ciò che suggerisce un nuovo studio pubblicato nell'Academy of Management Journal. La ricerca ha rilevato che il 28% delle donne e il 22% delle minoranze fanno parte del consiglio di amministrazione di una società, ma solo l'8% delle donne e il 5% delle minoranze sono amministratori di più di una commissione.

"Questo è un importante distinzione, perché i titolari di più posti di consiglio tendono a essere visti da altri leader aziendali come membri dell'élite aziendale, o cerchia ristretta di leadership aziendale, in parte perché i titolari di incarichi multipli tendono ad esercitare un'influenza sproporzionata sulla politica aziendale in ciascuna delle aziende in cui lavorano come registi ", hanno detto i coautori dello studio Michael McDonald dell'Università del Texas, San Antonio e James Westphal dell'Università del Michigan.

[Come essere un buon mentore]

McDonald e Westphal credono che più minoranze e donne non fanno parte dei consigli di amministrazione perché non ricevono le stesse opportunità di tutoraggio degli altri membri del consiglio di amministrazione.

"In media, i dirigenti di prima razzia delle minoranze sono il 72% meno socievoli ely [che i maschi bianchi] devono essere consigliati da un direttore in carica per ottenere l'OK del CEO prima di sollevare dubbi o domande su questioni strategiche o politiche in riunioni formali, e sono il 69% meno probabilità di essere avvisati che i direttori devono fornire consulenza e informazioni al CEO piuttosto che esercitare il controllo sulla politica e la strategia ", ha scritto McDonald e Westphal. "Per le donne alle prime armi, le cifre comparabili sono 54 percento e 49 percento."

La mancanza di tutoraggio può manifestarsi in vari modi che fanno male ai membri del consiglio. Principalmente, i ricercatori osservano che senza consiglio e direzione molti membri del consiglio di amministrazione per la prima volta danneggiano la loro reputazione agli occhi degli altri membri del consiglio di amministrazione. A sua volta, ciò può influenzare negativamente il modo in cui gli altri membri del consiglio di amministrazione si sentono nei confronti di questi nuovi membri. Licenziare le donne e le minoranze può finire per danneggiare le aziende in un modo importante, dicono i ricercatori.

"I registi esordienti delle minoranze demografiche tendevano ad avere qualifiche più forti dei registi principianti dei maschi bianchi", hanno scritto McDonald e Westphal. "In particolare, in media, hanno avuto livelli significativamente più alti di esperienza manageriale, fornito livelli più alti di consulenza e informazioni ai CEO e dimostrate conoscenze e intuizioni strategiche che sono state valutate più positivamente dai loro coetanei."

La ricerca era basata approssimativamente 2.500 risposte.

Originariamente pubblicato su MobbyBusiness.

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