4 Suggerimenti per trovare la messa a fuoco all'avvio

Un consiglio che molti imprenditori ricevono è quello di mantenere la propria attività semplice. Espandersi troppo velocemente o passare dall'idea all'idea senza una chiara direzione può certamente impedire ad una startup di decollare - ma la semplicità nell'area sbagliata può essere altrettanto dannosa.

"È bello fare qualcosa di semplice, a condizione che i clienti Voglio quello che hai da vendere ", ha detto Colin Finn, fondatore esecutivo della Daylight Mind Coffee Company, con sede nelle Hawaii. "C'è un pregiudizio per i sopravvissuti [nelle piccole imprese] - hai letto di una storia di successo iniziata con un'idea semplice: ci sono altre 15 aziende che hanno fatto cose ugualmente semplici che nessuno voleva, solo pochi che si sono concentrati davvero per ottenere quella prima vendita "

Quando ha iniziato la sua azienda, Finn ha scoperto che sperimentare tattiche diverse e imparare a concentrarsi su ciò che ha funzionato è stata la chiave del successo. Lui e il capo ufficiale scientifico di Daylight Mind Shawn Steiman hanno condiviso alcuni suggerimenti per mantenere la tua messa a fuoco.

• "Spingi e contragga". È forte la tentazione di continuare a provare una nuova strategia dopo l'altra, specialmente quando hai le risorse fare così. Ma Finn ha raccomandato di passare attraverso un ciclo "push and contract" con le attività commerciali.
  "Spingi per un paio di mesi con nuove idee, ma poi fai un periodo di riflessione e riflessione per vedere se stanno facendo soldi" ha detto a Mobby Business.
  
• Non sovraccaricare. Provare nuove idee per la tua azienda può aiutarti a scoprire cosa funziona, ma è importante evitare di assumere troppi compiti e di sopraffare te stesso e il tuo team.
  
• Definisci chiaramente i ruoli della tua squadra. Tutti coloro che lavorano con te dovrebbero avere un percorso chiaramente definito e sapere cosa dovrebbero fare in un dato momento, ha affermato Steiman. Una buona conoscenza del tuo team e dei punti di forza di ogni membro del team può aiutarti a decidere il modo più efficace per dividere il lavoro per nuove strategie.
  
• Accetta che alcune idee falliscano. Non tutto ciò che provi con il tuo business sta per lavoro. Questa può essere una realtà difficile da affrontare quando tu e il tuo team siete investiti in un progetto, ma il miglior modo di agire è lasciarlo andare e andare avanti. Continua a sperimentare e scoprire cosa si adatta, purché non diventi una scusa per evitare un problema difficile.

Originariamente pubblicato su Mobby Business .

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