Mantenimento i dipendenti felici sono uno dei modi migliori per garantire che restino concentrati sul loro lavoro. Ma un nuovo studio dello staff Randstad ha trovato una disconnessione tra ciò che rende felici i dipendenti e ciò che forniscono effettivamente i datori di lavoro. I dipendenti credono che i migliori modi per mantenerli impegnati nelle loro mansioni quotidiane siano offrendo promozioni e bonus ai lavoratori ad alte prestazioni e consentendo accordi di lavoro flessibili.
Mentre questo è ciò che i dipendenti possono volere, la ricerca mostra che i datori di lavoro non sono " t vivere fino a quelle aspettative. Solo il 23% degli intervistati ha dichiarato che i loro datori di lavoro stanno distribuendo promozioni ai migliori lavoratori e solo il 37% ha dichiarato che la loro azienda è accomodante in termini di accordi di lavoro flessibili.
Jim Link, responsabile delle risorse umane presso Randstad North America non solo un fattore piacevole che le organizzazioni dovrebbero prendere in considerazione - può avere un impatto tangibile sui risultati economici di un'azienda
"In effetti, un recente sondaggio Gallup ha rilevato che le organizzazioni con un alto livello di coinvolgimento dei dipendenti hanno Il 22 per cento in più di produttività ", ha detto Link. "I lavoratori impegnati sono investiti nelle loro organizzazioni e le imprese che hanno ragione avranno una forza lavoro impegnata per i loro risultati personali, così come la missione complessiva dei loro datori di lavoro."
Per aiutare i datori di lavoro a mantenere i propri dipendenti più coinvolti nel 2014 , Randstad offre questi cinque suggerimenti.
Lo studio è stato basato su sondaggi di 500 dipendenti a tempo pieno che lavorano presso un'azienda o un'organizzazione con almeno 50 dipendenti.
L'input dei lavoratori nella tecnologia aumenta la morale e la produttività
Dare ai dipendenti una scelta nella tecnologia mobile che usano aumenta la produttività sul posto di lavoro, mostra una nuova ricerca. Il rapporto di Dell e Intel ha scoperto che le aziende aumentano produttività quando consentono ai dipendenti di avere un certo livello di scelta sulla tecnologia utilizzata e sul livello di mobilità che hanno.
Cultura aziendale è la salsa segreta della leadership dell'innovazione
Non è un caso che la Bay Area di San Francisco sia un leader globale nell'innovazione, un nuovo rapporto dice. L'innovazione è radicata nel DNA di molte aziende della Bay Area, una salsa segreta che combina un livello insolitamente elevato di allineamento e integrazione tra strategia aziendale, innovazione e strategie e obiettivi aziendali.