In molti casi, una startup è valida solo come le persone dietro di essa. Il successo di un'impresa può dipendere pesantemente dal fatto che le persone coinvolte svolgano bene il proprio lavoro.
In qualità di fondatore di due startup tecnologiche, l'imprenditrice Lynn LeBlanc ha appreso che un business di successo ha bisogno di una squadra forte e altamente qualificata fin dall'inizio .
"Un buon team di startup deve avere [esperienza che] abbraccia la maggior parte delle aree funzionali principali di un'azienda di successo", ha affermato LeBlanc, CEO della piattaforma di gestione IT HotLink. "In questo modo, otterrai risultati prevedibili dalla combinazione delle conoscenze e delle competenze di ciascun membro."
Per mettere insieme un gruppo vincente per la tua attività, LeBlanc ha consigliato di cercare persone che rispondessero ai seguenti criteri.
Originariamente pubblicato su Mobby Business .
Che cos'è un Accordo di non divulgazione?
Indipendentemente da ciò che fa un business, ci sono alcune cose relative all'operazione che vogliono mantenere segrete. Che si tratti di un'idea per un nuovo servizio o dettagli su come esattamente un prodotto è fatto, certe informazioni possono facilmente costare denaro alle imprese, nuovi clienti e, eventualmente, l'intera azienda se cade nelle mani sbagliate.
Le startup sono una razza diversa della piccola impresa?
Una nuova e innovativa società tecnologica e il negozio mom-and-pop dietro l'angolo potrebbero essere considerati start-up, ma i due I tipi di società affrontano sfide molto diverse, una nuova ricerca ha trovato. La ricerca della Ewing Marion Kauffman Foundation, un'organizzazione dedicata alla promozione dell'istruzione e dell'imprenditorialità, ha rivelato che le startup tradizionali e le imprese guidate dall'innovazione (ovvero, le aziende che cercano di affrontare i mercati globali con tecnologie, processi o modelli di business innovativi prendono strade molto diverse nel loro viaggio d'affari.