Reclutamento dei Millennials? 4 vantaggi per il lavoro che desiderano veramente
Nel 2015, Pew Research Center ha riferito che i millennial - persone nate dai primi anni '80 alla fine degli anni '90 - hanno ufficialmente superato la Generazione X per diventare la quota maggiore della forza lavoro americana. È logico che i datori di lavoro abbiano cambiato i loro approcci di reclutamento e i loro vantaggi per soddisfare le preferenze di questo gruppo generazionale in continua crescita.
Ma il cliché "magnete millenario" apprezza - birre nella sala delle pause, tavoli da ping-pong nella hall e gratis spuntini - non sono sempre i più efficaci. Ecco i vantaggi e i vantaggi che contano davvero ai millennial e come è possibile commercializzarli per attrarre talenti da questa generazione. [Managing millennials? Ecco alcuni suggerimenti per il successo come leader moderno.]
Stabilità
Nonostante la reputazione dei Millennials per il job-hopping, quello che cercano davvero è la stabilità a lungo termine.
In un articolo su Fit Small Business, Dawn Leijon, dirigente in residenza presso la Kogod School of Business della American University, ha affermato che, poiché i millennial sono cresciuti in periodi di instabilità finanziaria, non si impegneranno in un datore di lavoro che non si impegna a loro .
"I millennials che abbiamo intervistato vogliono un piano 401 (k) con fondi adeguati per i datori di lavoro, assicurazioni sanitarie sovvenzionate, opzioni di telelavoro e un sabbatico retribuito di due mesi dopo cinque anni di lavoro", ha scritto. assistenza
La maggior parte dei millennial paga molto al debito dei prestiti agli studenti ogni mese. Secondo Student Loan Hero, i mutuatari di età compresa tra i 20 ei 30 anni pagano in media $ 351 al mese per prestiti agli studenti - che è più di alcuni pagamenti per le automobili.
Offrire opzioni di assistenza al prestito degli studenti creano una vita ancora più stabile per i dipendenti.
"I datori di lavoro possono selezionare un importo mensile - in genere tra $ 100 e $ 200 - che accetteranno di pagare verso i prestiti agli studenti ogni mese per i dipendenti che hanno completato la loro istruzione. Questi importi sono pagati direttamente all'istituto finanziario che detiene il prestito ", ha dichiarato Matt Goines, account executive del team di benefit per i dipendenti di Assurance.
Supporto e opportunità di avanzamento
I giovani millenari che iniziano la loro carriera sono alla ricerca di modi per crescere e acquisire competenze preziose. Stanno cercando aziende che offrono opportunità di avanzamento. Le aziende che non offrono alcuna mobilità al rialzo spesso sperimentano un elevato turnover dei dipendenti.
"Lascia che i millennial sappiano che ci sono opportunità di crescita all'interno dell'azienda e offri loro un lavoro che sfida e impegna", ha dichiarato Deborah Sweeney, CEO di MyCorporation. "Riconoscere i loro successi e promuoverli dall'interno consentendo loro di trasferirsi in un altro dipartimento in base alle loro competenze.
Un modo per farlo è quello di creare un programma di mentorship, che costruisca non solo il supporto ma anche la lealtà. 2016 Deloitte Millennial Survey, i millennial che intendono rimanere con la loro organizzazione per più di cinque anni hanno il doppio delle probabilità di avere un mentore (68%) rispetto al 32%.
"Non è importante solo per i millennial avere un percorso verso il successo, ma anche con un sostenitore nel processo ", ha detto Alissa Carpenter, career coach e facilitatore dello sviluppo dei dipendenti." Questa generazione sta cercando un supervisore coaching e mentoring che fornisca un feedback costruttivo su base continua e li aiuti a crescere professionalmente
Buon equilibrio tra vita lavorativa e vita privata
La maggior parte delle persone desidera avere un ottimo equilibrio tra vita lavorativa e vita privata, ma ciò è particolarmente vero per i millennial. Secondo un articolo di Payscale, il 34% dei millennials intervistati hanno notato che hanno lasciato un lavoro perché non era flessibile, quindi le aziende che desiderano attrarre millennial dovrebbero dare flessibilità ai dipendenti quando e dove lavorano.
"I Millennial sono cresciuti con più progressi tecnologici, rendendoli più confortevoli rispetto ai loro precedenti colleghi nella comunicazione sui loro telefoni cellulari, facendo videochiamate su Skype o Hangouts ", ha dichiarato Morgan Chaney, responsabile marketing di Blueboard. "Un posto di lavoro flessibile non è solo meno intimidatorio per i millennial, ma consente anche loro di abbandonarsi al loro lato avventuroso."
I Millennial "cercano posizioni con aziende che offrono una programmazione flessibile e ambienti che consentano la collaborazione e posizionino l'energia", ha aggiunto Sweeney. "Adatta gli orari dei millennial e osserva quanto si sentono apprezzati e motivati a lavorare duramente.
Fidelizzazione dei dipendenti: 4 modi per mantenere i membri migliori del tuo team
Il tasso di turnover dei dipendenti può influire notevolmente sul successo di un'azienda, soprattutto con un team più ristretto. Per le imprese che operano con membri del personale ogni ora, il colpo può essere particolarmente difficile: nel 2015, la Società per la gestione delle risorse umane (SHRM) ha riferito che il tasso di turnover annuale per i dipendenti orari è del 49%, con una media di quasi $ 5,000 per impiegato.
Ogni acquisto effettuato è una decisione per sostenere determinate cause, standard di produzione ed economie. Tuttavia, questa non è sempre una decisione consapevole. Acquisti cose che ti piacciono e non sempre pensi a da dove provengano i prodotti. Per i consumatori degli Stati Uniti, cercare e acquistare prodotti fatti in America significa sostenere economie locali e posti di lavoro.
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