La gestione di un'impresa richiede la capacità di prendere buone decisioni. Una scelta sbagliata può interessare l'intera azienda. Per gli imprenditori è fondamentale comprendere il peso dietro ogni decisione presa e migliorare continuamente le proprie capacità decisionali.
L'Università del Massachusetts-Dartmouth delinea sette passaggi fondamentali per un processo decisionale efficace:
Mentre i principi di base potrebbero essere gli stessi, ci sono dozzine di tecniche e strumenti diversi che possono essere utilizzati quando si tenta di prendere una decisione. Ecco alcune delle opzioni più popolari, molte delle quali utilizzano grafici, modelli o grafici. Potresti voler utilizzare una combinazione di queste tecniche per arrivare alle tue decisioni finali.
Ci sono alcuni errori comuni che le persone compiono durante il processo decisionale che potrebbero portare a una scelta sbagliata. Jeff Miller , il direttore della formazione aziendale e sviluppo per risorse umane e fornitore di soluzioni per le prestazioni aziendali Insperity, ha affermato che i leader spesso prendono decisioni o procrastinano a farle.
"Oltre ad essere scomodi o tempo -consumare, evitare le decisioni può anche danneggiare la tua reputazione ", ha scritto Miller sul sito Web di Insperity. "Il tuo staff può percepirlo come una mancanza di cura per il loro benessere, che può creare una mancanza di rispetto."
Un altro errore non è fidarsi dei tuoi sentimenti istintivi quando cerchi di prendere una decisione. I leader aziendali spesso sovrastimano e sottostimano il valore delle informazioni che ricevono dagli altri. Invece di lasciare che gli altri influenzino la tua opinione in un modo o nell'altro, la Small Business Administration degli Stati Uniti ha consigliato ai leader di tenere in prospettiva le opinioni degli altri.
"La nostra società ci insegna ad ignorare i sentimenti del nostro intestino, ma sintonizzandoti sulla tua intuizione, scoprirai che a lungo andare prenderà decisioni migliori", scrive il SBA sul suo sito Web.
Mentre è possibile e dovrebbe consultare la consulenza di esperti su decisioni particolarmente difficili, lo SBA consiglia ai leader di non fare eccessivo affidamento su quelle opinioni quando valutano le loro scelte.
"Spesso, le persone tendono a mettere troppa enfasi su ciò che dicono gli esperti", ha detto l'SBA articolo. "Ricorda, gli esperti sono solo umani e hanno il loro insieme di pregiudizi e pregiudizi, proprio come il resto di noi."
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