6 Passi per l'apprendimento Come reclutare il miglior talento

Costruire una grande squadra è in cima alla lista delle priorità per quasi tutte le aziende. Ma i datori di lavoro non hanno più il vantaggio quando assumono. I professionisti più talentuosi di oggi hanno la loro scelta, con le aziende che lottano per la loro attenzione e servizi. Attrarre quel talento per la tua organizzazione è una sfida che deve essere affrontata frontalmente, in modi innovativi.

La chiave sta vendendo potenziali dipendenti sui benefici del lavorare con te. Questo rende il reclutamento quasi uno sforzo di marketing, e in verità, le migliori tecniche di reclutamento hanno le loro radici nelle tattiche di marketing più efficaci. Ecco come reclutare il meglio del meglio in un mercato del lavoro che favorisca il candidato.

Approfitta dei social media

I profili dei social media sono diventati strumenti standard per la ricerca e la valutazione dei talenti. Invece di guardare solo ai curriculum dei candidati, esaminarli attentamente guardando i loro profili LinkedIn, Twitter e altri social media.

Profili dei social media dei candidati [possono evidenziare] esperienze personali e interessi che si legano a vite e abilità professionali, e può mostrare che la persona è perfetta ", ha dichiarato Pete Kazanjy, fondatore di Modern Sales Salon e TalentBin, motore di ricerca per il reclutatore. "[A seconda del tipo di lavoro che stai reclutando, assicurati di cercare i siti di social networking più adatti per trovare i candidati che potrebbero non essere al tuo radar."

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Kazanjy ha notato che entrare in contatto con potenziali candidati sui social può essere a tuo vantaggio, indipendentemente dal fatto che siano interessati alla tua posizione

"Sebbene la persona possa essere contenta dove si trova ora, non si sa mai cosa ha in serbo il futuro", ha affermato. "Coinvolgere i candidati nei loro profili personali ti permette di formare una relazione."

Non dimenticare di avere una presenza sociale attiva anche come datore di lavoro. Oltre a pubblicare postazioni di lavoro e interagire con i candidati, postare frammenti di cose positive che accadono e per la forza lavoro nella vostra organizzazione. Coinvolgi i dipendenti attuali partecipando alla conversazione, pubblicando brevi video sul posto di lavoro e diffondendo in generale le funzioni utili per lavorare lì.

I tuoi canali di social media possono anche essere un ottimo posto per mostrare la tua missione aziendale, che

"Le persone vogliono pensare che stiano facendo qualcosa di significativo e di valore", ha dichiarato Charley Polachi, managing partner di Polachi Access Executive Search. "Vogliono cambiare il mondo un giorno alla volta. [Una grande] missione aziendale si allineerà con i valori personali dei candidati."

Commercializza il tuo pacchetto retributivo (oltre lo stipendio)

Il denaro è importante, ma non lo è l'unica cosa che il miglior talento vuole. Vogliono un ambiente di lavoro che li sfida, consente l'innovazione, rende divertente il lavoro ma fornisce anche l'equilibrio tra lavoro e vita privata. Questo potrebbe significare il tempo libero retribuito (PTO), la possibilità di lavorare da casa, il tempo di fare volontariato nelle loro comunità o la possibilità di prendere un congedo non retribuito per perseguire interessi, per citarne alcuni.

Lo scrittore di finanza personale Kevin Mulligan ha detto che la vostra azienda ha bisogno di creare una proposta di valore per i dipendenti (EVP) da utilizzare come punto di vendita con i candidati. Questo dovrebbe descrivere ciò che distingue la tua organizzazione e il motivo per cui le persone dovrebbero voler lavorare lì.

"Più attraente è il tuo EVP, più probabilmente attirerai la crema del raccolto per la tua azienda", ha scritto Mulligan in BusinessDictionary articolo.

Ottimizza per cellulari

Uno dei modi migliori per attirare candidati è un processo di assunzione ottimizzato per i dispositivi mobili. Il Dr. John Sullivan, un autore e esperto di risorse umane con sede a Silicon Valley, ha affermato che oltre il 43% delle persone in cerca di lavoro utilizza i propri telefoni cellulari nelle proprie ricerche di lavoro.

"Quel numero continuerà ad aumentare fino a quando il telefono cellulare sarà dominante nel reclutamento", ha scritto in un articolo su EREMedia.com.

A tal fine, la tua app o sito web dovrebbe consentire ai candidati di accettare offerte, tenere interviste video in diretta, completare le attività di referral e le interviste di self-schedule. Per motivi di conservazione, puoi anche creare funzioni per i nuovi dipendenti: un manuale interattivo per i dipendenti, registrazione dei benefit, accesso ai saldi PTO e altro.

Espandi la tua area di ricerca

Anche solo un decennio fa, potrebbe sembrare un sogno lontano di avere dipendenti a tempo pieno, fuori sede con le stesse esatte capacità tecnologiche dei lavoratori in ufficio. Oggi i progressi nel cloud computing e nella videoconferenza hanno aperto le porte all'assunzione di membri del personale remoto, quindi i reclutatori non sono più limitati ai candidati in stretta prossimità geografica alla sede della società.

"Se la vostra azienda si trova in un mercato di assunzioni competitivo, staresti meglio cercando i migliori talenti in un'area meno competitiva ", ha affermato Anthony Smith, fondatore e CEO della società di software CRM Insightly. "La tecnologia consente una collaborazione e una comunicazione fluide indipendentemente dal luogo in cui si trovano i dipendenti, quindi non è necessario perdere esperti nel proprio settore a causa della sede dell'azienda."

Aumentare la velocità di assunzione

Va ritorno alle aspettative "immediate" della forza lavoro. I migliori talenti si muoveranno rapidamente, perché è molto richiesto. Siate all'avanguardia nella ricerca di modi per accelerare il processo di assunzione, mentre chiedete ai candidati di alta qualità di raggiungere uno standard elevato.

"Altri potrebbero considerare il vostro uso lento come uno specchio della velocità con cui prendete decisioni aziendali e abbandonare perché si aspettano un processo decisionale più rapido ", ha scritto Sullivan.

È possibile accelerare le assunzioni dando la priorità alle assunzioni per posizioni generatrici di entrate o chiave, esaminando i candidati passati per la loro percezione di cosa ha funzionato e cosa no e identificando altri ritardi non necessari che sembrano essere comuni in ogni sforzo di realizzazione di posti vacanti.

Usa i dipendenti esistenti per commercializzare la tua azienda

A volte il modo migliore per attirare un candidato alla tua organizzazione è mostrare le persone che si uniranno a lui . Taso Du Val, fondatore e amministratore delegato della rete globale di settore tecnologico Toptal, ha consigliato di mettere in evidenza i talenti esistenti della tua azienda durante il processo di reclutamento.

"Le persone di talento vogliono lavorare con i migliori talenti, quindi mostrare le star già presenti nel tuo team può aiutare convalidare perché altri candidati di alta qualità dovrebbero salire a bordo ", ha detto Du Val.

Puoi anche usare i tuoi attuali impiegati come strumento di reclutamento condividendo le loro testimonianze positive con potenziali candidati.

" Chiedi ai dipendenti perché a loro piace lavorare per la tua azienda ", ha dichiarato Sandy Mazur, presidente della società di personale Spherion. "Quando stai esaminando i talenti, condividi alcuni dei feedback e degli aneddoti che i tuoi dipendenti hanno condiviso con te, in quanto potrebbero risuonare con i candidati e attirarli al lavoro."

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Copertura assicurativa per le imprese che dovresti avere (ma potrebbe non)

Come l'assicurazione casa e auto, l'assicurazione aziendale ti fornisce una protezione finanziaria, nel caso in cui la tua azienda subisca danni, cause legali o altri eventi costosi che riguardano la tua attività. Oltre alla compensazione obbligatoria dei lavoratori e all'assicurazione contro la disoccupazione (se un'azienda ha dipendenti), la maggior parte degli imprenditori sa che dovrebbero avere una sorta di responsabilità generale o la politica del proprietario dell'impresa.

(Attività commerciale)

In che modo la condivisione sociale influisce sullo shopping online

La condivisione sociale è diventata un'attività mainstream, dice un nuovo studio. Quasi i due terzi di tutti gli acquirenti online hanno letto commenti sui prodotti degli amici su Facebook. E questo sta mettendo un sorriso sui volti dei commercianti - tre quarti di quegli acquirenti hanno cliccato per visitare la pagina del prodotto sul sito del rivenditore.

(Attività commerciale)