Vuoi attirare il talento principale? Offri queste 4 cose


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Ci vuole molto più del semplice denaro per attirare i migliori talenti; la capacità di un'azienda di attrarre i migliori dipendenti può dipendere anche dalla "personalità" dell'azienda, rileva un nuovo studio.

La ricerca, rilasciata dalla Randstad statunitense, ha scoperto che alcuni tratti dell'azienda, come l'onestà, possono influenzare la persona decisione di lavorare per una determinata azienda. In particolare, quasi l'80% dei lavoratori intervistati nello studio ha affermato che, prima di tutto, cercano un datore di lavoro onesto, mentre il 71% dichiara di voler lavorare per un'azienda affidabile. Altre considerazioni importanti per i cacciatori di lavoro stanno trovando un'organizzazione che è sicura e rispettata.

Essere audaci, robusti e mascolini sono i tre tratti meno importanti della personalità che i lavoratori cercano in un potenziale datore di lavoro.

Jim Link, responsabile delle risorse umane per Randstad North America, ha detto che è estremamente importante per i datori di lavoro sapere che l'onestà riveste un'importanza così grande per i dipendenti.

"Le organizzazioni leader comprendono che un forte marchio di datori di lavoro crea un vantaggio importante per attirare i migliori talenti di oggi, quindi identificare le migliori caratteristiche desiderate in una società consente ai leader di perfezionare la propria strategia di marca ", ha detto Link.

La ricerca ha anche scoperto che, oltre a considerare lo stipendio e i benefici, le persone in cerca di lavoro valutano le opzioni di lavoro basate sulla prospettiva della sicurezza del lavoro a lungo termine, un lavoro piacevole l'atmosfera e la capacità di avere un buon equilibrio tra vita lavorativa e vita privata.

Anche se avere un equilibrio positivo tra lavoro e vita privata è importante per i dipendenti, la maggior parte continua con gli uggle con il mantenimento di un sano equilibrio. Lo studio ha rilevato che alcune delle condizioni che i dipendenti affermano minacciano la loro capacità di avere quell'equilibrio desiderato includono cattivi ambienti di lavoro, scarsa cooperazione con i colleghi e mancanza di supporto per rispettare le scadenze.

Link ha detto che la carenza di lavoratori altamente qualificati sta scaldando guerre di talenti in molti settori.

"Qualsiasi vantaggio competitivo che faciliti l'acquisizione di migliori talenti influisce direttamente sui risultati economici, cosa che conferma l'importanza di un marchio di datore di lavoro intenzionale ed efficace", ha affermato. "I datori di lavoro possono creare questi vantaggi non solo promuovendo attributi di marca più morbidi, come l'onestà e l'affidabilità, ma anche spostando il quadrante sulle questioni quotidiane di bull-and-bolts che incidono sui lavoratori, come mantenere un ambiente di lavoro piacevole e offrire una vera cultura che bilancia lavoro e impegni di vita. "

Un equilibrio tra vita professionale e vita lavorativa non solo aiuta ad attirare nuovi dipendenti, ma anche a mantenere quelli attuali. I dipendenti dello studio hanno affermato che alcuni dei fattori principali che li avrebbero resi più propensi a lavorare per più anni per un'azienda includevano "un piano di lavoro più rilassato" e "la possibilità di adattare le ore lavorative".

Lo studio era basato sui sondaggi di 11.549 potenziali dipendenti di età compresa tra 18 e 65 anni.

Originariamente pubblicato su Notizie aziendali


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