Perdere il mio lavoro era l'inizio della mia carriera


Perdere il mio lavoro era l'inizio della mia carriera

Perdere il mio lavoro è stata la cosa migliore che mi sia mai capitata.

Era il 2008, i mercati finanziari erano in rovina e stavo pianificando eventi globali per un istituzione finanziaria a New York City. Dopo lo shock, ho iniziato a vedere la mia disoccupazione come una nuova opportunità; Non mi ero sentito soddisfatto dal mio lavoro, dove avevo trascorso più di 60 ore a settimana per tre anni; e qui ho avuto l'opportunità di reindirizzare, riorganizzare e prendere in carico la mia vita.

Nei primi mesi della mia transizione professionale, ho fatto domanda per vari lavori di pianificazione degli eventi, ottenendo quasi sempre interviste e un'offerta di lavoro, ma a una frazione di quello che stavo guadagnando in precedenza.

Con una laurea in cucina, la celiachia e un sacco di gotta, ho deciso di provare la mia cottura senza glutine e catering per vedere se ciò portava all'ispirazione quotidiana che cercavo . In fin dei conti, non è stato - è stato un duro lavoro fisico che ha drenato i miei risparmi e il mio sonno. Inoltre, non avevo un'assistenza sanitaria o un reddito costante, non potevo permettermi di pagare i miei conti e mi sentivo ancora perso professionalmente.

Stavo continuando a provare a far funzionare Lauren's Kitchen quando mi sono imbattuto in un annuncio Craigslist gestire una piccola camera di commercio. Ho fatto domanda, non sapendo se potrei dirigere una no-profit; ma la descrizione del lavoro corrispondeva a gran parte del mio set di competenze, e mi interessava lavorare con le piccole imprese pur continuando a capire come gestire il mio.

Mi hanno assunto, anche se a metà di quello che facevo nel mondo aziendale. Eppure, ero euforico: potevo pagare di nuovo l'affitto e trovare coerenza e nuove competenze. Tuttavia, non avendo mai gestito un'organizzazione prima, ho dovuto affrontare molte sfide. Ma ho adorato il lavoro e il campo, e ho capito che volevo avere una carriera che mi collegasse alla mia città.

Lavorare in Camera mi ha aiutato a realizzare quell'obiettivo; ma dopo quasi due anni, volevo di più. Il mio caro amico, che lavorava al Whitney Museum of American Art, mi ha parlato di un gruppo di proprietari di immobili e aziende che stavano formando un'organizzazione senza scopo di lucro nel Meatpacking District. Stavano cercando qualcuno che prendesse il comando della Città nella creazione e gestione di spazi pubblici e iniziative di punta per sostenere lo sviluppo economico generale del distretto. Sapendo che questo era qualcosa che mi sentivo spinto, ho inviato il mio curriculum.

Eccomi, sette anni dopo.

Oggi dirigo il Meatpacking Business Improvement District, un'organizzazione no-profit che funge da amministratore del famoso quartiere in il lato estremo ovest di Manhattan. Sono responsabile della strategia generale dell'organizzazione, insieme alla gestione, alle operazioni e alla raccolta di fondi.

È ancora difficile per me credere a come mi sono ritrovato qui. Naturalmente, il mio percorso di carriera non era privo di momenti di insicurezza e di lotte, come il taglio del 50 percento del taglio a 180 gradi da un'impresa all'altra. Quando hai 30 anni e stai facendo i salari iniziali, devi sentire una profonda connessione con il lavoro che stai facendo. Il fatto che io amassi e eccellessi anche negli aspetti quotidiani del mio lavoro mi spinse avanti - e in fretta.

Ho fatto progressi verso l'alto nei miei ruoli nella comunità di Meatpacking molto più velocemente di quanto non facessi nella mia precedente lavori, che attribuisco ad alcune cose:

In primo luogo, riesco ad essere me stesso. La bandiera strana vola alta; In questo modo, le mie inibizioni non mi trattengono, il che mi rende un capo migliore e più creativo, leader e stratega.

In secondo luogo, l'impatto positivo su un quartiere è stimolante. Il Meatpacking District è una destinazione globale, il che significa che il mio lavoro e il lavoro del mio team sono pubblici, il che mi motiva a fare del mio meglio ogni giorno.

Infine, ho creato un ambiente per l'ufficio che mi fa piacere venire ogni giorno. Non accettiamo le regole più classiche (e talvolta arcaiche). Ad esempio, non tutti funzionano meglio tra le 9:00 e alle 5:00 o da una scrivania. Se il lavoro viene svolto e fatto bene, tutti possono operare con un po 'di flessibilità e autonomia.

La mia transizione è stata snervante ma stimolante. Essere un imprenditore con l'energia del "fatto da sé" è stato fondamentale per me. Non avevo bisogno di attingere a quelle qualità molto nel mondo aziendale, e dato che gran parte di me ha iniziato a costruire questa organizzazione, il mio livello di aspettativa per il mio lavoro, e quello della mia squadra, è molto più alto.

Ci saranno sempre delle difficoltà su qualunque percorso tu scelga e la gente ti dirà che non ce la farai. Se trovi un lavoro che ti ispira, parlane ad alta voce e spesso. Trova un ambiente in cui puoi sognare in grande. Le persone di maggior successo non si limitano a fissare degli obiettivi: li incarnano.

Informazioni sull'autore: Lauren Danziger è il direttore esecutivo del Meatpacking Business Improvement District (BID), un'alleanza commerciale senza scopo di lucro il cui La missione è sostenere la comunità imprenditoriale locale e mantenere il Meatpacking District pulito, sicuro e bello sia per i locali che per i visitatori.


Startup mira a fare cucinare con la cannabis un pezzo di torta

Startup mira a fare cucinare con la cannabis un pezzo di torta

Brownies speciali. Torte spaziali Biscotti Hash. Cosa hanno in comune tutte queste confezioni con nomi appropriati? Tutti contengono un ingrediente chiave: la marijuana. Ma accanto alla loro lista degli ingredienti, questi ediboli condividono anche un campione in comune, l'azienda di Seattle MagicalButter, il cui controverso utensile da cucina rende la cottura con la cannabis un pezzo di torta.

(Attività commerciale)

Dietro il Business Plan: Qebot

Dietro il Business Plan: Qebot

Qebot, una piattaforma di gestione aziendale che consolida gli strumenti digitali che gli imprenditori richiedono in un unico luogo, è stata fondata con l'uso di un piano aziendale fluido e in continua evoluzione. Matthew White, CEO di Qebot, ha detto che si tratti di vendite, supporto o sito Web, l'idea originale era di unificare tutto sotto un unico ombrello e presentarla in modo semplice per l'imprenditore.

(Attività commerciale)