6 Passi da fare prima di avviare un'impresa

Carol Roth aiuta le aziende a crescere per più di 15 anni aiutandoli a raccogliere più di $ 1 miliardo di capitale, completando centinaia di milioni di dollari in transazioni di operazioni di fusione e acquisizione, assicurando licenze di alto profilo e accordi di partnership e creando programmi di fidelizzazione della marca. Nel suo nuovo libro, "The Entrepreneur Equation: valutare le realtà, i rischi e le ricompense di avere il tuo business" (BenBella Books, marzo 2011), parla con potenziali proprietari di attività attraverso il lancio di una startup.

Ha detto a MobbyBusiness cosa

[Il tratto di una personalità di tutti gli imprenditori di successo]

Conosci i tuoi motivi

Sei annoiato, vuoi essere libero da un capo o desideroso di saltare sul carro di una tecnologia calda? Questi non sono motivi validi per avviare un'impresa. Ma se ti concentri sulla risoluzione di un problema con il cliente, credi di poter fare meglio di chiunque altro, e muori dalla voglia di lavorare per lunghe ore, indossare molti cappelli e bilanciare numerose responsabilità, hai la mentalità di avvio giusta.

Incontra il persone

Se si identifica la proprietà aziendale con la solitudine e la libertà da fastidiosi colleghi o dirigenti, si è sorpresi. Gli imprenditori trascorrono la maggior parte del loro tempo a trattare con persone - investitori, professionisti come avvocati e contabili, fornitori e clienti.

Preparati

Dipendenti e venditori mai gestiti? Conosci il tuo settore dentro e fuori, compresi aspetti come la contabilità e il marketing? Se non possiedi tutte le capacità imprenditoriali di cui hai bisogno, acquisiscili prima di iniziare la tua attività. Trascorri del tempo lavorando in un'azienda simile, offusca un'attività nel tuo settore o accetta uno stage.

Controlla il libretto degli assegni

Sii onesto riguardo al tuo rapporto con il denaro. Hai soldi da investire? Sei in grado di perdere tutto? Farai affidamento sugli altri? Eviti il ​​rischio finanziario a tutti i costi? Sei "buono" con i soldi? Il modo in cui gestisci i soldi ora influenzerà il tipo di direttore finanziario che sarai.

Conosci la tua concorrenza

Il tuo mercato è saturo di aziende di successo? Il tuo settore è pieno di cattive imprese? Qualcuno sta facendo quello che vuoi fare? Se no, perché no? Per marcare la tua attività e conquistare gli investitori, devi capire perché e come puoi eclissare i concorrenti.

Verifica la tua scalabilità

Le aziende di successo si affidano all'automazione e alla delega. Sarai in grado di insegnare ad altri dipendenti a fare il tuo lavoro? Se la tua attività si basa solo sul tuo cervello e sulle tue capacità, potresti avere un lavoro di successo, ma non un business di successo.

Carol Roth è una popolare personalità dei media su Fox News, MSNBC e WGN-TV Chicago e ha un premio -winning blog at www.CarolRoth.com.

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