Avvio di un'impresa? 7 Gli imprenditori condividono le loro storie, consigli

Avviare un'impresa non è facile. Anche se hai una grande idea, può essere difficile dare vita a quell'idea e farcela. L'imprenditorialità può portare a un grande successo, ma spesso non senza sfide e ostacoli. Quindi, se stai pensando di avviare un'impresa, ciò di cui hai veramente bisogno è una fonte d'ispirazione. E chi è meglio per ispirarti che imprenditori di successo?

Abbiamo parlato con sette diversi imprenditori. Ci hanno raccontato tutto su come hanno iniziato la loro attività e hanno offerto consigli ai nuovi imprenditori. Dal rimanere ottimisti e sicuri di assumere le persone giuste e tutto il resto, questi suggerimenti possono aiutarti a prendere i tuoi sogni e trasformarli in una realtà nel modo giusto.

Scopri cosa hanno da dire questi imprenditori sull'avvio di un'impresa:

1. Luke Webster, fondatore e amministratore delegato, StraightRazors.com

Come tutto è iniziato: "Un mio buon amico, Clark Martin, ha presentato un portfolio di domini di rasoio e rasoio [e] li ho registrati a mano Abbiamo fatto alcuni test di mercato, [e con] il nostro primo acquisto pubblicitario di 1.000 dollari, abbiamo venduto quasi 30.000 dollari in rasoi in 24 ore. Non avevamo ancora ricevuto tutti i prodotti in quel momento, stavamo solo testando diversi identificati Dati demografici Beh, è ​​decollato da lì, e da allora abbiamo investito molto nell'integrazione verticale e nel commercio. "

Cosa puoi imparare: " Sii positivo e sii realista. Circonda te stesso, se non lo hai già con altri imprenditori. Per la nostra azienda ho trovato quanto segue: può essere difficile avere colletti blu e bianchi [impiegati] che lavorano l'uno accanto all'altro giorno dopo giorno. Assumi poco e ti troverai a giocare Arbitro MMA piuttosto che l'allenatore di una squadra unita con una visione chiara e un piano di esecuzione. "

2. Roger Bryan, managing partner, Enfusen

Come tutto è iniziato: "Dopo 10 anni di lavoro solo con organizzazioni non profit, ho deciso di provare le competenze della mia squadra a livello di impresa-marketing. quindi ci ha richiesto di affinare davvero le nostre capacità, volevo essere all'avanguardia nell'innovazione del marketing invece di fare solo quello che stavano facendo tutti gli altri. Ciò ha portato alla nascita di Enfusen Digital Marketing e dei nostri programmi di Enterprise Inbound Marketing. "

Cosa puoi imparare: "La prima domanda [un imprenditore ha bisogno di] è:" Comprerei questo servizio? "Se la risposta è no, non hanno trovato il prodotto giusto. Le migliori aziende nascono Per la maggior parte dei casi, la persona che investe tempo e denaro per avviare un'attività commerciale sta tentando di risolvere un problema che nessun altro sembrava essere in grado di risolvere. avere maggiori possibilità di successo sostenibile. "

3. Lorraine Dahlinger e Steve Dworman, co-fondatori, From the Lab

Come tutto è iniziato: "Steve e io abbiamo lavorato insieme 10 anni fa su una linea per la cura della pelle che Steve stava lanciando. abbiamo appreso che la maggior parte dei marchi di bellezza più importanti acquista i propri prodotti da una manciata di prestigiosi laboratori di cosmetici indipendenti situati in tutto il mondo. I marchi impiegano in media 2,5 anni per portare un nuovo prodotto sul mercato, in modo che nel momento in cui lo acquisti, è già vecchia tecnologia: paghi di più per il processo di marketing e di branding che per la formula o gli ingredienti, e abbiamo scoperto che è una realizzazione che apre gli occhi. Siamo appassionati della convinzione che tutte le donne debbano avere un accesso conveniente ad -endiamo i prodotti di bellezza senza l'attesa. [Ci siamo resi conto che] tra noi due, avevamo la giusta combinazione di esperienza, connessioni e talento per realizzarlo. "

Che cosa puoi imparare: "Avere una missione chiara, devi essere appassionato e fiducioso della tua visione, perché sperimenterai ostacoli, incertezze e insuccessi lungo il cammino. La tua convinzione in ciò che stai facendo è fondamentale per il tuo successo, e non dovresti mai rinunciare a te stesso. [E quando] stai costruendo il tuo core team, trovare tratti di carattere complementari è tanto importante quanto trovare le giuste competenze. Devi identificare le persone giuste per supportarti e aiutarti a formulare un processo per supportare i tuoi obiettivi di business. "

4. Shelly Fisher, fondatore e CEO, Hope Paige Medical ID Marketplace

Come tutto è iniziato: "Hope Paige è stata originariamente fondata per creare prodotti di sensibilizzazione per beneficenza. Dopo uno di quegli incontri di beneficenza (JDRF), La madre preoccupata mi ha fermato e mi ha chiesto se avremmo progettato un braccialetto per sua figlia, che ha il diabete, e sua figlia Kristen, che stava imparando a guidare, ha rifiutato di indossare uno qualsiasi dei vecchi braccialetti medici a catena sul mercato. La madre spiegò che se il livello di zucchero nel sangue di sua figlia era fuori controllo, lei poteva sentirsi disorientata e possibilmente apparire ubriaca o drogata, e se fosse finita in una stazione di polizia invece di essere immediatamente portata in ospedale? Non potevo dire di no - finché Kristen ha contribuito a sviluppare il nuovo design, in questo modo eravamo sicuri che lo avrebbe indossato. Con il suo contributo e molte ricerche sulla sicurezza, il primo bracciale medico ID strutturato alla moda è nato nel 2002 . "

Che cosa puoi imparare: " Consigli è facile. Rischiare di realizzare il tuo sogno è difficile. Tieni a mente l'immagine completa, ma esegui i passaggi uno alla volta. Non importa quale sia la tua visione, non lasciarti travolgere da tutti i passaggi necessari per raggiungere il tuo obiettivo. Riempi la tua squadra con le persone giuste. Se la tua scelta è far crescere un'azienda e i fondi sono limitati, devi essere molto selettivo nel costruire la tua squadra con il talento giusto. [E divertiti. Se sei appassionato di ciò che fai, ogni giorno fornirà un'opportunità che ti consentirà di diventare migliore mentre fai ciò che ami. "

5. Jennifer Soffen, CEO, Rebloom

Come tutto iniziato: "Dopo aver partecipato a molti matrimoni lo scorso anno, ho iniziato a vedere quanti bei fiori costosi venivano sprecati. [Quando ho iniziato a Rebloom], ho vinto alcune gare di business plan della Harvard Business School e ho ottenuto alcuni soldi iniziali da Harvard. Ho fatto il mio primo processo a gennaio con la beneficenza: l'acqua al loro gala annuale. Ho dimostrato che le persone volevano comprare questi accordi e che il modello ha funzionato e fatto soldi dall'associazione benefica. Da allora, si trattava solo di diffondere la parola in modo che i detentori di eventi sappiano che Rebloom è un'opzione per loro. "

Che cosa puoi imparare: " Provalo su piccola scala - tutti i piani aziendali del mondo don Confrontati per provarlo effettivamente per capire quali saranno le tue principali sfide. Inoltre, parla del tuo business agli altri come se fosse già successo - ti dà molta credibilità per essere sicuro. "

6. Craig Waldman, proprietario, 15/40 Productions

Come tutto è iniziato : "Nel 2001 mi sono allontanato da Merv Griffin Productions, dove ho formato 15/40 Productions. Il mio ruolo all'interno di MGP era all'interno dei servizi di progettazione e produzione e non si concentrava sulle vendite. Ma volendo un nuovo inizio e qualcosa che era mio, mi sono rivolto ai clienti con cui avevo lavorato e nutrito nel corso degli anni. Le mie relazioni erano forti e mantenendo la mia azienda piccola e orientata al servizio, i clienti iniziarono a fidarsi di ciò che stavamo facendo e nel corso degli anni [abbiamo] creato una grande base di clienti. Dopo alcuni anni di attività, concentrammo la nostra attenzione sugli arrivi dei tappeti rossi e rivaleggiammo con la compagnia che aveva una fortezza [per anni]. Con gli arrivi che ora rappresentano una parte importante della nostra attività, [e con] la creazione di oltre 130 l'anno per studi, moda e spettacoli premio, abbiamo creato un'attività di base [che] ci consente di sviluppare altre aree. "

Cosa può imparare: "Fai la tua ricerca, [e] crea forti relazioni con chiunque incontri, poiché non sai mai chi un giorno sarà il tuo cliente."

7. Mike Collins, fondatore e CEO, Big Idea Group

Come tutto iniziò: "Molto rapidamente nella mia carriera, ho capito due cose: non ero né molto bravo né molto interessato a lavorare con le grandi aziende, sono stato coinvolto nelle start-up dalla Business School e dal 2000 gestisco Big Idea Group (BIG), che è una piattaforma per me e i miei partner per avviare altre attività. "

Cosa puoi imparare: "Consiglierei alle persone di iniziare un'attività in un'area in cui possiedi esperienza ed esperienza. Sarà una sfida, quindi è meglio che tu abbia una passione per questo e un vantaggio in termini di di conoscenze e risorse, inoltre è sempre intelligente iniziare in piccolo, senza abbandonare il lavoro di tutti i giorni fino a quando è ovvio che hai un vero vincitore. Un altro consiglio da tenere a mente è quello di essere sicuro di trovare partner e consulenti che completano le tue capacità - l'imprenditorialità è davvero uno sforzo collaborativo. Infine, gareggia per trovare un cliente pagante, ti concentra davvero su ciò che conta.

Originariamente pubblicato su Notizie aziendali .

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