Cancella percorsi di carriera Fai in modo che i dipendenti si dirigano verso le colline


Cancella percorsi di carriera Fai in modo che i dipendenti si dirigano verso le colline

I business manager rischiano di perdere i loro migliori dipendenti se non fanno un buon lavoro di aiutarli a vedere dove si dirigono le loro carriere, rileva una nuova ricerca.

I programmi di gestione della carriera non riescono a Aiutare i dipendenti a capire le opportunità di avanzamento e tracciare le roadmap di carriera con il loro attuale datore di lavoro, secondo uno studio della società di servizi professionali Towers Watson.

In particolare, solo il 46% di tutti i dipendenti ha dichiarato che il proprio datore di lavoro fornisce utili strumenti di pianificazione professionale, mentre solo il 42% i lavoratori pensano che la loro organizzazione offra opportunità di avanzamento della qualità.

Inoltre, circa quattro su 10 dipendenti credono che per far progredire la propria carriera , avrebbero bisogno di trasferirsi in un nuovo datore di lavoro.

Renée Smith, un talent e regista di premi di Towers Watson, ha detto che molte aziende non riescono a vedere il quadro generale quando si tratta di programmi di gestione della carriera e rischiano di perdere qualche del loro miglior talento. Ha notato che la mancanza di opportunità di avanzamento carriera segue solo i motivi per cui i dipendenti lasciano il lavoro.

"In un momento in cui le assunzioni e il turnover aumentano e i datori di lavoro stanno incontrando problemi nell'attrarre e trattenere i talenti, i datori di lavoro devono capire l'importanza di fornire opportunità di avanzamento di carriera ", ha detto Smith in una nota. "Attualmente i loro programmi stanno per scadere".

Lo studio ha rivelato una serie di sfide che le aziende devono affrontare nello sviluppo di programmi di gestione della carriera. Meno della metà dei datori di lavoro hanno strutture e percorsi di carriera formalizzati, mentre solo un terzo delle organizzazioni afferma che i loro dirigenti sono efficaci nel condurre discussioni sullo sviluppo della carriera come parte del processo di gestione delle prestazioni.

La ricerca ha anche rilevato che solo uno- un quarto delle aziende segue effettivamente l'efficacia dei programmi di gestione della carriera che hanno in essere.

Un altro problema è che le informazioni sulla gestione della carriera sono spesso comunicate in modo disgiunto, poiché diverse parti della società sono responsabili di diversi elementi del processo, ha detto Smith.

"Inoltre, alle organizzazioni potrebbe mancare il buy-in aziendale per i programmi di gestione della carriera, che possono rendere la gestione della carriera l'unico dominio delle risorse umane", ha detto Smith. "Data questa situazione, è fondamentale che i datori di lavoro facciano un passo indietro e riflettano su come progettare, fornire e misurare un programma di gestione della carriera efficace e integrato."

Lo studio era basato su sondaggi di 1.637 società in tutto il mondo, incluse 337 aziende di negli Stati Uniti, oltre a più di 32.000 dipendenti, tra cui 6.014 degli Stati Uniti

Originariamente pubblicati su Mobby Business .


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