La piccola impresa dice: il tuo desiderio è ... su richiesta

A volte l'opportunità bussa ai momenti più strani. Per Kirby Best, il rap, toccare, toccare la porta è venuto nel mezzo della notte, mentre sua moglie, che stava subendo la chemioterapia al momento, soffriva di uno dei suoi molti sfortunati effetti collaterali: sudorazione notturna.

"Stavamo cercando un paio di pigiami realizzati con un tessuto traspirante che assorbisse l'umidità dalla sua pelle, così non doveva alzarsi e cambiare i vestiti nel cuore della notte ", Ha dichiarato Best, ora CEO di Performance Healthcare Products (PHP), che produce molte versioni del pigiama che hanno sognato quella notte.

Il modello di produzione Best ha adottato un percorso sempre più seguito dai produttori americani. Si chiama produzione on-demand e sta riportando i lavori di produzione negli Stati Uniti. Crea anche opportunità per le piccole imprese, che tradizionalmente non sono state in grado di permettersi gli investimenti necessari per produrre, trasportare e immagazzinare grandi quantità di prodotti di serie.

Nel caso di Best, produrre prodotti su richiesta significa che la sua azienda, che produce sia pigiama che scrub medicali ad alte prestazioni, rende ogni coppia alle specifiche del cliente. I clienti possono scegliere il loro colore, dimensione, colori accenti, vestibilità e stile. I capi, che sono pretagliati, sono cuciti secondo le specifiche nella fabbrica di PHP a Cullman, Ala.

"Ci sono grandi vantaggi nella produzione dei prodotti in questo modo", dice Best. "Abbiamo il controllo completo sul processo e sulla qualità ed è molto veloce." Gli ordini possono essere spediti entro 48 ore dall'acquisto online di un cliente.

La natura del business on-demand consente inoltre a PHP di mantenere bassi i livelli di inventario , cambia il suo assortimento di prodotti rapidamente e risparmia sulle spedizioni oltreoceano e conserva l'inventario fino a quando lo vende.

Ha anche ripristinato posti di lavoro in una città che un tempo era un fiorente centro di produzione di abbigliamento, ma aveva perso molti posti di lavoro all'estero.

Il concetto di produzione on-demand è stato utilizzato nell'industria libraria per diversi anni. Una società, ad esempio, Lightning Source, una società di Ingram Content Group, offre agli editori un modo per stampare libri su richiesta senza dover tenere alcun inventario.

La società, con sede nel Tennessee, consente ai suoi clienti, tra cui editori come Simon & Schuster, John Wiley & Sons e Oxford University Press, per stampare solo una copia di un libro alla volta. La possibilità di farlo consente agli editori di offrire una vasta gamma di titoli senza doverli tenere fisicamente in magazzino.

John Wiley & Sons, ad esempio, ha iniziato a utilizzare la tecnologia nel 2003 e ha offerto solo 20 titoli. Ora, aggiunge al programma fino a 2.000 titoli all'anno, alcuni sono inseriti digitalmente e altri vengono scansionati manualmente da pagine di carta, secondo un caso di studio sul sito Web di Lightning Source.

Wiley utilizza il servizio in un numero di modi, ma il risultato è che ha sempre ciò di cui ha bisogno per i clienti, anche se il libro non è stato stampato per anni.

"La produzione su richiesta ... consente alle aziende di produrre rapidamente prodotti e adattarli al mercato finale (e per prodotti specifici) ", ha dichiarato Gad Allon, professore associato di economia manageriale e scienze delle decisioni presso la Kellogg School of Management della Northwestern University.

Ma, Allon è attento a non esagerare l'impatto che su richiesta

"Sentiamo parlare sempre più di imprese che portano la produzione a casa a causa di problemi di qualità, problemi di proprietà intellettuale o lunghi tempi di consegna (e interruzioni)", ha detto Allon, che ha aggiunto che on-line richiesta manif L'attività è solo una piccola parte dell'equazione.

Crede che il maggiore potenziale della produzione on-demand sia quello di consentire alle aziende più piccole di introdurre nuovi prodotti senza un enorme rischio finanziario.

"Rende più facile per le aziende progettare e introdurre nuovi prodotti. La maggior parte dell'innovazione dei prodotti al giorno d'oggi è incentrata sugli Stati Uniti, in quanto richiede un investimento significativo in attrezzature che hanno un basso utilizzo ", ha affermato. "La produzione su richiesta consentirà alle aziende più piccole di introdurre nuovi prodotti e modificare rapidamente la loro offerta."

Questo è esattamente il modo in cui StyleFactory, una nuova società di arredamento, che "affida" la propria offerta di prodotti, utilizza on-demand technology.

L'azienda, che ha debuttato lo scorso anno, realizza prototipi di mobili con progetti presentati da designer e pubblico in generale. Pubblica quindi le immagini di questi prototipi sul suo sito Web e consente agli utenti di votare su quali prodotti vengono prodotti. Una volta che uno stile è stato votato come vincitore, l'azienda prende gli ordini per il prodotto. Una volta che ha ricevuto un numero minimo di ordini, ha i mobili prodotti, in piccole quantità, da produttori negli Stati Uniti che sono disposti e in grado di gestire piccole quantità di produzione. I progettisti ottengono una commissione se il loro prodotto è fabbricato e venduto.

Mentre il costo di produzione nazionale potrebbe essere più alto di quello che sarebbe produrre all'estero, nel lungo periodo i costi sono compensati dai benefici, ha dichiarato il CEO di StyleFactory Markus Rauschnabel .

"L'approvvigionamento negli Stati Uniti consente flessibilità", ha affermato Rauschnabel. "Possiamo iniziare con ordini di piccole dimensioni e scalare".

I risparmi si realizzano tagliando gli intermediari, risparmiando spazio su magazzino, costi di spedizione e container di spedizione, ha detto Rauschnabel.

Il modello di produzione on-demand nazionale è permettendo a Rauschnabel di mantenere la propria azienda con sede a New York.

"Il costo di funzionamento è molto basso", ha affermato. "C'è lo sviluppo Web e il costo del prototipo." Nessun investimento viene effettuato nell'inventario finché non viene venduto. È un modello di business che Rauschnabel pensa che prenderà piede, soprattutto perché i cambiamenti politici in Cina fanno aumentare i costi di manodopera per la produzione in outsourcing.

"Speriamo di non essere gli unici a tornare alle origini", ha detto Rauschnabel. > Acquisto di prodotti locali emergenti come strategia di marketing "vai a"

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Cos'è la Gamification?

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