7 Motivi per cui i lavoratori felici lasciano i loro lavori


7 Motivi per cui i lavoratori felici lasciano i loro lavori

Se i tuoi dipendenti sono soddisfatti del loro lavoro, non sono propensi a partire per un'altra azienda, giusto? Non necessariamente. In effetti, potresti avere più di cui preoccuparti di quanto pensassi: un recente sondaggio condotto dal fornitore di software Jobvite ha rilevato che il 45 percento dei disoccupati americani di tutte le età, i livelli di istruzione e le industrie sono soddisfatti nelle loro attuali posizioni ma sono aperti a nuove opportunità

Ma cosa significa "soddisfazione sul lavoro" nel mercato del lavoro di oggi? È più che sentirsi soddisfatti dal proprio lavoro - è una combinazione di fattori, e le aziende devono farli stare bene per mantenere il loro personale fedele, ha detto Kimberley Kasper, responsabile marketing di Jobvite.

"Con così tanta domanda per così poco qualificati Il talento, i cercatori di lavoro hanno la possibilità di scegliere i rifiuti quando si tratta di opportunità di lavoro e crescita ", ha detto Kasper a Mobby Business. "La concorrenza è ripida [per i datori di lavoro], e non è abbastanza per chi cerca lavoro semplicemente sentirsi più soddisfatto."

Secondo il sondaggio Job Seeker Nation del 2015, quasi il 40% delle persone in cerca di lavoro vedono meglio lavoro- il bilancio di vita come motivo abbastanza convincente per saltare la nave. Prenderanno inoltre una nuova posizione basata su posizione (42%), benefici per la salute (36%) e opportunità di crescita (35%). Ma come possono aspettarsi i datori di lavoro, il risarcimento conta ancora di più: il 61% degli intervistati dichiara di voler lasciare un lavoro per una retribuzione migliore.

Sebbene cultura aziendale (21%) e leadership (15%) si è posizionata più in basso nell'elenco dei fattori che influenzano un cambiamento di lavoro, Kasper ha osservato che farli bene può fare molto per incoraggiare la lealtà.

"La cultura e la struttura interna di un'azienda giocano un ruolo chiave nella fedeltà dei dipendenti ", ha detto. "Le persone prendono seriamente le loro carriere, quindi la tua azienda dovrebbe essere disponibile. Tenere i dipendenti sfidati è il primo passo - la noia è un killer di soddisfazione sul lavoro." Getta un po 'di flessibilità e l'opportunità di apprendere nuove competenze, per dimostrare che sei serio per mantenere i dipendenti il ​​più a lungo possibile. "

In definitiva, la chiave per mantenere dipendenti nel mondo moderno è interessante per quello che vogliono, ha detto Kasper. Il modo migliore per scoprire ciò che i membri del personale stanno cercando è chiedere il loro feedback e poi consegnarci. Ad esempio, se alcuni dipendenti indicano che desiderano avere più indicazioni nella loro carriera, avviare un programma di tutoraggio per mostrare che si desidera che crescano nella propria azienda.

D'altro canto, i datori di lavoro intelligenti possono sfruttare i cercatori di lavoro ' le priorità per influenzare i candidati attualmente impiegati verso opportunità aperte presso la loro azienda. Stipendi competitivi, benefici e altri vantaggi sicuramente genereranno un interesse iniziale, ma Kasper ha ricordato ai datori di lavoro di promuovere anche le loro opportunità di crescita e cultura.

Soprattutto, non dimenticare di rimanere aggiornato sulle ultime tecnologie di ricerca di lavoro per vedere i risultati migliori quando si recluta.

"Non ha senso pescare dove i pesci non mordono", ha detto Kasper. "Oggi i cercatori di lavoro utilizzano social media e dispositivi mobili per cercare costantemente posti di lavoro, stanno già prestando attenzione a LinkedIn o Twitter, quindi assicurati di collegarti lì. L'approccio migliore per assumere nuovi talenti è vai dove sono, e incontrali a metà strada. "


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