Nuovo lavoro? Come sopravvivere 6 sfide della prima settimana

Prima di iniziare un nuovo lavoro, probabilmente conoscerai il tuo programma, la struttura di base dei rapporti e l'etichetta universale sul posto di lavoro: probabilmente avrai anche una buona idea di cosa farai. Ma i dettagli della tua routine quotidiana, come con chi lavorerai e le norme e le procedure che seguirai, sono in attesa di essere scoperti durante i tuoi primi giorni.

Mentre l'inizio di questo nuovo capitolo della tua carriera è eccitante, può anche essere molto travolgente allo stesso tempo. Sei destinato a provare almeno alcune sfide e adattamenti, sia che si tratti del tuo primo lavoro o del tuo decimo. Ecco come navigare con garbo e fare un'ottima impressione durante la prima settimana di lavoro cruciale sul lavoro.

Sovraccarico di informazioni Uno degli aspetti più difficili dell'avvio di un nuovo lavoro è quello di recuperare rapidamente il resto di la tua squadra, soprattutto se stai sostituendo qualcuno. Mentre la maggior parte dei manager è comprensiva e si aspetta che ci sia una curva di apprendimento, l'azienda non può fermarsi troppo a lungo. Pertanto, i nuovi assunti si trovano spesso bombardati con tonnellate di informazioni e dettagli quasi immediatamente.

"La più grande sfida che ho affrontato durante la mia prima settimana ... [era] sovraccarico di informazioni", ha detto Stacy Shade, che ha iniziato come senior account manager presso AR | PR il mese scorso. "Ciò che funziona meglio per me, quando ho bisogno di sintetizzare molte nuove informazioni, è prendere alcuni minuti alla fine della giornata per rivedere le note e buttare giù domande. Ho scoperto che è quasi impossibile fare troppe domande in l'inizio. "

Grunt work (o nessun lavoro) Mentre alcuni nuovi impiegati affrontano un sovraccarico di lavoro, altri affrontano il problema opposto: non abbastanza. Se il tuo manager e / oi tuoi colleghi hanno un programma particolarmente fitto la settimana in cui inizi, è probabile che finirai per svolgere alcune attività umilianti che non hanno molto a che fare con il tuo lavoro complessivo.

In a Il post sul blog di SparkHire, l'autore Kristin Anderson, ha osservato che c'è molto da imparare da "lavoro da grugnito", perché ti aiuta a conoscere molti dei meccanismi interni di un'attività che altrimenti non avresti mai incontrato. Ma se hai la sensazione di non averne abbastanza, non aver paura di prendere iniziative e chiedere lavoro. Seduto in giro a fare nulla si riflette male su di te, ha detto.

"Chiedi cortesemente al tuo capo se puoi avere qualcosa su cui lavorare, o se ha un minuto libero per insegnarti qualcosa", ha scritto Anderson. "Se tutti sono veramente troppo occupati, usa il tempo di inattività per fare qualcosa di produttivo da solo. Resta aggiornato nel tuo campo leggendo alcuni articoli di riviste correlate, rivedi i tuoi materiali di formazione o fai pratica con qualche nuovo software."

Trovare un equilibrio tra fiducia e arroganza. Quando sei eccitato per il tuo nuovo lavoro, è naturale voler iniziare a contribuire idee subito. La partecipazione fin dall'inizio mostra che sei interessato a collaborare con i tuoi colleghi e aiutare l'azienda. Ma c'è una linea sottile tra la fiducia nelle tue idee e l'arroganza: i dipendenti che sono stati in azienda un po 'tendono a non amare il principiante che pensa di sapere già tutto, nonostante abbia appena iniziato.

"L'obiettivo di ogni Il nuovo dipendente è quello di saltare a capofitto nel suo nuovo ruolo e iniziare ad aggiungere valore, che è grande ", ha detto Cheryl Kerrigan, vice presidente del successo dei dipendenti presso la piattaforma di riconoscimento dei dipendenti Achievers. "Tuttavia, senza la conoscenza di base delle procedure aziendali, delle norme e delle dinamiche di squadra, il valore aggiunto tentato potrebbe essere frainteso Trovare il proprio equilibrio ... [e] elaborare tutte le nuove informazioni prima di raccomandare alternative alle procedure esistenti."

Caitlin Iseler, un consulente senior presso PI Midlantic, una società di consulenza sulla valutazione comportamentale, ha detto che i dipendenti con personalità molto dominanti dovrebbero cercare di mantenere quella posizione dominante sotto controllo durante la loro prima settimana, soprattutto se hanno una posizione manageriale.

"I migliori leader non entrano come i bulldozer", ha detto Iseler. "I buoni leader arrivano rispettosamente, osservando l'attuale ambiente di lavoro e il modo in cui l'azienda ha avuto successo prima di essere assunti.I protocolli correnti in un'azienda di solito esistono per una ragione. Prenditi tre mesi per assorbire l'ambiente circostante prima di apportare modifiche."

Riunione nuovi colleghi. È probabile che molti dei tuoi colleghi saranno cordiali e si presenteranno a te nei tuoi primi due giorni, ma se vuoi creare legami duraturi con i tuoi compagni di ufficio, dovrai continuare conversazione. Può essere difficile ricordare la sfilza di nomi e facce che impari, per non parlare di dettagli personali sui tuoi nuovi colleghi. Shade consiglia di aggiungere persone ai tuoi contatti telefonici subito dopo averli incontrati (anche se non hai il loro numero) e di aggiungere note su di loro come "ama l'arrampicata su roccia" o "vive in centro città".

"Prendere appunti su i nuovi contatti che incontro mi fanno scattare la memoria e mi consentono di porre loro domande di follow-up o fare riferimento a qualcosa della nostra conversazione iniziale la prossima volta che li vedo ", ha detto Shade a Mobby Business.

Imparare le dinamiche della tua squadra. Non avrai le stesse identiche relazioni con il tuo nuovo capo e i membri del tuo team come hai fatto nel tuo ultimo lavoro. È tua responsabilità come nuovo dipendente imparare la comunicazione e gli stili di lavoro preferiti dei tuoi colleghi immediati, così puoi trovare un posto per te stesso all'interno della loro dinamica esistente.

Kerrigan ha notato che capire le personalità e le motivazioni della tua squadra può essere una sfida, ma è importante costruire buoni rapporti dal primo incontro con loro e fare una buona impressione. Shade si è detto d'accordo sul fatto che dedicare del tempo a capire le aspettative della tua squadra aiuterà a definire gli obiettivi e a portare avanti la comunicazione.

Aderire alla cultura aziendale La maggior parte dei nuovi dipendenti ha un'idea generale della cultura della propria azienda durante il processo di intervista ma sentirne parlare ed effettivamente farne parte sono due cose diverse. Una volta che sei lì, devi abbracciare la cultura per diventare parte di essa.

"Essere un nuovo dipendente attivamente coinvolto", ha detto Kerrigan. "Volontari per ospitare un happy hour, partecipare a un comitato, partecipare a opportunità filantropiche e partecipare. Le azioni parlano più forte delle parole e i tuoi colleghi apprezzeranno il tuo entusiasmo di far parte della cultura aziendale."

Kerrigan ha notato che i datori di lavoro dovrebbe anche fare la propria parte per aiutare i nuovi assunti a sentirsi bene, inclusi e impegnati fin dall'inizio del loro mandato. I manager dovrebbero essere preparati a formare e avviare i nuovi dipendenti e fornire molti feedback per incoraggiarli mentre imparano le corde.

"È essenziale che i nuovi assunti sappiano esattamente cosa ci si aspetta da loro nella prima settimana", ha detto Kerrigan. . "Assicurati di creare elenchi di controllo settimanali e mensili ... e di pianificare i frequenti check-in per mantenere lo slancio.Preparando il nuovo dipendente ad assumere la proprietà e ad agire come partecipante al loro onboarding, crea un senso di realizzazione quando l'apprendimento e le attività sono completate . "

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