Tempo per rivedere le recensioni sulle prestazioni?


Tempo per rivedere le recensioni sulle prestazioni?

Come metodo di migliorando le operazioni e valutando i dipendenti, la tradizionale "verifica delle prestazioni" individuale potrebbe aver bisogno di una seria rivalutazione. Un recente sondaggio condotto da circa 2.000 impiegati negli Stati Uniti ha rilevato che, del 58 percento ancora soggetto a questo tipo di valutazione, pochissimi hanno fiducia nella sua capacità di effettuare cambiamenti positivi sul posto di lavoro.

Infatti, secondo BambooHR , che ha condotto lo studio, solo il 16% preferisce ricevere feedback sotto forma di revisione delle prestazioni.

Sebbene i motivi siano numerosi, i reclami più tipici relativi alle valutazioni delle prestazioni comportano l'accusa di negligenza nei confronti di chi li conduce. Più di 2 intervistati su 3 affermano di sentire di non essere ascoltati durante le loro recensioni e di non vedere alcun cambiamento dal feedback che danno.

In altre parole, i dipendenti ritengono che la direzione cerchi suggerimenti per migliorare gli affari durante la recensione, ma poi alla fine ignora o non riesce ad agire su quei suggerimenti, rendendo l'intero processo privo di significato da una prospettiva di sviluppo. Per la maggior parte dei lavoratori, questo è un motivo sufficiente per eliminare completamente le revisioni delle prestazioni.

Alcuni potrebbero pensare che questo non vada a buon fine e che lo scopo di un riesame delle prestazioni sia monitorare e motivare il dipendente, non suggerimenti sul campo su come meglio gestire il business. Tuttavia, i dipendenti non ritengono che le recensioni funzionino a tale riguardo.

Uno dei principali problemi con l'utilizzo della revisione delle prestazioni come metodo di valutazione dei dipendenti è che i dipendenti ritengono che sia molto suscettibile di pregiudizi. La politica degli uffici e il favoritismo sono problemi coerenti, così come i pregiudizi di genere, hanno detto i rispondenti al questionario.

Nonostante tutto questo, le revisioni delle prestazioni potrebbero ancora servire a uno scopo creando un incentivo a lavorare sodo? Un semplice 4 percento degli intervistati la pensa così. Invece, i dipendenti vogliono essere motivati ​​attraverso una conversazione aperta, informale e uno-a-uno più orientato verso i loro percorsi di carriera. Altri suggerimenti per alternative comprendevano che i manager ascoltavano e utilizzavano le loro idee e ottenevano un maggiore riconoscimento da parte dei dipendenti.

E in quello che è forse il risultato meno sorprendente dello studio, quasi 1 su 5 dipendenti intervistati ha affermato che sarebbero stati ben lieti di scambiare la revisione imperfetta e inaffidabile delle prestazioni per quello che pensano sia il miglior motivatore che un datore di lavoro possa offrire: un aumento


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