La perfetta forma imprenditoriale: condividere la mia passione per la salute e il fitness
Come imprenditore di terza generazione cresciuto nell'azienda di famiglia, ho imparato cosa significava lavorare sodo se fosse in mio padre panificio o il business automobilistico di mio nonno. Così, mentre sapevo che ho sempre desiderato essere un imprenditore, per anni non avevo idea di che tipo di attività volevo iniziare! Nei miei primi anni venti, ricordo di aver partecipato a una conferenza di lavoro in cui Jack Canfield ha posto la domanda: "Che cosa fa l'amore quindi tanto che si perde la cognizione del tempo?" Questo è quando ha fatto clic. Per me, la mia idea di un sabato sera meraviglioso è stata la lettura della rivista Entrepreneur o Shape in Barnes & Noble con il caffè in mano. Mi sono reso conto che volevo trasformare la mia passione per il fitness in un business. Per anni ho creato le mie riviste di fitness e nutrizione perché è stato durante il processo di registrazione che ho superato la mia battaglia di sette anni con i disordini alimentari. Ho pensato che se potesse cambiare la mia vita, forse solo forse avrebbe potuto aiutare anche gli altri.
Dopo essermi laureato in informatica con CU-Boulder, mi sono fatto strada nella scala aziendale nel marketing high-tech. Mentre lavoravo a tempo pieno, ho iniziato il programma MBA alla UC Irvine nel 2005 con un'enfasi sul percorso Entrepreneurship, dove ho usato la mia idea per una rivista di fitness come argomento di molti progetti di gruppo dalla concorrenza del business plan al design di un prodotto corso. Poco dopo aver completato il mio MBA e aver ottenuto il mio primo lavoro a 6 cifre, completo di 401k, vantaggi e benefici, ho lasciato il mio lavoro per avventurarmi da solo. Diciamo solo che mia madre non era contenta della mia decisione! Ho fondato un'agenzia di consulenza di marketing boutique, che mi ha dato la flessibilità di lavorare al mio progetto di passione durante la notte: fitbook®.
Nel 2008, ho fondato fitlosophy con il nostro prodotto di punta, fitbook: una rivista di fitness e nutrizione di 12 settimane che adotta un approccio basato su ricerca e carta per la definizione degli obiettivi. L'azienda è passata dall'idea di un singolo prodotto a una linea completa di prodotti di pianificazione innovativi disponibili presso rivenditori come Target, Walgreens e Amazon. Dalle riviste di fitness che promuovono obiettivi e gratitudine a strumenti educativi per allenamenti e nutrizione, la nostra missione è ridefinire il modo in cui le persone integrano il benessere nel loro stile di vita e, infine, educare, potenziare e ispirare le persone a vivere in forma.
La mia passione sta nello sviluppo di prodotti che contano. Il fattore trainante dietro la creazione di ognuno dei nostri prodotti è quello di promuovere l'adozione di uno stile di vita sano e un approccio positivo al raggiungimento degli obiettivi. In un settore saturo di espedienti rapidi, dico spesso che a livello professionale vendiamo la speranza - non il clamore.
Mettere in primo piano la famiglia
Credo che la salute di qualsiasi organizzazione inizi e termini con la salute e la felicità della sua persone. La nostra innovazione, crescita e passione sono guidate direttamente dalla convinzione che il nostro scopo è quello di ispirare le persone a raggiungere il loro pieno potenziale. Questa foto illustra la natura collaborativa del nostro team. Ogni fase del processo del prodotto dall'ideazione fino al completamento implica l'input da ogni faccia che vedi in questa immagine - con l'eccezione di due membri del team che hanno aderito da quando questa foto è stata scattata!
Per me, la mia squadra è come una famiglia. Abbiamo passato così tanto insieme - da cose difficili come perdere madri a cancro e rotture brutte a cose gioiose come sposarsi e guardare crescere i loro figli. Questa foto mi fa sorridere, perché mostra davvero la gioia che tutti proviamo nel portare la visione della fitlosophy alla vita, insieme.
Spesso le nostre lotte sono quelle che diventano i nostri punti di forza. All'inizio, la maggior parte degli ostacoli erano operativi, come l'approvvigionamento, la produzione, l'importazione e la distribuzione di prodotti. Con la crescita dell'attività, il flusso di cassa è diventato sempre più vitale per gestire l'estrema stagionalità di possedere un'azienda nel settore del fitness, soprattutto quando i clienti più grandi sono i rivenditori di massa. Le previsioni diventano estremamente importanti per poter disporre di un inventario sufficiente a riempire in tempo gli ordini di grandi dimensioni, e allo stesso tempo pianificare le riserve di liquidità perché spesso c'è un divario tra le quattro e le sei settimane tra il momento della produzione e l'effettivo pagamento. Fortunatamente, solide relazioni con i venditori che si sono evolute con me, accompagnate da una forte crescita delle vendite, ci hanno permesso di finanziare la crescita del business in modo organico.
Avanti in fretta, e ora vedo come quei primi dolori in crescita fossero lezioni che avevo bisogno per noi di scalare per espanderci in più porte e creare più prodotti per cambiare più vite. La nostra strategia di go-forward è focalizzare l'attenzione sull'innovazione e l'espansione del marchio attraverso il lancio rapido di nuovi prodotti per i nostri clienti. Solo quest'anno lanciamo da 10 a 12 nuovi prodotti, tutti creati sulla base dell'esperienza di quasi 10 anni di crescita di questo marchio da un singolo prodotto. Con una solida distribuzione e un gruppo centrale di clienti fedeli, fitlosophy è ora posizionata per una crescita esponenziale creando prodotti seriamente innovativi - prodotti che contano.
Informazioni sull'autore: Angela Mader, è la fondatrice e la responsabile fitlosopher di fitlosophy. Quello che una volta era la sua battaglia personale si è evoluta nella sua passione per influenzare positivamente la vita degli altri. Nata e cresciuta in Colorado, Angela si è laureata in CU-Boulder, ha conseguito un MBA presso la UC-Irvine e ha conseguito la certificazione per l'allenamento personale e l'alimentazione fitness. È un'autoproclamata guru degli obiettivi, un oratore motivazionale e un imprenditore di tipo A che vive di nuove idee, è guidato dalla passione e alimentato dal caffè.
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Non è un segreto che la pubblicità video è più importante per gli imprenditori che mai, ma le riprese di qualità a volte possono essere inaccessibili al piccolo imprenditore. YouTube sta cercando di cambiarlo con una nuova suite di prodotti chiamata "YouTube Director". YouTube sostiene che l'applicazione gratuita consentirebbe a un imprenditore di creare un annuncio video in meno di 20 minuti.
5 Essentials Startups Need to Survive
Secondo la Small Business Administration, la metà delle aziende fallisce nei primi cinque anni, mentre oltre il 20 percento fallisce nel primo anno. Queste sono alcune statistiche piuttosto sorprendenti, ma non devono essere scoraggianti. Mentre c'è molto spazio per il fallimento, c'è ancora di più per il successo.
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