5 Insolito (ma importante) Intervista di lavoro Domande da porre

Ogni datore di lavoro sa quanto può essere difficile valutare e intervistare candidati al lavoro. Sebbene qualcuno possa sembrare buono sulla carta, i responsabili delle assunzioni devono capire come porre le domande giuste e cercare le risposte giuste per determinare quanto questa persona sia adatta alla posizione e all'organizzazione.

Ma i vecchi standard come, "Parlami di te stesso" e "Perché vuoi lavorare per noi?" non rivelare sempre tutto ciò che vuoi sapere su un candidato. I cercatori di lavoro sanno già di aspettarsi queste domande e probabilmente hanno preparato risposte basate su ciò che credono di voler sentire. Non è che queste risposte non siano veritiere: non sono sempre utili per valutare il candidato "reale", la persona che alla fine finirà per diventare un membro del tuo staff.

Se vuoi scavare un po 'più a fondo e davvero scoprire che tipo di persona è il tuo candidato, qui ci sono cinque domande insolite ma importanti che puoi porre durante l'intervista.

"Perché non dovrei assumerti?" In generale, l'intero processo di colloquio di lavoro ruota intorno al candidato dimostrando al datore di lavoro perché lui o lei dovrebbe essere assunto per la posizione. Quindi, perché è bene porre la domanda esattamente opposta? Jay Gould, CEO della società pubblicitaria video Yashi, ha detto che il modo in cui gli intervistati scelgono di rispondere "ti dice tutto ciò che devi sapere su di loro".

"Questa domanda non riguarda necessariamente la divulgazione delle debolezze", ha affermato Gould. "È progettato per identificare la loro integrità, autoconsapevolezza e trasparenza, che ritengo siano i punti di forza più importanti che una persona con cui desideri lavorare. Ho imparato di più sulle persone da questa domanda rispetto a qualsiasi altra domanda che abbia mai chiesto perché le persone non sono pronte a rispondere. "

Gould ha notato che le migliori risposte a questa domanda sono quelle che rappresentano onestamente l'intervistato. Quando qualcuno è consapevole di sé e abbastanza sincero da condividere qualcosa con te, ti mostra che hanno la qualità chiave dell'integrità e potrebbe essere la persona giusta per il lavoro, ha detto.

"Come ti piace celebrare il successo? ? " Con così tante aziende che pongono l'enfasi sull'idoneità culturale, questo tipo di domanda può aiutarti a vedere lo stile di lavoro personale del candidato e le idee sulla cultura aziendale.

" [È] un po 'più morbido e aiuta a ottenere al cuore di abbinare le persone giuste con la compagnia giusta ", ha detto Susan Vitale, responsabile marketing del sistema di tracciamento dei candidati iCIMS. "Abbiamo anche sentito parlare di aziende che chiedono ai candidati come si sentono di avere un migliore amico al lavoro, di descrivere la loro perfetta cultura aziendale e di condividere qualcosa di stravagante o unico su se stessi."

Vitale ha detto che le migliori risposte domande "soft" come queste dipendono davvero da ciò che la tua azienda apprezza. Se, ad esempio, un candidato afferma che il suo ambiente di lavoro perfetto è quello in cui le persone sono a testa in giù e focalizzate sui compiti a portata di mano, ma il tuo ambiente è molto più collaborativo e valorizza il lavoro di squadra per vincere, potrebbe non esserci un

"Come è stata la tua ultima compagnia diversa dai concorrenti?" Molti responsabili delle assunzioni chiederanno ai candidati il ​​loro precedente datore di lavoro, ma spesso è solo a titolo personale - cosa gli è piaciuto e cosa non piace, come sono andati d'accordo con il loro capo e colleghi, ecc. Ian Siegel, co-fondatore e CEO della piattaforma di lavoro ZipRecruiter, ha consigliato di porre questa domanda perché mostrerà se gli intervistati hanno veramente capito gli obiettivi aziendali del loro precedente datore di lavoro, o se semplicemente hanno seguito le indicazioni senza essere impegnati nel loro lavoro.

"La risposta dovrebbe essere più indicativa del modo di pensare di un candidato", ha detto Siegel. "È importante ricordare che c'è una curva di apprendimento in qualsiasi nuova azienda, o anche un nuovo ruolo all'interno della stessa organizzazione. Non puoi aspettarti che i tuoi candidati accertino immediatamente tutti i dettagli delle richieste e degli ostacoli della tua attività, ma è necessario cercare risposte che dimostrino di avere la capacità di pensare ai problemi che hai presentato in modo da allinearsi agli obiettivi e alle aspettative della tua azienda. "

"Perché hai scelto di unirti al tuo ultimo datore di lavoro?" Quasi ogni intervista include una domanda sul motivo per cui il candidato ha lasciato (o vuole andarsene) un lavoro, ma la maggior parte dei responsabili delle assunzioni non pensa a chiedere perché ha preso il lavoro in primo luogo. Eileen Adler, responsabile delle risorse umane presso PeopleFluent, una società di software di gestione del capitale umano (HCM), ha affermato che questo offre una finestra sul processo decisionale della persona, nonché su ciò che lui o lei vuole e ha bisogno in un ambiente di lavoro.

"Ascolta attentamente come le persone parlano dei loro colleghi di lavoro", ha detto Adler. "Ad esempio, desiderano che i loro colleghi di lavoro si muovano più velocemente o rallentino? Descrivono il loro passato come caotico o libero? Come hanno apprezzato queste esperienze di lavoro? Questi sono tutti indizi per capire se una persona si adatta alla tua organizzazione La chiave qui è che devi sapere cosa rende le persone di successo nel tuo ambiente. "

" Parlami di un disaccordo che hai avuto con qualcuno in un ruolo di primo piano. " Domande situazionali che chiedono ai candidati di descrivere un sfida che hanno superato, o quale risultato sono più orgogliosi di essere diventato un modo popolare per valutare le capacità di problem solving di una persona. Ma valutare le abilità della gente di qualcuno - in particolare per quanto riguarda il rapporto con i suoi superiori - è altrettanto importante. Doug Upchurch, fondatore e responsabile dello sviluppo delle persone in Insights, ha detto che questa domanda può eliminare i candidati che sono "sì" uomini e donne, perché l'ultima cosa che vuoi come leader è assumere una copia per te.

"[Le aziende hanno bisogno di] diversità di pensiero", ha detto Upchurch. "Assumere la tua immagine non crea un team innovativo che è alla ricerca di un miglioramento continuo [questa domanda] mostra come i candidati disposti a impegnarsi in una conversazione difficile - rispettosamente, ovviamente. È fondamentale creare una squadra diversa, vibrante e imparando gli uni dagli altri. "

Dall'altra parte dello spettro, la risposta di un candidato può anche dirti se lui o lei è troppo concentrato sul conflitto.

" Alcune persone amano mescolare il piatto, e questo non è quello che ti serve [o], "ha detto Upchurch.

Quando stai valutando le risposte di un candidato a una di queste domande, Adler ha ricordato ai responsabili delle assunzioni che loro e loro solo possono definire le risposte" giuste "in base al tipo di ambiente e squadra che vogliono creare.

"La risposta giusta è quella che si adatta al tuo ambiente di lavoro, cioè quello che renderà [il candidato] di successo all'interno della tua organizzazione", ha dichiarato Adler Mobby Business. "Ascolta attentamente come le persone parlano dei loro successi e dei loro fallimenti, ed è qui che risponderai alla tua domanda" adatta ".

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