Bentornato! Le aziende aprono le porte agli ex dipendenti

Mentre molti datori di lavoro erano soliti dire liberarsi quando un dipendente lasciava un altro lavoro, di più e più ora stanno mantenendo una mente aperta riguardo al riassumere ex membri dello staff, nuove scoperte di ricerca.
Più di tre quarti dei datori di lavoro sono ora più disposti a dare il benvenuto a un dipendente che ha lasciato la propria organizzazione, per qualsiasi motivo, secondo uno studio di The Workforce Institute presso Kronos Inc. e WorkplaceTrends.com. Ciò rappresenta un cambiamento di atteggiamento: quasi la metà dei manager delle risorse umane intervistati ha affermato che la loro azienda aveva una politica che proibiva l'assunzione di "impiegati boomerang" (cioè, quelli che se ne andavano e quindi tornavano).
Lo studio ha rivelato che, anche se solo il 15 percento dei dipendenti intervistati è tornato indietro a un ex datore di lavoro, quasi il 40 percento avrebbe preso in considerazione l'idea di tornare in un'azienda in cui un tempo lavoravano. Retribuzioni comparabili, benefici per i dipendenti e migliori percorsi di carriera sono stati i motivi principali per cui i dipendenti hanno dichiarato di essere pronti a tornare a un ex datore di lavoro.
I millennial sono la generazione più probabile per boomerang: la ricerca mostra che il 46% dei millennials prenderebbe in considerazione tornare a un ex datore di lavoro, rispetto a solo il 33% di Gen Xers e il 29% di baby boomer. Gli autori dello studio hanno detto che questo potrebbe essere un segnale che i dipendenti millenari potrebbero lasciare le organizzazioni troppo presto.
Dan Schawbel, fondatore di WorkplaceTrends, ha detto che ricerche precedenti hanno dimostrato che i millennial cambiano lavoro ogni due anni, in media, perché stanno cercando
"Ma questo nuovo studio indica che questa generazione più giovane ha maggiori probabilità di tornare indietro quando ha sperimentato altre culture aziendali e ha realizzato ciò che ha perso", ha detto Schawbel in un comunicato

Complessivamente, l'85% dei professionisti delle risorse umane intervistati ha ricevuto richieste di lavoro da ex dipendenti negli ultimi cinque anni. Di questi, il 40 percento ha assunto circa la metà degli ex dipendenti che hanno fatto domanda.
Più della metà dei professionisti e manager delle risorse umane intervistati ha dichiarato di dare la priorità a candidati che erano ex dipendenti che hanno lasciato una buona posizione, mentre meno del 10 percento don Non dare priorità agli ex colleghi.
Il motivo principale per ricollocare un ex dipendente è che la persona ha già familiarità con la società. Lo studio ha scoperto che quasi il 40% dei manager e il 33% dei professionisti delle risorse umane ritengono che la familiarità con la cultura dell'organizzazione sia il più grande vantaggio per assumere dipendenti boomerang, mentre quasi un terzo di ciascun gruppo come gli ex lavoratori non richiede tanto addestramento come dipendenti nuovi di zecca.
"Le organizzazioni dovrebbero considerare di dare priorità all'assunzione di potenziali dipendenti di boomerang che sono stati culturalmente in forma perché possono raggiungere un alto livello di produttività più rapidamente se rehired", ha detto Schawbel.
Nonostante questi risultati, L'80% dei dipendenti intervistati ha dichiarato che i loro ex datori di lavoro non hanno una strategia in atto per incoraggiarli a tornare, con il 64% che afferma che non sembra esserci alcun piano per mantenere una relazione. Inoltre, quasi la metà dei manager intervistati ha dichiarato che la propria azienda non ha una strategia di comunicazione degli alunni.
"Con questa tendenza al boomerang in crescita, è più importante che mai per le organizzazioni creare una cultura che coinvolga i dipendenti - anche dopo molto tempo andato - e le organizzazioni dovrebbero considerare in che modo il fattore boomerang dei dipendenti dovrebbe influenzare le loro strategie di comunicazione off-site e alumni per i top performer ", ha detto Joyce Maroney, direttore del Workforce Institute di Kronos.
Lo studio è stato basato su sondaggi di 601 professionisti delle risorse umane, 604 dirigenti e 602 impiegati a tempo pieno e non di gestione.

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