Desideri desideri? Come trovarlo e metterlo al lavoro

Il luogo di lavoro si è evoluto in molti modi l'ultimo decennio e il feedback sulle prestazioni non fa eccezione. Anziché il check-in annuale con il capo durante il periodo di revisione, molti dei dipendenti odierni richiedono e aspettano un ciclo di feedback costante e informale.

Ciò è particolarmente vero per la generazione millenaria. Un sondaggio condotto da Ultimate Software e The Center for Generational Kinetics ha rilevato che il 42% dei millennial - che rappresentano oltre un terzo della forza lavoro americana - desidera un feedback delle prestazioni settimanale. Il problema è che i supervisori non riescono realisticamente a soddisfare tale esigenza in ogni momento.

"I manager e i leader all'interno delle organizzazioni non hanno sempre il tempo di dare la quantità di feedback desiderati dai dipendenti", ha affermato Kris Duggan, CEO del software aziendale azienda BetterWorks. "Mentre i manager dovrebbero essere completamente allineati con i propri dipendenti su priorità e progetti, non dovrebbero essere le uniche fonti di feedback sulla progressione dei dipendenti."

Piuttosto che affidarsi esclusivamente ai loro capi, Duggan ha consigliato ai dipendenti di cercare ulteriori feedback da colleghi e contatti professionali. Qui ci sono altri cinque gruppi di persone la cui opinione sul tuo avanzamento di carriera conta e su come puoi inserire quel feedback sul lavoro.

Dove trovare il feedback

Allenatori interni. C'è qualcuno nella tua azienda oltre al tuo capo il cui livello di carriera desideri raggiungere? Lui o lei potrebbe essere in grado di servire come istruttore di carriera informale per te. Coinvolgi una conversazione regolare con quella persona per un consiglio sulla tua progressione, ha affermato Duggan.

"La chiave per un coaching di successo in un'organizzazione è l'allineamento completo tra livelli c, manager e tutti i livelli dei dipendenti", ha dichiarato a Mobby Business. "Una volta allineati tutti, è facile" allenare "i dipendenti in base all'esperienza passata e alle aspettative future, pur rimanendo allineati agli obiettivi aziendali."

Mentori esterni. Mentre il tuo capo o collaboratore di livello superiore può certamente servire da mentore, Duggan ha notato che i feedback chiari e obiettivi di terze parti al di fuori della tua azienda possono essere utili per dare forma alla tua carriera.

"I dipendenti devono cercare un tutoraggio in corso basato su ciò che aspirano alla loro carriera. strada ", ha detto Duggan. "Puoi affidarti ai mentori per offrire una consulenza di grande immagine, che può essere rinfrescante per i dipendenti che cercano di vedere oltre la routine quotidiana."

Membri del team senior. Non importa quanto in alto nella società tu sia, dovrai ancora rispondere a qualcuno. Indipendentemente dal tuo grado e dipartimento all'interno dell'organizzazione, lo devi a te stesso e ai tuoi colleghi per ascoltare le opinioni dei dirigenti, specialmente quando prendi decisioni importanti.

"L'opinione del mio capo ... è decisamente importante", ha detto Gretchen Tibbits, COO di lifestyle media outlet LittleThings. "[Ma] le opinioni del nostro senior team ... sono ugualmente importanti: il loro input fornisce i controlli e gli equilibri di cui abbiamo bisogno per continuare l'incredibile crescita della traiettoria dell'azienda."

Coetanei sul posto di lavoro. Non sottovalutare opinioni dei colleghi di lavoro che si trovano allo stesso livello o lavorano in un reparto diverso. Semplici gesti e comunicazioni da parte dei tuoi colleghi possono essere anche un feedback giornaliero, ha detto Duggan. Ad esempio, un "mi piace" sul tuo post alla intranet aziendale, o una reazione positiva a qualcosa che hai detto in un thread di email di gruppo o messaggio istantaneo può fornire l'affermazione dei compagni di squadra.

Ex colleghi. Solo perché tu no lavorare più a lungo con una persona non significa che lui o lei non può avere un impatto duraturo sulla tua carriera. Che si tratti di colleghi della tua precedente azienda o di qualcuno che ha lasciato il tuo attuale datore di lavoro, dovresti rimanere in contatto con ex colleghi i cui obiettivi di carriera sono allineati al tuo, in modo che tu possa continuare a collaborare l'uno con l'altro.

"Guardo ancora all'incredibile gruppo di donne con cui ho lavorato a WorkingWomanNetwork (WWN)", ha detto Tibbits. "Riconosco molto del mio successo nei media a ciò che ho imparato da questi pionieri, dallo stile di gestione alle capacità di leadership."

Inserimento del feedback nella tua carriera

Duggan ha offerto i seguenti suggerimenti per prendere tutti i feedback che ricevi da vari fonti e integrazione nella vita professionale quotidiana.

Stabilire obiettivi. Quando ci si basa su più fonti di feedback, è importante avere obiettivi in ​​atto in modo da poter rimanere concentrati su ciò che si sta cercando di ottenere. Duggan ha raccomandato di fissare e rivedere gli obiettivi trimestrali e garantire che tali obiettivi siano abbastanza ambiziosi da aiutarti a crescere.

"Sia che tu stia incontrando fonti esterne o il tuo capo, usa i tuoi obiettivi e progredisci come base per la conversazione", ha detto . "Avere questa consistenza ti aiuterà a concentrarti sul miglioramento reale. Se non sai dove stai andando, come puoi navigare arrivando?"

Cerca soluzioni . Il feedback che ricevi da fuori mentori e allenatori possono portarti a potenziali soluzioni ai posti di blocco che stai facendo al lavoro. Quando incontri il tuo manager, usa saggiamente il tuo tempo per presentare il problema e consigliare soluzioni, ha detto Duggan. Ciò non sarà solo un incontro più produttivo (il tuo capo probabilmente non vorrebbe sentirti lamentarti dei tuoi problemi senza proporre una soluzione), ma ti aiuterà anche a progredire e ottenere le risposte necessarie per avere successo.

Sii onesto. Chiedi a te stesso cosa speri di ottenere nel tuo ruolo attuale, ha detto Duggan. Sapere dove vuoi essere il prossimo trimestre, l'anno prossimo e tra cinque anni. Sfrutta al massimo le tue conversazioni con qualsiasi fonte di feedback, in modo onesto e chiaro sui tuoi obiettivi a lungo termine.

"Le persone che ti danno il feedback vogliono aiutarti a migliorare, sia che ciò significhi immediatamente, sia che ti prepari per il futuro successo di carriera "Disse Duggan.

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