La mia carriera come Navy SEAL mi ha insegnato come eseguire una startup di successo

Quando ho chiesto di essere un Navy SEAL all'età di 30 anni, sono stato automaticamente respinto perché avevo due anni di età. Se mi fossi accontentato di seguire le regole, avrei accettato il mio destino e sarei andato avanti. Tuttavia, ho creduto che sarei un candidato ideale; così, ho insistito.

Alla fine, sono entrato nel programma e sono passato attraverso un allenamento rigoroso. Nei successivi sei anni della mia carriera come SEAL, ho imparato la mentalità e la determinazione che non solo mi ha aiutato a farcela sul campo di battaglia, ma mi ha dato anche una preziosa esperienza nella mia carriera post-militare su Twitter, Airbnb e infine come co -trasciando di SameSide.

Ecco tre suggerimenti che ho imparato durante il mio viaggio:

Pianifica l'immersione, immergi il tuo piano

Durante l'addestramento SEAL, ti viene insegnato come navigare sott'acqua in modalità invisibile per mettere esplosivi su navi o dispositivi di ascolto su banchine. I piani di immersione non comportano mai linee rette; e prima di ogni operazione, devi pianificare il percorso, i waypoint e gli imprevisti.

Ogni volta che ti immergi, ti viene dato un "compagno di nuoto". Una persona è il navigatore responsabile dell'esecuzione del piano di immersione e l'altro è lì per il backup. Dopo il 50 ° tuffo durante l'allenamento, il tuo compagno di nuoto si sentirà inevitabilmente abbastanza sicuro da prendere una scorciatoia e rimuoverà quel piano su cui entrambi hai passato ore a fare strategie. Di notte, sott'acqua, nella completa oscurità il tuo amico si fermerà in mezzo all'oceano e alza le spalle con le mani alzate. Il segno universale per "Non ho idea di dove siamo."

L'unico modo per resettare è quello di arrivare alla superficie con attenzione, sbirciare fuori, capire dove sei e cercare di tornare sott'acqua prima di essere individuato. Fortunatamente, questo è un allenamento, e non hai forze straniere ostili che ti cercano. Tuttavia, al posto delle forze ostili, hai diversi istruttori da 6 metri e 240 libbre che cercano solo questo tipo di stupidità e non vogliono altro che punirti nel modo più sadico possibile. Questi istruttori batteranno su di te il concetto di "pianificare la tua immersione, immergere il tuo piano".
Ho portato questo mantra nella mia carriera nella Silicon Valley e ora in SameSide. In qualsiasi attività commerciale, e in particolare in aziende ad alta crescita, ci sarà sempre un nuovo "oggetto rosso splendente" in corsa per la tua attenzione e tentazione di prendere una decisione avventata di abbandonare tutto e navigare al volo.

Devi ricorda che la tua pianificazione e la tua strategia hanno richiesto tempo e valgono più di una nuova proposta. Hai attentamente studiato i concorrenti, valutato le partnership, identificato il tuo scopo e fatto parte di una miriade di altre pratiche che ti hanno portato a quella linea di condotta finale. Lo smantellamento può portarti dove non vuoi essere - perso senza un piano.

Anche se ci sarà sempre bisogno di "ruotare" negli affari, se rimodelli le tue prossime mosse nel contesto del tuo piano originale, Sarai in una posizione migliore per eseguire la tua missione complessiva.

Sviluppa la battaglia

Immagina di saltare da un elicottero e scoprire che sei a 10 miglia di distanza dal tuo obiettivo. Continui a "tuffare il tuo piano" e vai verso il bersaglio in una formazione di plotone, proprio come hai praticato.

Lungo la strada, ricevi un fuoco nemico imprevisto e devi prendere decisioni per uscire dalla situazione. È una naturale risposta umana a voler abbaiare ordini ed eseguire i primi istinti. Non farlo.

Tutti i membri del plotone sono stati addestrati per questa eventualità, permettendoti di prendere un altro secondo per esaminare il paesaggio e capire cosa sta succedendo prima di prendere decisioni. Non avrai mai abbastanza tempo per prendere una decisione perfetta, ma avrai sempre tempo per prendere una decisione migliore. Lascia che la battaglia si sviluppi in modo da sapere con cosa hai a che fare.

In SameSide, ci sono sempre problemi che ritengo necessitino di attenzione immediata. Mentre le conseguenze non sono così terribili come prendere fuoco nemico su una pattuglia, le sfide che affrontiamo nel mondo degli affari certamente possono essere stressanti. Ho scoperto che lasciarmi respirare e prendermi il tempo per prendere una decisione migliore mi ha sempre servito meglio che soccombere al momento.

Prima di fare una scelta impulsiva, chiediti come la tua decisione si inserisce nel tuo piano aziendale generale, e se dovessi consultare prima quelli direttamente interessati dalla decisione. Niente è così importante da non poter aspettare che tu raccolga le tue informazioni e giunga a una conclusione più informata, basata sulla logica.

Non sei mai fuori combattimento

Nell'etica della GUARNIZIONE della Marina, dice, " Se abbattuto, tornerò su, ogni volta: attirerò ogni oncia residua di forza per proteggere i miei compagni di squadra e portare a termine la nostra missione. "

Sopra un tetto, un Navy SEAL aveva il lato destro di la sua faccia si spense, compreso il suo occhio. Per oltre due ore, ha continuato a mettere in campo un efficace giro di sterline e supportare i suoi fratelli.

Un altro Navy SEAL è stato sparato 27 volte in una stanza 12 per 12, ma è comunque riuscito a far fuori i quattro terroristi, alzarsi e camminando fino all'elicottero di evacuazione.

Anche se si tratta di storie truci e non dovrebbero essere usate per sminuire le conseguenze del combattimento, il punto è continuare a combattere finché ne hai la possibilità. Spesso è proprio dietro l'angolo di quei momenti più bui che scopri di cosa sei fatto.

Non so perché hai creato la tua startup, ma spero sia perché ti senti così forte della tua missione che sono pronti a sacrificare per trovare il successo. Questo è il motivo per cui ho creato SameSide. Credo fermamente che il lavoro che facciamo possa cambiare il mondo. Mentre ho giorni difficili in cui sembra che tutto stia andando male, la nostra missione consolida la mia determinazione perché l'alternativa non è un'opzione.

Quando si costruisce un'azienda da zero, potrebbe sembrare che tutto funzioni contro di te. Ecco quando ti tiri su e attingi a tutte le tue forze e i tuoi muscoli per portare a termine la tua missione. Ne vale la pena. Sono certo che il mondo è un posto migliore con SameSide in esso, ed è per questo che so che non sarò mai fuori combattimento

Informazioni sull'autore: David Legacki, ex Navy SEAL, è il co -prodotto di SameSide. Prima di iniziare la sua attività, ha lavorato per AirBnB, Twitter e Shuddle.

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