3 Errori che potrebbero spingere via i tuoi dipendenti

Per molte aziende, mantenere i dipendenti migliori è importante quanto attirare nuovi talenti. Il turnover dei dipendenti può essere costoso - decine di migliaia di dollari all'anno per dipendente smarrito, dicono molte fonti - ed è difficile trovare e formare sostituti. Quindi è logico che i datori di lavoro desiderino trattenere il loro popolo il più a lungo possibile.

Ci sono molte ragioni diverse per cui un dipendente potrebbe lasciare il proprio lavoro. A volte è al di là del controllo del datore di lavoro, ma in altri casi, gli errori organizzativi e un ambiente di lavoro scadente fanno sì che le persone desiderino cercare lavoro altrove. Sulla base di sondaggi e rapporti pubblicati di recente, ecco tre fattori (prevenibili) che potrebbero allontanare i tuoi migliori lavoratori.

I datori di lavoro non promuovono la "vitalità del posto di lavoro"

I datori di lavoro intelligenti sanno che i dipendenti si sentono soddisfatti e dedicati al loro lavoro tendono a rimanere più a lungo. Mars Drinks ha sviluppato un concetto chiamato "vitalità sul posto di lavoro", che misura questo sentimento dei dipendenti osservando la collaborazione, l'impegno, il benessere e la produttività di un'organizzazione. Un rapporto di Mars Drinks e LinkedIn ha rilevato che solo circa la metà di tutti i dipendenti ritiene che i suoi attuali datori di lavoro stiano facendo un buon lavoro promuovendo la vitalità del posto di lavoro, e la stessa percentuale afferma che non raccomanderebbero attivamente i propri posti di lavoro ad altri cercatori di lavoro. il rapporto ha rilevato che i dipendenti si sentirebbero più coinvolti se il loro lavoro era impegnativo e importante per loro e ha permesso loro di avere un impatto positivo e continuare ad apprendere.

La tecnologia scadente porta al burnout del personale

La tecnologia ha toccato tutti gli aspetti del business moderno le operazioni e i dipendenti esperti di tecnologia, soprattutto quelli più giovani, si aspettano di avere gli strumenti giusti per svolgere il proprio lavoro. Ma senza la giusta tecnologia, il personale potrebbe facilmente esaurirsi e decidere di voler andare.

Un sondaggio di Epicor Software Corporation ha rilevato che il 43% dei dirigenti aziendali è preoccupato per la crescita, in particolare quando non dispone dei sistemi adeguati gestirlo - può aumentare i carichi di lavoro dei dipendenti e fare troppa pressione sul personale. Questo, a sua volta, fa sì che i membri dello staff chiave escano per concorrenti più grandi (40%) o aziende con un supporto tecnico migliore (29%). Inoltre, più di tre quarti degli intervistati ha affermato che garantire l'accesso a tutte le informazioni necessarie ai dipendenti per svolgere il proprio lavoro è un fattore importante di conservazione.

I dipendenti non ottengono il tipo di riconoscimento che desiderano

Potreste pensare che un aumento annuale è sufficiente per far sentire apprezzato un dipendente, ma uno studio di BambooHR ha scoperto che il denaro non è sempre il miglior motivatore. Infatti, un dipendente su cinque ha affermato che preferirebbe ricevere una promozione per un titolo più alto senza un rilancio, piuttosto che un rilancio senza un nuovo titolo. Un altro terzo degli intervistati ha dichiarato che preferirebbe il riconoscimento pubblico per i risultati del proprio lavoro (ad esempio, in un'email a livello aziendale) su un bonus privato.

Altri fattori che i dipendenti hanno dichiarato essere considerati un significativo "avanzamento di carriera" includevano più rapporti diretti, maggiore responsabilità e più tempo di contatto con i dirigenti della società.

Visita questo articolo Business Articolo quotidiano per ulteriori consigli su come mantenere i tuoi dipendenti migliori.

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