La crescita della gig economy: uno sguardo ai freelancer americani


La crescita della gig economy: uno sguardo ai freelancer americani

I milioni di liberi professionisti, appaltatori, impiegati temporanei e lavoratori on-demand della forza lavoro americana hanno tutti una cosa in comune: fanno tutti parte dell'eccellente economia in espansione.

Anche se questi accordi di lavoro temporaneo indipendenti e spesso a breve termine non hanno completamente abbattuto il tradizionale 9 a 5, il numero di lavoratori che volontariamente raccolgono concerti - sia come lavoro secondario che come fonte di reddito a tempo pieno - continua crescere. Ecco una panoramica dello stato attuale della gig economy americana e perché i professionisti vi si accalcano.

Un'ampia definizione di "gig economy" di WhatIs.com comprende posizioni offline di lunga data che sarebbe accuratamente descritto come lavoro di gruppo: "un ambiente in cui le posizioni temporanee sono comuni e le organizzazioni si contraggono con lavoratori indipendenti per impegni a breve termine".

Il termine preferito del "Bureau of Labor Statistics" degli Stati Uniti è allineato bene con quella definizione della gig economy, riferita a forme temporanee di impiego che esistevano molto prima degli Ubers del mondo.

Dal 1995 al 2005, la BLS pubblicò diverse iterazioni del suo Contingent Work Survey (CWS), che analizzò "lavoro contingente" e "accordi di lavoro alternativi". In esso, il BLS ha definito i lavoratori contingenti come "quelli che non hanno un contratto esplicito o implicito per un impiego a lungo termine". Questa definizione includeva una vasta gamma di accordi di lavoro alternativi, come i lavoratori assunti da un'agenzia di lavoro temporaneo o un'impresa a contratto, i lavoratori a chiamata, i liberi professionisti e gli appaltatori indipendenti.

Gli economisti Lawrence F. Katz e Alan B. Krueger, associati alla ricerca presso il National Bureau of Economic Research, cercarono di riempire il vuoto CWS con un documento di lavoro distribuito nel marzo 2016. Katz e Krueger sostengono generalmente la definizione del BLS nel loro studiare, ma ampliarlo includendo "lavoratori che usano un intermediario online", come Uber.

La crescita della gig economy è stata notevolmente rapida nell'ultimo decennio. Nel 2005, l'ultimo anno della BLS CWS prima di perdere i finanziamenti, l'ufficio ha stimato che gli accordi di assunzione alternativi rappresentavano il 10,1% del lavoro degli Stati Uniti. Lo studio Freelancing in America 2017 della Freelancers Union e Upwork ha stimato che quasi 57.3 milioni di americani - o il 36% della forza lavoro nazionale - ora sono freelance, la maggioranza dei quali lo fa per scelta (63%).

Katz e Krueger citati aumento della domanda di orari flessibili, progresso tecnologico e la grande recessione come fattori potenziali alla base del boom. Ciò che gli economisti non hanno potuto dedurre dai dati è quanto della crescita della gig economy possa essere attribuita alle perdite di posti di lavoro nell'economia tradizionale dopo la crisi finanziaria del 2008. Se la Grande Recessione fosse davvero una motivazione importante, i ricercatori notarono che uno sarebbe aspettarsi che il numero di accordi alternativi diminuisca nel tempo man mano che gli effetti della recessione vengono mitigati.

Tuttavia, a quasi 10 anni dall'inizio della recessione, l'economia dei gig mostra segnali di rallentamento. Una recente ricerca di ManpowerGroup ha rilevato che l'87% dei 9.500 lavoratori globali intervistati è aperto a quello che chiamano "NextGen Work" per la loro posizione successiva o futura.

"Gran parte della crescita dei posti di lavoro negli ultimi 10-15 anni si è verificata "Non tradizionali, modi alternativi di lavorare", ha detto in una nota Jonas Prizing, presidente e CEO di ManpowerGroup. "Ciò che le persone vogliono è il cambiamento: lavorano più a lungo, imparano di più e cercano un migliore equilibrio tra lavoro e casa, non tutti vogliono impegnarsi solo come dipendenti a tempo pieno, e le organizzazioni non sempre vogliono questo".

"Dalla globalizzazione del commercio all'economia dell'innovazione, le aziende di tutto il mondo sono alla ricerca di talenti flessibili", ha aggiunto Scott Galit, CEO di Payoneer. "Tutto indica anche le esigenze più orientate alla tecnologia e non ci sono abbastanza talenti nei luoghi che le persone vorrebbero assumere e non altrettante aziende che cercano di assumere in modo permanente. Vogliono più flessibilità per cercare di essere più veloci sul mercato e mantenere più flessibilità nel modo in cui costruiscono i loro team e le loro organizzazioni. "

I dati demografici dei gig worker contraddicono una narrazione comune secondo cui tutti i millennial stanno cercando un senso di libertà o semplicemente prendendo il lavoro che possono ottenere in un duro mercato del lavoro. Sebbene un recente sondaggio Payoneer su 21.000 freelance globali abbia rilevato che più della metà di tutti gli intervistati aveva meno di 30 anni, 1 intervistato su 3 ha superato i 50 anni, dimostrando che i professionisti di tutte le età si stanno avvantaggiando del lavoro di gruppo.

Katz e Krueger's la ricerca conferma questo: "Il lavoro alternativo è più comune tra i lavoratori più anziani e più altamente istruiti, e la forza lavoro è diventata più vecchia e più colta nel tempo", hanno scritto.

Katz e Krueger hanno scoperto che più della metà dei lavori della gig economy provengono da quattro settori principali: sanità, istruzione, edilizia e servizi professionali e aziendali. Altre importanti categorie di industrie nell'economia dei gig comprendono computer e servizi matematici, comunitari e sociali, assistenza personale, servizi legali, trasporto e magazzinaggio, informazione e comunicazione e amministrazione pubblica.

Secondo la ricerca di Payoneer, i freelance di tutto il mondo fanno pagare una media di $ 19 all'ora (i concerti di amministrazione e assistenza clienti hanno la media più bassa di $ 11 l'ora, mentre i servizi legali registrano una media di $ 28 l'ora). Quasi la metà degli intervistati lavora da 30 a 50 ore settimanali e oltre l'80% si concentra su uno o tre lavori contemporaneamente.

Per i professionisti che scelgono come libero professionista - cioè, non perché non sono riusciti a trovare un lavoro migliore altrove - le motivazioni per entrare in un concerto variano notevolmente. Sulla base dei risultati dei sondaggi di ManpowerGroup, Freelancers Union e ReportLinker, questi sono i motivi più comuni per cui le persone vogliono unirsi alla gig economy:

  • Maggiore flessibilità
  • Essere il proprio capo
  • Miglioramento dell'equilibrio vita-lavoro
  • Ambiente di lavoro meno stressante
  • Opportunità di imparare e far progredire la loro carriera
  • Lavoro più significativo
  • Miglior guadagno / reddito laterale
  • Maggiore rispetto e responsabilizzazione

Nonostante gli aspetti negativi dell'economia del gig - accesso ridotto alle assicurazioni e ai benefici pensionistici, alla mancanza di sicurezza finanziaria, alla bassa sicurezza del lavoro, ecc. - sembra che la libertà di questo tipo di lavoro sia sufficiente per far sì che i professionisti vogliano abbandonare il tradizionale 9-a-5 e unirsi alla forza lavoro contingente. Un sondaggio di CompareCards ha rilevato che il 58 percento delle persone con registri laterali vuole trasformarle in una carriera a tempo pieno, e all'inizio di quest'anno la CNN ha riferito che il gig economy dovrebbe includere il 43 percento dei lavoratori americani entro il 2020.

" Anche se la retribuzione è inferiore, il che non è sempre il caso, il freelance significa libertà nel modo di lavorare ", ha detto il libero professionista Matt Inglot, conduttore del podcast sulla trasformazione libera, in un'intervista a Entrepreneur. "La gente lo adora".


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