Siamo partiti da un affare di carri armati di squalo e la nostra attività è cresciuta comunque

Il seguente pezzo è stato contribuito come parte della serie di sottotitoli di Mobby Business:

Mia moglie, Babz e io ha presentato il nostro concept Romp n 'Roll nella prima stagione di "Shark Tank" della ABC. Due degli investitori ci hanno fatto un'offerta congiunta per una quota di maggioranza della società, che abbiamo rifiutato.

Avevamo fiducia nel brillante futuro di Rompn 'Roll e non sentivamo alcuna pressione per raggiungere un accordo con il quale non eravamo completamente a nostro agio. Anche se un accordo sarebbe stato grandioso, esporre la nostra opportunità di franchising a un pubblico nazionale è stato un investimento prezioso di per sé.

Romp n 'Roll

Romp n' Roll è una palestra per bambini modernizzata che offre curriculum ben progettato per bambini dai tre mesi ai cinque anni, che permette ai bambini di imparare mentre giocano attraverso classi, programmi e feste arricchenti e stravaganti.

Quando Babz ed io abbiamo avuto il nostro primo figlio 15 anni fa, ci siamo resi conto che c'era una mancanza di programmi di qualità e corsi disponibili per lui nella nostra città. Come genitori, pensavamo di poter creare programmi di sviluppo dei bambini contemporanei che offrissero una più ampia varietà di classi con una qualità superiore rispetto a quello che c'era fuori. Così nel 2004 abbiamo deciso di aprire il nostro, e Romp n 'Roll è nato.

Babz e io scommettiamo su noi stessi per continuare a far crescere Romp n' Roll a livelli che sapevamo di essere in grado di raggiungere, e abbiamo continuato a realizzare i nostri obiettivi di crescita da allora.

Nuoto con gli squali

Abbiamo iniziato la nostra attività in franchising nel 2007, e solo due anni dopo ci siamo trovati a lanciare il nostro marchio ai famigerati investitori di Shark Tank sulla televisione nazionale. Lo show non era ancora in anteprima, quindi l'ho scoperto per la prima volta quando ABC ha twittato la sua chiamata di casting.

Dal momento che erano alla ricerca di imprenditori, ho inviato loro una e-mail e ho ricevuto una chiamata dai produttori il giorno successivo. Nonostante non avessimo familiarità con lo spettacolo, abbiamo pensato che sarebbe stata un'ottima esposizione per il nostro marchio e abbiamo fatto il grande passo.

Entrando nell'esperienza, non avevamo idea di cosa aspettarci, e come potevamo? Lo spettacolo era ancora nella sua primissima stagione. In effetti, ho visto l'episodio principale nella nostra stanza d'albergo la sera prima della nostra registrazione.

L'esperienza di apparire nello show è stata impegnativa, ma memorabile. Era quasi snervante camminare lungo quel lungo corridoio sul set come potrebbe sembrare guardando in TV.

Una volta che abbiamo colpito il nostro marchio, ci siamo fermati di fronte agli "squali" per qualche minuto fissando semplicemente l'un l'altro mentre una decina di telecamere si muovevano. Poi, quando i produttori hanno detto di andare, non ti sei fermato fino a quando non hai fatto un accordo o sei andato via a mani vuote - e non ci sono stati "riporti".

Crescita costante

Anche se potremmo esserci allontanati da un Affare Shark Tank, la consapevolezza del marchio che abbiamo acquisito continua a rafforzare il nostro business oggi.

Abbiamo avuto una quantità impressionante di richieste di affiliazione come risultato dell'episodio, e continuiamo a ricevere interesse da ogni ripetizione. Siamo anche stati in grado di prendere alcune delle critiche degli squali e trasformarle in iniziative aziendali che hanno avuto successo, come un'enfasi maggiore sui nostri canali di marketing.

Quando i mercati statunitensi si sono inaciditi poco dopo la comparsa del nostro Shark Tank a causa della recessione nel 2008, ci siamo concentrati sulla Cina e abbiamo sperimentato un successo strepitoso. Siamo cresciuti in 85 località in Cina entro cinque anni e di recente abbiamo reindirizzato la nostra attenzione agli Stati Uniti. Le vendite a livello di sistema di Romp n 'Roll nel 2015 hanno superato $ 2 milioni negli Stati Uniti, con un totale di $ 30 milioni in tutto il mondo. Con otto sedi degli Stati Uniti attualmente aperte e operative, abbiamo l'obiettivo di aggiungere fino a 10 località nazionali entro il 2017.

L'apparizione su "Shark Tank" è stata un'esperienza indimenticabile, di cui siamo più riconoscenti. Potremmo non aver lasciato un accordo, ma abbiamo acquisito preziose lezioni e una rinnovata fiducia nella nostra attività e nel nostro marchio, che contribuisce a portare il nostro continuo successo sia a livello internazionale che qui a casa.

Circa l'autore: Michael Barnett è il co-fondatore e CEO di Rompn 'Roll, un franchising internazionale per bambini. Ha sviluppato campagne di marketing per marchi come Microsoft, Ford e General Mills. Prima di dirigere Romp n 'Roll, Barnett gestiva le divisioni di promozione per CBS e Clear Channel Communications a New York ed era uno dei co-fondatori di un'agenzia di marketing.

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