I non-concorrenti sono cattivi per l'imprenditorialità?

Gli accordi di non concorrenza, che limitano le capacità dei dipendenti di lasciare la loro attuale organizzazione per lanciare un'attività rivale, possono ostacolare l'imprenditorialità, secondo una nuova ricerca.

Lo studio, che apparirà in un prossimo numero della rivista Management Science, ha rivelato che negli Stati in cui vi è una rigida applicazione degli accordi di non concorrenza, un numero minore di dipendenti lascia il proprio datore di lavoro per avviare le proprie attività nello stesso settore.

Le non-concorrenti sono accordi tra un dipendente e il suo o il suo datore di lavoro che vieta ai lavoratori di entrare in una società o di avviare un'impresa direttamente in concorrenza con il datore di lavoro. Di solito c'è un limite di tempo, come uno o due anni, e una restrizione geografica, come all'interno della stessa contea o entro un certo raggio.

Natarajan Balasubramanian, uno degli autori dello studio e professore associato di management a Syracuse Università, ha detto che lo studio dimostra che l'applicazione rigorosa delle non-concorrenza limita gli "spin-out" - imprese avviate da dipendenti nello stesso settore dell'impresa che stanno lasciando.

"Troviamo anche alcune prove che suggeriscono un'applicazione rigorosa dei non -competi è associato con più spin-out formati al di fuori dell'industria della casa madre, ma questo aumento non sembra compensare la riduzione del numero di spin-out nello stesso settore ", ha detto Balasubramanian a Mobby Business. "Come minimo, penso che l'applicazione non competitiva cambi la natura dell'imprenditorialità".

Non tutti gli stati, tuttavia, hanno lo stesso approccio agli accordi di non concorrenza. Alcuni impongono rigorosamente questi patti, mentre altri, come la California, li hanno messi al bando.

"Il compromesso è quello di consentire ai lavoratori la libertà di spostarsi tra posti di lavoro e di proteggere gli investimenti fatti da aziende che potrebbero andare persi se i lavoratori si trasferissero in un concorrente ", Ha detto Balasubramanian. "C'è anche una differenza più filosofica tra gli stati sulla misura in cui i governi dovrebbero intervenire nei contratti privati".

Balasubramanian ha detto che la mancanza di applicazione non competitiva della California è stata citata come una delle ragioni della cultura di avvio della Silicon Valley.

"Le nuove idee si spostano continuamente da un posto all'altro, che alcuni hanno suggerito di contribuire a contribuire alla vibrante economia in quell'area del paese", ha detto.

La ricerca ha trovato che applicare rigorosamente le non-competizioni tende a estirpare alcune delle aziende di qualità più povere. Lo studio mostra che gli spin-out che avviano tendono ad essere più grandi e più performanti.

Se le imprese si concentrano strettamente sull'impatto della non concorrenza sull'applicabilità all'imprenditorialità - piuttosto che su come le non-competizioni influenzano cose come i salari e le capacità dei dipendenti di spostarsi liberamente da una società all'altra - un'applicabilità più severa potrebbe essere considerata positiva poiché non sembra scoraggiare l'ingresso di iniziative "migliori" che probabilmente aumenteranno e dureranno più a lungo, ha affermato Balasubramanian.

"Tuttavia, dobbiamo anche essere consapevoli che troppe estirpazioni potrebbero potenzialmente ridurre la concorrenza tra le imprese che, a loro volta, potrebbero danneggiare i consumatori", ha detto.

Lo studio è stato co-autore di Evan Starr, un assistente professore presso l'Università del Maryland e Mariko Sakakibara, professore all'Università della California, Los Angeles.

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