Lezioni di leadership: responsabilizzare le piccole squadre a fare grandi cambiamenti

Non esiste un modo "giusto" per condurre un'impresa. I leader di oggi hanno un sacco di saggezza per insegnare a gestire la moderna forza lavoro, perché ognuno approccia la leadership nel suo modo unico. Ogni settimana Mobby Business condividerà una lezione di leadership da un imprenditore o dirigente di successo.

• Il leader: Luke Anear, CEO e fondatore di SafetyCulture
• Tempo nella posizione corrente: 12 anni
• La filosofia di Luke: "Permetti ai piccoli team di apportare grandi cambiamenti e creare una cultura aziendale di cui vuoi far parte."

Voglio creare una cultura di cui voglio far parte ogni giorno - dove tutti possono contribuire a una singola visione e le persone sentono di essere valutate sui profitti. Credo di essere onesto e di imparare presto i limiti delle persone, ma poi li sfido a crescere oltre quei limiti.

Bill Smith, il mio primo datore di lavoro, mi ha insegnato l'importanza dell'onestà, anche quando fa male. Ha anche detto: "Ascolta il tuo commercialista, consulta il tuo avvocato, ma non lasciare che gestiscano i tuoi affari". Mi ha licenziato per averlo fatto tardi diverse volte, e poi è diventato il mio mentore per 22 anni fino alla sua morte.

Mi ispiro anche a Steve Jobs e alla sua chiarezza di scopo e ossessione incessante per creare la migliore esperienza possibile per il cliente. Ha anche dimostrato il potere di ciò che può essere raggiunto quando una piccola squadra di persone crede di poter cambiare il mondo. Quando Steve decise di tornare come CEO di Apple, fu motivato non dall'avidità, ma dal fatto che era la cosa giusta da fare.

Fidelizzazione dei dipendenti: 5 domande da porre prima di offrire più denaro

Molte aziende stanno alzando la posta nei loro sforzi per mantenere i dipendenti migliori. Per trattenere i lavoratori con un'altra offerta di lavoro in mano, i datori di lavoro stanno facendo sempre più controfferti, secondo un nuovo studio della società di staff The Gruppo creativo. In particolare, il 20% dei dirigenti pubblicitari e di marketing ha dichiarato che la propria azienda ha aumentato il numero di controfferenti negli ultimi sei mesi.

(Comando)

9 Documenti La tua attività dovrebbe continuare per sempre

Dal momento in cui iniziano a formare il loro business, gli imprenditori sono inondati di documenti importanti. Dai piani aziendali e dalle proiezioni finanziarie ai permessi e ai registri fiscali, l'elenco dei documenti essenziali sembra crescere quotidianamente. Lo stack di montaggio può diventare travolgente per gestire e lascia molti proprietari di aziende che cercano di capire quali possono essere scartati e quali valgono la pena di mantenere più a lungo.

(Comando)