Lezioni di leadership: aiuta la tua squadra a dare il meglio [
Non esiste un modo "giusto" per condurre un'impresa. I leader di oggi hanno un sacco di saggezza per insegnare a gestire la moderna forza lavoro, perché ognuno approccia la leadership nel suo modo unico. Ogni settimana Mobby Business condividerà una lezione di leadership da un imprenditore o dirigente di successo.
- Il leader: Randy Wright, presidente di Cottman Transmission e Total Auto Care
- Ora nella posizione corrente: 5 anni
- Randy filosofia: "Offri ai tuoi dipendenti molte opportunità per dare il meglio di te e brillare nelle loro aree di responsabilità."
Per poter essere un grande leader, è importante dare l'esempio. Un momento memorabile della mia carriera è stato quando una volta il presidente del Consiglio di amministrazione di Western Auto mi ha detto: "Le aziende non sono edifici, luci, strategie o formati. Le aziende sono persone che dovrebbero essere rispettate, coltivate e autorizzate a diventare leader delle loro aree di business ". Ho preso questo consiglio molto seriamente quando l'ho sentito per la prima volta.
Un'altra esperienza che guida molte delle mie decisioni di leadership proviene da una classe di karate per adulti che ho frequentato alcuni anni fa. Durante il mio addestramento, ho imparato molte parole giapponesi, tra cui "Osh", che significa "avanzare coraggiosamente verso il nuovo e lo sconosciuto". Ritengo che questa esperienza sia un evento normale per qualsiasi leader che vuole il meglio per la propria squadra.
Detto questo, un leader dovrebbe abbracciare quella sensazione di rischio e disagio e spingere in avanti per il miglioramento della squadra. Di volta in volta, ho visto che mettere il piede in avanti in qualsiasi situazione, conosciuta o sconosciuta, insegna anche inavvertitamente ai tuoi dipendenti come essere leader un giorno.
Imparare da Microsoft: quando troppa attenzione è una brutta cosa
L'imminente partenza di Steve Ballmer da Microsoft offre alcuni utili suggerimenti per i proprietari di attività commerciali. In particolare, quelli che non cambiano falliranno. Questa è la teoria di David King, professore associato di management presso il College of Business della Iowa State University, che crede che l'incapacità di adattarsi a un mercato in evoluzione - un mercato mobile - è ciò che ha portato Microsoft nell'acqua calda.
9 Migliori risorse per le competenze di gestione dell'apprendimento
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