Lezioni di leadership: la guida è temporanea, quindi fai bene
Non esiste un modo "giusto" per condurre un'impresa. I leader di oggi hanno un sacco di saggezza per insegnare a gestire la moderna forza lavoro, perché ognuno approccia la leadership nel suo modo unico. Ogni settimana, Mobby Business condividerà una lezione di leadership da un imprenditore o dirigente di successo.
- Il leader: Bryan Miles, CEO e co-fondatore di Miles Advisory Group (Miles AG)
- Tempo attuale posizione: 5 anni
- Filosofia di Bryan: "La leadership è temporanea, il CEO è solo per un periodo di tempo, non per sempre, quindi è necessario amministrare bene questo ruolo e la società."
I ho perso mio padre al cancro ai polmoni quando ero al college. Ciò ha reso ancora più vitale avere una solida base di supporto intorno a me. Per me, quella cura e il sostegno è venuto sotto forma di tutoraggio da leader affidabili che hanno avuto un ruolo nell'influenzare l'uomo, il marito, il papà e il leader che sono oggi.
Ho scelto i miei mentori in modo deciso e intenzionale. Il processo di identificazione di questi è stata probabilmente una delle decisioni personali e commerciali più intelligenti che abbia mai preso. Per la maggior parte, sono uomini anziani le cui vite ammiro in base all'eccellenza negli affari, nella leadership, nella paternità e nel matrimonio. Forniscono un feedback sincero, un'amicizia incondizionata e, quando necessario, saggezza amorevole. Le loro parole hanno instillato in me la passione e la capacità di ricambiare, anche come mentore degli altri nei loro matrimoni, nelle prime carriere o nello sviluppo dell'imprenditorialità.
Il mentoring non è fare delle immagini speculari di noi stessi. Non riguarda il nostro ego. Allo stesso tempo, nessuno dei due è un mentee. Dobbiamo scrollarci di dosso l'orgoglio che ci impedisce di cercare gli altri per investire nelle nostre vite ed essere disposti a guardare al di fuori di noi stessi. I nostri migliori mentori potrebbero non essere quelli che immaginiamo. Potrebbero essere più vecchi o più giovani, provenienti da un settore diverso o rappresentare una differenza che non avevamo in mente.
I vantaggi del tutoraggio hanno fatto una grande impronta sulla cultura della mia azienda. I dipendenti hanno il potere di gestire il business, il che significa che posso possedere il business. Quando assumi professionisti competenti, li onori e li tratti come adulti e offri loro l'autonomia sul posto di lavoro - il tipo ispirato da fiducia, formazione e guida - i risultati possono essere mozzafiato.
Assumere? Market Your Job Opening per attirare i migliori candidati
Per aziende rinomate, attirare talenti di prim'ordine può essere facile come twittare, "Stiamo assumendo!" e guardando le applicazioni che si riversano. Ma le piccole imprese e le startup relativamente sconosciute spesso trovano più difficile trovare persone in cerca di lavoro interessate alle opportunità.
Dare Martedì Consigli di Responsabilità Sociale per la tua Azienda
La corsa allo shopping per le vacanze post-Ringraziamento è tutta una questione di acquisti. Black Friday, Small Business Saturday e Cyber Monday promuovono fantastiche vendite e aumentano il business per i rivenditori. Ma il Giving Tuesday, un movimento relativamente nuovo iniziato nel 2012, è focalizzato sull'aiutare la comunità più grande dopo un weekend di shopping per famiglia e amici.
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