4 Modi in cui i dipendenti di livello base possono mostrare leadership


4 Modi in cui i dipendenti di livello base possono mostrare leadership

Quando inizi un lavoro entry-level, potresti pensare di avere una lunga strada da percorrere per salire la scala verso una leadership ruolo. Ma c'è di più nell'essere un leader che avere "manager", "regista" o "vicepresidente" nel tuo titolo. E al contrario, non è necessario avere uno di quei titoli per essere un leader.

In un articolo che è stato pubblicato dalla Kellogg School of Management della Northwestern University, il professore di strategia Harry Kraemer ha detto che i dipendenti junior dovrebbero " portare da dove sono "e prendere l'iniziativa di diventare un leader all'interno dei loro ruoli attuali, indipendentemente da quanto tempo (o breve) il loro mandato è stato finora.

" Spesso equipariamo la leadership con la gestione, ma i veri leader don ' Aspetta il permesso o una promozione per iniziare a guidare - lo fanno e basta ", ha dichiarato Justine Jordan, vicepresidente marketing della società di analisi e-mail marketing Litmus. "Se passi il tuo tempo in attesa dell'approvazione, avrai poco tempo per innovare o avere un impatto."

Allo stesso modo, Jonathan Wasserstrum, co-fondatore e CEO di TheSquareFoot, ha detto che se puoi dimostrare la leadership nel tuo attuale capacità, la gestione può essere più propensa a fidarti di te con un ruolo di livello superiore quando arriva il momento.

"Inoltre, è un buon modo per scoprire di cosa sei veramente fatto. Quando sei [entry level] , hai un po 'di spazio per imparare ... i tuoi punti di forza e di debolezza come potenziale leader prima che la posta in gioco diventi troppo alta. "

Se sei pronto per iniziare a costruire e dimostrare le tue capacità di leadership come impiegato entry-level, ecco quattro passi che puoi compiere adesso.

Non importa dove ti trovi nella tua carriera, puoi imparare molto semplicemente osservando i leader della tua azienda. Catriona Harris, CEO di PR di Uproar, ha consigliato ai dipendenti junior di prestare attenzione agli attuali leader per vedere cosa funziona, cosa no e cosa potrebbero voler emulare in futuro.

"Un dipendente entry-level potrebbe non essere in testa chiunque, ma dovrebbero essere notati e prendere appunti sulle caratteristiche di efficaci ... leader all'interno dell'organizzazione ", ha detto. "Questo è il momento di iniziare a visualizzare come gestirai determinate situazioni, quindi quando sarà il momento, sei pronto."

Jay Deakins, fondatore e CEO della società di software ERP Deacom , consigliato i dipendenti entry-level per indagare sulle opportunità per facilitare il pesante carico di lavoro di un manager.

"Pur rispettando i propri processi e responsabilità, si offre di assumersi alcuni dei compiti che potrebbero considerare sgradevoli o fastidiosi", ha detto .

"Aiuta i tuoi colleghi se sono sepolti sotto il lavoro o in difficoltà con un progetto", ha aggiunto Wasserstrum. "Se stai collaborando a un progetto, sii colui che imposta la riunione sull'aggiornamento dei progressi [o] propone i prossimi passi dopo la riunione.Questi sono i tipi di cose che possono creare fiducia e affinità tra te e i tuoi colleghi."

Richard Jalichandra, CEO di Bodybuilding.com, ha accettato e ha affermato che, in qualità di dirigente, è sempre alla ricerca di impiegati junior che si offrano volontariamente per ulteriori responsabilità al di fuori dell'ambito lavorativo.

"[Queste sono] le persone che raggiungono in modo proattivo per me, i loro manager o altri leader nell'organizzazione e offrono i loro sforzi su ... progetti o iniziative speciali, al di là delle loro principali responsabilità lavorative ", ha detto Jalichandra. "Così facendo, non solo mostri alle persone che sei disposto a lavorare sodo e ad assumerti dei rischi, ma anche di solito fai anche un lavoro interessante! A un certo punto, la leadership ti sta cercando perché loro ti conoscono

È importante notare, tuttavia, che questi incarichi non dovrebbero mai ostacolare le prestazioni lavorative esistenti, Deakins ha detto, quindi realizzare questi nuovi progetti durante il tempo libero dopo il lavoro, nei fine settimana o quando il tuo giorno- le responsabilità quotidiane sono state completate.

Uno dei modi migliori per contribuire alla tua azienda - e farti notare dai leader dell'azienda - è parlare e condividere idee intelligenti e ponderate.

Jordan ha sottolineato l'importanza di sapere come difendere questi idee correttamente ed efficacemente. Conosci il tuo pubblico - chi sono, cosa gli interessa e perché dovrebbero preoccuparsi della tua idea, ha detto. Da lì, puoi inquadrare le tue idee in un modo che rifletta i loro obiettivi.

"Puoi creare il tuo caso con tutti i dati e i numeri che desideri, ma se non si allineano agli obiettivi del tuo pubblico, sono probabilmente dire di no. In che modo ciò che stai chiedendo di aiutarli? " Jordan ha detto. "Promuovere te stesso può essere una cosa complicata, ma se non chiedi mai, non riceverai".

"Non aver paura di dire la tua mente", ha aggiunto Wasserstrum. "Le aziende intelligenti rispettano le buone idee e il dissenso premuroso, indipendentemente da dove provengano le organizzazioni. Ma alla fine della giornata, le tue azioni parlano più delle parole. Se fai il lavoro, fallo bene e non aver paura di possedere il risultati, le persone notano. "

Harris ha detto che la sua agenzia valuta costantemente i dipendenti junior per cercare segni che siano pronti per una promozione. Uno di questi segni, ha detto, è che il dipendente prende l'iniziativa ed è proattivo nel suo ruolo attuale.

"Se un dipendente è in grado di completare con successo le proprie attività quotidiane nuove idee, lo vediamo come un primo segnale di leadership ", ha detto Harris. "Invece di annoiarsi e fare solo ciò che è nella descrizione del lavoro, stanno andando oltre per rendere la squadra di successo."

Ma anche quando il tuo obiettivo finale è lavorare verso una posizione di leadership, la cosa più importante è

"A volte le persone vengono [così] distratte dalle ambizioni di carriera che lasciano che le loro responsabilità nel lavoro diurno siano poste in secondo piano", ha detto a Mobby Business. "Non perdere di vista ciò che la tua posizione attuale comporta e cerca di essere il migliore: saprai di aver raggiunto questo livello quando i manager ti considerano l'esempio per tutti i nuovi dipendenti."


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