La cultura aziendale promuove la salute mentale dei dipendenti?


La cultura aziendale promuove la salute mentale dei dipendenti?

La salute mentale è qualcosa che non dovrebbe essere presa alla leggera. La conversazione è diventata più sincera, ma si estende al luogo di lavoro? I dipendenti con problemi di salute mentale spesso sentono il bisogno di controllarli alla porta quando vanno al lavoro - ma non dovrebbero farlo

"La maggior parte dei datori di lavoro crede che la salute dei propri dipendenti sia critica, ma ciò che molti potrebbero non sottolineare è che la salute mentale è una parte importante di questo ", ha detto Stacy Engle, EVP di Fierce Communications. "La cultura di un'organizzazione è una riflessione sullo stato mentale dei suoi dipendenti, e questo va al di là di ciò che accade in ufficio."

Nella cultura di oggi, è fondamentale che i datori di lavoro riconoscano che la salute mentale è fondamentale quanto la salute fisica quando si tratta di produttività ed efficacia.

"Quando ci sentiamo sopraffatti, la maggior parte di noi non si comporta al meglio", ha dichiarato Engle. "Questo va oltre il sentirsi occupato o avere una lunga lista di cose da fare - è quando questa busyness attraversa una linea in vero stress che diventa un vero problema."

Quando si verifica ciò, spesso c'è una mancanza di concentrazione, un'incapacità comunicare efficacemente e la brevità con i colleghi potrebbe influire sulla dinamica del team, ha aggiunto Engle.

Engle ha fornito Business News tutti i giorni con alcuni suggerimenti che i dirigenti dell'azienda possono utilizzare per aiutare i dipendenti sovraccaricati.

Prendersi del tempo libero a causa di problemi fisici L'esaurimento è più accettato che chiedere un giorno per decomprimere dall'esaurimento mentale, secondo Engle.

Non ci dovrebbe essere vergogna che i dipendenti riconoscano quando hanno bisogno di una pausa e ne chiedono uno; l'alternativa è costituita da dipendenti stressati con prestazioni scadenti.

"Quanto più aperta è la comunicazione, tanto più è probabile che i dipendenti si sentano a loro agio quando arrivano i dirigenti che devono affrontare, sia che si trovino al di fuori dell'ufficio o al suo interno ", ha detto Engle. "Garantire a un dipendente di farlo prima, prima che la questione diventi più grande, meglio sarà per tutti."

Ha aggiunto che i dipendenti che si sentono a proprio agio a parlare ai propri manager tendono ad avere più successo nel loro ruolo perché possono discutere tutti gli aspetti del lavoro apertamente.

Engle ha osservato che un approccio alla creazione di una cultura della salute mentale all'interno di un'organizzazione è l'idea dei giorni di salute mentale. Questi sono giorni di riposo che aiutano i dipendenti a sgombrare la testa, per quanto ne abbiano bisogno. Se le organizzazioni offrono specifici giorni di salute mentale o se fanno parte di giorni di malattia totali, è importante incoraggiare una cultura della trasparenza in cui i dipendenti si sentano sicuri rivelando che stanno facendo una "giornata di salute mentale".

"Permettere ai dipendenti di prendere il tempo libero per occuparsi delle preoccupazioni personali può essere potenziato personalmente ", ha dichiarato Engle a Mobby Business. "I dipendenti che sanno che i loro datori di lavoro li supportano completamente portano a ritenzione e culture aziendali migliori. Fornire un giorno o due per ricaricare e riconoscere la salute dell'intera persona può essere incredibilmente benefico."

Not tutti vogliono discutere di questioni personali sul lavoro, né i loro colleghi vogliono sentir parlare di loro costantemente, ma ciò non significa che i membri del team non possano essere di supporto. Se un dipendente ha bisogno di prendersi alcuni giorni liberi per affrontare i problemi che riguardano il loro benessere, i collaboratori dovrebbero essere comprensivi ed evitare giudizi.

Questa reazione a catena inizia in cima quando un capo squadra mostra supporto o addirittura in questi giorni loro stessi. Queste azioni creano e promuovono un ambiente di gentilezza ed empatia.

"Sapere che la tua squadra avrà le spalle quando ne avrai bisogno, è molto importante per creare e mantenere una cultura di squadra positiva", ha affermato Engle. "Quando una squadra è di supporto, c'è un senso di appartenenza che allevia l'ansia e rende la richiesta di aiuto molto più facile."

I dipendenti amano i vantaggi. Cose come i tavoli da ping-pong e gli snack gratuiti sono ottimi, ma non garantiscono che i tuoi dipendenti saranno felici.

Per assicurarti di creare una cultura sana, dedica del tempo a chiedere ai dipendenti quali benefici potrebbero migliorare la loro vita . Forse è un abbonamento alla palestra, accesso alla consulenza online o maggiore flessibilità quando si tratta di ore in ufficio. Le piccole cose possono fare un'enorme differenza.

"[I colleghi] che amano trascorrere del tempo insieme, sia durante il pranzo che fuori sede, generalmente ottengono risultati migliori sul lavoro. Avere un'organizzazione che si concentra sulle esigenze dei propri dipendenti l'ufficio avrà probabilmente dipendenti che, in generale, gestiscono meglio le cose al di fuori di esso ", ha affermato Engle.

Engle ha aggiunto che questo approccio integrato si sta diffondendo, incidendo positivamente sulle organizzazioni e sui loro dipendenti.

" Crediamo che che nei prossimi anni, guardare in modo più olistico alle persone che lavorano per te è qualcosa che molti leader aziendali abbracceranno ", ha detto.


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