Assunzione di un referente? Potresti chiudere la porta alla diversità

In apparenza, sembra che l'utilizzo delle raccomandazioni del personale al momento del reclutamento sia vantaggioso tu e quelli che vengono assunti. Tuttavia, la ricerca suggerisce che mentre si usano i referral porta a molti aspetti positivi, può danneggiare i datori di lavoro nel lungo periodo.

Un nuovo studio pubblicato nella rivista IZA sul mondo del lavoro ha scoperto che si continua a utilizzare "reti di riferimento" può porre problemi ai datori di lavoro che stanno cercando di costruire una forza lavoro diversa.

Ian Schmutte, l'autore dello studio e un assistente professore all'Università della Georgia, ha detto che i lavoratori che vengono assunti tramite i referral mantengono quasi sempre il loro lavoro più a lungo. Ciò suggerisce che questo tipo di raccomandazioni migliorano la corrispondenza tra lavoratore e datore di lavoro, ha detto Schmutte.

"Così i referral portano a lavori migliori, dove entrambe le parti sono più felici e i lavori durano più a lungo", ha detto Schmutte in una nota. "Per le imprese, è più redditizio, perché non incorrono nel costo del turnover, per i dipendenti ci sono alcune prove [che] quelle assunte tramite referral guadagnano salari più alti."

Tuttavia, poiché i dipendenti in genere riferiscono a chi guarda e agiscono come se stessi, questo tipo di pratica di reclutamento può ostacolare la diversità, secondo lo studio.

"Se questo è il modo in cui la maggior parte delle persone trova lavoro, significa che fanno affidamento sui social network, che tendono ad essere costruiti sulla base di gerarchie sociali ed economiche che possono essere basate su modelli storici di stratificazione razziale o di classe ", ha detto Schmutte. "Di conseguenza, possono perpetuare la disuguaglianza o avere un carattere da" vecchi ragazzi "per loro."

L'uso dei referral attrae molti datori di lavoro, perché ritengono che sia il modo più efficiente per assumere nuovi dipendenti.

"Se sei un datore di lavoro, non hai tutte le informazioni che desideri su un potenziale lavoratore. Vuoi sapere del loro personaggio, se si presentano al lavoro in orario, o se saranno bravi a questo particolare tipo di compito, stanno andando ad adattarsi alla squadra, quel genere di cose ", ha detto Schmutte. "I referral possono rispondere ad alcune di queste domande e ridurre i problemi di informazione, quindi gli economisti tendono a pensare che renda il mercato del lavoro più efficiente."

La ricerca sostiene, tuttavia, che mentre i buoni impiegati spesso conoscono e riferiscono altri buoni lavoratori, i loro le reti sono spesso circoscritte a circoli sociali abbastanza simili.

"È chiaro che le assunzioni di posti di lavoro rappresentano una quota elevata dell'occupazione totale e la loro rilevanza sembra sorprendentemente aumentare, piuttosto che diminuire nel tempo", ha affermato Schmutte. "Ma è difficile quantificare quanto stanno aumentando l'efficienza rispetto a quanto stanno aumentando la disuguaglianza."

Per contribuire ad aumentare la diversità, un'opzione potrebbe limitare l'uso da parte dei datori di lavoro di riferimenti al lavoro. Tuttavia, dal momento che le ramificazioni dei deferimenti non sono completamente note, prendere un passo così drastico non è appropriato ora, ha detto Schmutte.

"Sono un fan delle politiche basate sull'evidenza, e mentre le prove qui sono suggestivo, è ancora in una fase iniziale ", ha detto. "Non comprendiamo appieno il modo in cui funzionano queste cose, quindi il mio consiglio sarebbe lasciare le nostre mani e cercare di raccogliere un po 'più di informazioni."

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