Ciò che i dipendenti desiderano davvero in un accordo di lavoro flessibile

I professionisti hanno lottato per decenni per trovare un equilibrio tra carriera e vita familiare e la tecnologia per rendere questo obiettivo più raggiungibile è ora ampiamente utilizzata. Combina l'adozione di strumenti di comunicazione e collaborazione a distanza con cambiamenti nelle aspettative dei dipendenti e hai gli ingredienti per importanti cambiamenti nelle politiche e nella cultura del posto di lavoro.

Secondo un recente rapporto dello sviluppatore di software HR Justworks, "i cambiamenti sismici [sono stati] che si verificano sul posto di lavoro, in particolare in relazione alle scadenze retribuite e alle preferenze di flessibilità. " Collaborando con SquareFoot, un marketplace per inserzioni immobiliari commerciali, Justworks ha intervistato 314 dipendenti delle piccole imprese degli Stati Uniti e 47 piccoli imprenditori in merito alla flessibilità del posto di lavoro. I risultati sottolineano il fatto che gli ambienti di lavoro tradizionali stanno gradualmente diventando un ricordo del passato: la maggior parte dei lavoratori e dei manager ora ritiene che la produttività debba essere misurata dall'output del lavoro svolto piuttosto che dal numero di ore impiegate alla scrivania.

Non solo il 70% dei dipendenti intervistati considera le ore di lavoro flessibili "molto importanti", ma il 42% dichiara di accettare un lavoro che paga il 10% in meno se la posizione offre maggiore flessibilità sul posto di lavoro. Leilani Lucero, responsabile del reclutamento presso Justworks, ha detto che i datori di lavoro devono sostenere questa crescente domanda nella forza lavoro se vogliono competere efficacemente per i talenti nel mercato odierno.

"I lavoratori vogliono chiaramente essere in grado di bilanciare il successo sul lavoro con sani e soddisfacenti vive a casa e un ambiente di lavoro flessibile è molto importante per realizzarlo ", ha dichiarato Lucero in un comunicato.

Jonathan Wasserstrum, CEO e co-fondatore di SquareFoot, crede che ci sia una connessione tra flessibilità lavorativa e dipendente potenziato performance.

"Più orari flessibili significano meno tempo a disposizione e più tempo per occuparsi di cose importanti quanto il tuo lavoro", ha affermato. "Significa meno stress e abbiamo visto con ricerche passate che ridurre lo stress porta a prestazioni di lavoro migliori a tutti i livelli, quindi le aziende sono certamente incentivate ad offrire questa flessibilità ai propri dipendenti, e stiamo iniziando a vederlo".

Il tempo di riposo retribuito continua ad essere un vantaggio apprezzato dai professionisti, sebbene solo il 21% degli intervistati ritenga che abbia un impatto positivo sulle prestazioni della propria squadra. Una tendenza emergente che il sondaggio ha identificato è che molti impiegati sono inclini a utilizzare i loro giorni assegnati in brevi periodi piuttosto che lunghe vacanze. Il sondaggio ha rilevato che i lavoratori tendono a richiedere uno o due giorni liberi per prolungare la durata dei fine settimana e interrompere la loro routine.

Il congedo parentale è anche nella mente di molti sul posto di lavoro, con quasi la metà dei i dipendenti intervistati lo hanno classificato come "molto importante". Solo il 35% degli intervistati ha dichiarato di lavorare per aziende che offrono un congedo parentale retribuito.

Anche se sembra esserci una crescente ondata di supporto per l'adozione di politiche di lavoro flessibili, alcuni titolari di aziende sono ambivalenti. Il 74% dei titolari di aziende intervistate offre ai dipendenti la possibilità di lavorare in remoto, ma il 44% ha espresso preoccupazioni circa la probabilità che i dipendenti abusino delle politiche di lavoro a distanza.

Per creare una politica equa che rispetti le aspettative dei dipendenti e dei datori di lavoro, è consigliabile stabilire confini e parametri chiari per accordi flessibili, che si tratti di telelavoro, orari flessibili o entrambi. Dai un'occhiata a questo Business News Guida quotidiana per consigli su come elaborare la politica di lavoro a distanza della tua azienda.

Ridefinire il successo della carriera inizia con la passione

Rana Florida - CEO di Creative Class Group e autore della colonna Huffington Post "Your Startup Life" - ritiene che esista un modo più significativo per definire il successo , sia al lavoro che in ogni altro aspetto della vita. Il vero successo, come lei lo vede, è tutto sul bilanciare la produttività con passione e divertirsi mentre ci sei.

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