Trova la tua ispirazione: come manteniamo felici i millennial con uno stipendio di viaggio


Trova la tua ispirazione: come manteniamo felici i millennial con uno stipendio di viaggio

Entro il 2025 i Millennials costituiranno il 75% della forza lavoro in America. Ciò significa che l'attuale generazione di giovani dai 18 ai 34 anni sarà cruciale per la nostra economia. Con così tanti numeri sul posto di lavoro, il management deve imparare quale ambiente incoraggerà meglio i Millennial e cosa motiva le loro prestazioni. Qui a Fizziology, dove l'85% del nostro personale ha meno di 30 anni, crediamo che una buona parte di quella motivazione risieda nella flessibilità e nei viaggi del posto di lavoro.

I millennial si identificano con un insieme di valori molto diverso da quello che è stato visto nel ufficio nella storia recente. Aspirano più a fare un impatto positivo sul mondo attraverso il loro lavoro, vogliono una cultura del lavoro collaborativo e vogliono essere in grado di vivere il mondo attraverso i loro sforzi. I millennial hanno il 23% di probabilità in più di viaggiare all'estero rispetto alle generazioni precedenti e si prevede che spenderanno 1,4 trilioni di dollari per viaggiare entro il 2020. Infatti, il 62% dei Millennials tenderà a prolungare i propri viaggi di lavoro per sperimentare meglio le persone e la terra del qualsiasi area data.

So in prima persona quanto possa essere stimolante uscire dall'ufficio e trarre ispirazione da un luogo diverso da quello di casa. Poiché gran parte del nostro personale non ha bisogno di viaggiare per visitare i clienti, abbiamo avuto difficoltà a trovare opportunità per tutti di sperimentare nuovi mercati. I viaggi di lavoro tipici come le conferenze e le riunioni con i clienti possono essere grandi, ma anche costosi e non sempre fruttuosi. Da questo dilemma è nato uno dei nostri vantaggi per i dipendenti preferiti: il viaggio "Trova la tua ispirazione" (

). Attingendo alla voglia di viaggiare che ha affascinato questa generazione, abbiamo deciso di offrire viaggi di lavoro in altri luoghi per aiutare a dare slancio creatività in ufficio. Finché il dipendente ha lavorato per Fizziology per almeno un anno, si qualificano per uno stipendio rinnovabile ogni anno solare per fare un viaggio di lavoro senza riunione in un luogo di loro scelta che sentono li ispirerà nel loro lavoro. Possono lavorare da un ufficio di co-working, Airbnb, hotel o ovunque abbiano il Wi-Fi. I requisiti sono semplici: 1) Sono lì per lavorare (ma non per fare riunioni con i clienti); 2) Ci deve essere una motivazione per spiegare perché questa località è fonte di ispirazione per loro nel loro ruolo; e 3) Prendono tempo per sperimentare la cultura della città che stanno visitando.

Finora, i nostri dipendenti hanno visitato Portland, San Francisco, New York, New Orleans, remota California del Nord, Città del Messico e Toronto per il Toronto International Film Festival. Nel 2017, molti hanno gli occhi puntati su: Polonia, Islanda e Milano, per citarne alcuni. Ogni dipendente ha ricevuto riconoscimenti, ringiovaniti e nuove idee su come poter meglio servire il proprio ruolo e la società. Per aiutare a misurare l'impatto, abbiamo dipendenti condividere foto e storie del loro viaggio durante tutte le riunioni del personale.

"A differenza di una normale vacanza, la nostra esperienza incoraggia a capire come vivono e lavorano le persone della zona. invece di alberghi e lavorando da sedi di lavoro in comunità, ci dà la possibilità di immergerci di più nella cultura locale. " - Karen Woods, International Account Manager

" Ho trascorso del tempo a Sedona per il mio viaggio FYI, ed è stata l'esperienza spirituale più gratificante che abbia mai avuto.Il viaggio ha fatto un'impronta nella mia vita che non dimenticherò mai, e sono tornato rinnovato e rinnovato. " - Joe Matas, Account Manager, Entertainment

Quindi, potrebbe essere necessario riorganizzare alcune politiche aziendali esistenti e, come risulta, potrebbe non essere una cosa così negativa. Con i millennial pronti a governare i tre quarti della forza lavoro in arrivo, i datori di lavoro devono pensare a modi creativi per migliorare l'ambiente di lavoro esistente. Chiedere ai dipendenti che cosa vogliono è un buon punto di partenza.

Circa l'autore: Jen Handley è il co-CEO e co-fondatore della società di ricerca sui social media Fizziology. Handley lavora con i clienti di film, TV, talenti e marchi per aiutarli a comprendere le reazioni del pubblico al marketing e ai prodotti e ad elaborare nuove strategie per loro basate sulla ricerca. Handley guida gli sforzi di innovazione tecnologica in corso e l'attenzione dell'azienda verso lo sviluppo di nuovi prodotti.


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Durante i miei anni crescendo in Polonia, ero un po 'un ragazzino ribelle. Data la mia personalità, ho sempre saputo che lavorare per qualcun altro non sarebbe mai stato la mia tazza di tè. Volevo diventare un imprenditore. Insieme a un vecchio partner commerciale, ho iniziato la mia prima attività nel 1996, un sito di viaggi online chiamato Travel Poland.

(Attività commerciale)

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