Capo cattivo? Ecco cosa fai

I cattivi capi sono un dato di fatto. "I cattivi capi non sono necessariamente persone cattive, ma certamente possono rendere il lavoro impegnativo per coloro che riferiscono loro", ha detto Robert Hosking, direttore esecutivo di OfficeTeam, un servizio di staff.

Quasi la metà degli impiegati in una recente indagine da OfficeTeam ha ricordato di aver lavorato per un manager irragionevole. Ma di questi impiegati, il 60 percento ha dichiarato di rimanere nel proprio lavoro, sia vivendo con la situazione o cercando di affrontarlo.

Solo un dipendente su 10 con un supervisore tossico ha smesso immediatamente, senza un nuovo lavoro in vista, e solo Il 27% ha aspettato fino a quando non hanno schierato un nuovo lavoro, poi sono fuggiti.

Il trentacinque per cento ha scelto di restare e affrontare il problema, e il 24% ha dichiarato di rimanere e soffrire in silenzio.

Quali strategie di coping hanno fatto i sopravvissuti chiedono di rimanere sul posto di lavoro?

OfficeTeam ha identificato cinque tipi comuni di capi poveri, insieme a strategie per lavorare con loro.

Il micromanager: questo capo ha difficoltà a delegare compiti. Dal momento che la fiducia è di solito il problema, OfficeTeam suggerisce di aderire religiosamente alle scadenze, prestare attenzione ai dettagli e tenere il capo informato di tutti i passi compiuti per garantire un lavoro di qualità.

Il povero comunicatore: i dipendenti di questo capo sono rimasti con poca o nessuna direzione e costantemente indovinare cosa vuole il capo. OfficeTeam ha affermato che per far fronte a questo gap di informazioni, è necessario chiedere le informazioni che il proprio capo non ha fornito all'inizio di alcun progetto. Chiedi chiarimenti quando sei confuso e cerca di organizzare rapporti regolari sui progressi.

Il capo del bullismo: è a loro modo o all'autostrada. Per quanto possa essere difficile, devi difenderti. La prossima volta che il tuo supervisore abbassa la tua proposta, per esempio, spiega con calma la tua logica.

Il sabotatore: questo capo mina gli sforzi degli altri, trascurando di dare credito ai dipendenti per le loro buone idee e dando la colpa agli altri quando progetti vai a sud. È bene e bene far sembrare buono il tuo capo, ha detto OfficeTeam, ma non a scapito della tua carriera. Assicurati che i tuoi contributi siano più visibili agli altri, in particolare ai capi del tuo capo.

Il gestore di misti: questo capo, ha dichiarato OfficeTeam, è come il tempo: è imprevedibile. Cerca di non prendere personalmente la disposizione di questo boss e sii calmo e composto nel trattare con lui o lei.

"Spesso le persone vengono promosse perché eccellono in un dato lavoro, ma ciò non significa che abbiano le capacità per essere leader efficaci ", Ha detto Hosking. "L'attrito tra supervisori e dipendenti può derivare da stili di lavoro diversi: non è possibile controllare le azioni del tuo capo, ma puoi cambiare il modo in cui rispondi a loro."

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L'assunzione di un nuovo dipendente è spesso un processo in più fasi per la maggior parte delle aziende. Anziché investire tempo in un'intervista in prima persona, i responsabili delle assunzioni spesso aggiungono un'intervista telefonica tra i candidati che ritengono opportuno. "Con il [numero] di candidati in cerca di lavoro che svolgono ruoli, condurre un'intervista telefonica o una schermata iniziale del telefono consente di risparmiare tempo e denaro sia alla società che ai candidati ", ha affermato Chris Jemo, vicepresidente dell'acquisizione di talenti al The Connor Group, che possiede e gestisce comunità di appartamenti di lusso.

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