I leader carismatici sono come i maghi

Cosa rende Steve Jobs un leader così carismatico? Potrebbe essere che sia bravo a nascondere ciò che fa.
Questa è la scoperta di una nuova ricerca che dimostra che i leader più carismatici spesso raggiungono la loro mistica aggiungendo un elemento di mistero e magia alle loro attività di gestione.
In uno degli studi dei ricercatori, i soggetti hanno giudicato due dirigenti - uno che è riuscito attraverso la visione e l'altro che è riuscito attraverso il duro lavoro. I risultati mostrano che, rispetto al duro dirigente, l'esecutivo visionario è stato giudicato più creativo, curioso e carismatico.
"I risultati della ricerca suggeriscono che il carisma a volte è un'illusione", hanno detto i ricercatori. "Mentre i manager possono affermarsi come leader trasformativi e carismatici in molti modi validi, i manager possono anche ottenere la mistica del carisma velando il modo in cui realizzano ciò che fanno, come un mago di scena."
Mentre l'organizzazione può approfittando dell'istituzione di un nuovo esecutivo come leader agli occhi dei seguaci, tale teatralità può anche ritorcersi contro, hanno detto i ricercatori, sottolineando che limitano il trasferimento di competenze dal "misterioso" manager agli altri.
" Vincere negli affari e negli sforzi politici deriva non solo dal buon rendimento, ma anche dalla gestione delle interpretazioni che gli altri fanno della tua performance ", ha dichiarato Michael Morris, uno dei professori che ha condotto la ricerca, che guida il programma sulla Social Intelligence della Columbia Business School.

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Perché persone potenti prendono decisioni sbagliate

Più potenza pensa di avere un leader, peggio riescono a chiamare i colpi, nuove ricerche mostrano. Uno studio della University of Southern California Il professor Nathanael Fast ha stabilito che nel mondo degli affari, il potere non vincolato può ostacolare il processo decisionale. "Il senso generale del controllo che viene fornito con il potere tende a far sentire le persone troppo sicure nella loro capacità di prendere buone decisioni", ha detto Fast, notando che la ricerca mirava a rendere i leader più consapevoli delle insidie ​​su cui possono cadere.

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Furto dei dipendenti in aumento e previsto peggiorare

Un cattivo screening pre-assunzione e un calo della supervisione contribuiscono all'aumento del furto dei dipendenti incidenti, nuove ricerche mostrano. Uno studio di 23 grandi società di vendita al dettaglio da parte della società di consulenza per la prevenzione della perdita Jack L. Hayes International mostra che 71.

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