L'interesse personale dei narcisisti li rende cattivi leader

I narcisisti potrebbero pensare che sarebbero diventati dei buoni padroni, ma un nuovo studio mostra che la loro preoccupazione per se stessi ostacola le loro prestazioni nelle situazioni di lavoro di squadra.
Sebbene i narcisisti abbiano qualità legate alla leadership, come la fiducia, l'autorità e l'alta autostima, il loro egocentrismo impedisce loro di partecipare allo scambio creativo di informazioni e idee, che è cruciale nelle situazioni decisionali di gruppo, hanno detto i ricercatori dell'Università di Amsterdam.
Il team ha diviso 150 partecipanti in gruppi di tre, con una persona in ciascun gruppo assegnato casualmente per essere il leader del gruppo. I gruppi dovevano quindi scegliere un candidato di lavoro. I ricercatori hanno condiviso 45 voci di informazioni sui candidati, con alcune delle informazioni rivelate a tutti nel gruppo e con ogni partecipante che ha ricevuto un'informazione non condivisa con altri membri del gruppo.
A tutti i soggetti è stato detto che potevano fornire consigli , ma che il capo era responsabile per prendere la decisione finale. I ricercatori hanno progettato l'esperimento in modo che se ogni persona condividesse le informazioni del candidato condivise esclusivamente con loro, il gruppo avrebbe fatto la scelta migliore. Se il gruppo prendesse la decisione basandosi solo sulle informazioni condivise con tutti, sarebbe più probabile selezionare un candidato minore.
Dopo l'esperimento, i partecipanti completarono i questionari, con i leader che ricevevano domande progettate per misurare il narcisismo. Gli altri membri del gruppo hanno risposto a domande volte a valutare l'autorità e l'efficacia del leader del gruppo.
I partecipanti hanno anche indicato quante informazioni conoscevano, indicando il livello di condivisione del gruppo.
I gruppi guidati dai più grandi egotisti Ho scelto il candidato peggiore per il lavoro.
"I leader narcisistici hanno avuto un effetto molto negativo sulle loro prestazioni", ha detto in una dichiarazione la ricercatrice Barbora Nevicka. "Hanno inibito la comunicazione a causa dell'egocentrismo e dell'autoritarismo".
Ma nonostante le loro scarse prestazioni, i membri del gruppo giudicavano i leader più narcisistici i più efficaci. "I narcisisti sono molto convincenti", ha detto Nevicka.
Ha aggiunto: "La comunicazione - condivisione di informazioni, prospettive e conoscenza - è essenziale per prendere buone decisioni.In gruppi di brainstorming, team di progetto, comitati governativi, ogni persona porta qualcosa di nuovo Questo è il vantaggio dei team: questo è ciò che crea un buon risultato ".
I risultati saranno pubblicati in un numero imminente della rivista Psychological Science.

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