I dirigenti, i dipendenti accettano la leadership umile è più efficace

I boss cercano di scoprire il segreto di come essere un leader efficace sarebbe meglio iniziare a mangiare qualche umile torta.

Secondo un sondaggio di 55 dirigenti, dai capi di medio livello agli amministratori delegati, i capi che esercitavano l'umiltà in leadership erano considerati più efficaci dal momento che sembravano essere più umano e non sono stati visti come in possesso di tutte le risposte. Questa ricerca, condotta da Bradley Owens dell'Università di Buffalo e David Hekman dell'Università del Wisconsin-Milwaukee, conferma i risultati di un rapporto in attesa di pubblicazione nella rivista Organizations Science che dimostra come i dipendenti con umili capi dimostrassero un minore turnover e sperimentato un maggiore coinvolgimento in lavoro.

Inoltre, la ricerca ha scoperto che i leader femminili e non bianchi hanno avuto difficoltà a dimostrare la loro attitudine alla leadership nei confronti dei propri dipendenti, dal momento che questi capi dovevano essere umili. Di conseguenza, l'umiltà di questi capi ha avuto un impatto minore sui dipendenti.

"I leader di tutti i ranghi vedono ammettere gli errori, mettere in luce i punti di forza dei seguaci e modellare l'abilità di essere al centro di una leadership umile", ha detto Owens. "E considerano questi tre comportamenti come potenti predittori propri e crescita dell'organizzazione."

Secondo i ricercatori, il fatto che i leader, come tutti i dipendenti, stanno costantemente seguendo un processo di apprendimento, significa che se I capi sono visti come partecipanti a questo processo di apprendimento insieme ai loro dipendenti, sono meglio accettati.

"Crescere e imparare spesso comporta un fallimento e può essere imbarazzante", ha detto Owens. "Ma i leader che possono superare le loro paure e trasmettere i loro sentimenti mentre lavorano attraverso il disordinato processo di crescita interna saranno considerati più favorevolmente dai loro seguaci, ma legittimeranno i propri percorsi di crescita dei loro seguaci e avranno organizzazioni con prestazioni più elevate".

Secondo Owens e Hekman, i capi che mostrano una genuina umiltà saranno in grado di massimizzare il talento dei loro dipendenti e crescere insieme a loro. Questa ricerca è destinata a essere pubblicata in un numero imminente dell'Academy of Management Journal.

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