Fabbricazione americana: cinque aziende che cambiano la tendenza all'outsourcing

Potrebbe sembrare che ogni azienda di cui si sente parlare stia esternalizzando la propria produzione, ma, in realtà, c'è un movimento in atto per riportare la produzione a casa.

Dal 2000, l'America ha perso più di un terzo - circa 5,4 milioni - dei suoi lavori di produzione. Quest'anno, la Cina è pronta per la prima volta a superare gli Stati Uniti in termini di produzione, secondo l'Alliance for American Manufacturing.

MobbyBusiness ha parlato con alcuni che ci hanno detto perché sono rimasti bloccati e hanno mantenuto le loro società operative negli Stati Uniti contro alcune probabilità piuttosto schiaccianti.

Immersione in discarica di rifiuti domestici L'azienda di Jeremy Litchfield Brunswick, nel Maine, Atayne, produce abbigliamento outdoor e atletico dalle bottiglie di plastica riciclata e tessuto riciclato. E lo fa negli Stati Uniti. Mentre i produttori di indumenti stanno scappando dal paese per la Turchia, l'India, il Vietnam e la Cina, Atayne si impegna a rifornirsi e produrre il suo prodotto a livello nazionale.

I nostri tessuti sono fabbricati in Tennessee e North Carolina e noi tagliamo e cuciamo i nostri indumenti North Carolina, Vermont e Massachusetts, ha detto Litchfield. Sono anche io a lanciare un'iniziativa nel Maine per unire le nostre risorse [con altre società] per stabilire una struttura cooperativa di taglio e cucito.

La società ha venduto i suoi prodotti da due anni, ma le vendite quest'anno supereranno i $ 100.000 . Sebbene siano ancora piccole, le vendite dell'azienda sono raddoppiate ogni anno, ha affermato Litchfield. Ci si aspetta che la produzione dei suoi prodotti sul mercato nazionale contribuisca a stimolare questa crescita.

"C'è un sacco di sprechi nel tradizionale modello di business per l'abbigliamento di produzione", ha detto Litchfield. "Il nostro modello è applicare la produzione just-in-time al processo." In altre parole, Atayne non produce nessuno dei suoi prodotti fino a quando non vengono ordinati. Lavorare con i produttori locali consente all'azienda di farlo.

"I produttori americani sono disposti ad essere innovativi e flessibili", ha affermato Litchfield. "Ci consente anche di supportare i lavori in cui vengono venduti i nostri prodotti."

Fare festa Merry Lynch, proprietaria di Eat, Drink and Be Merry, una linea di articoli di cancelleria personalizzata venduta ai principali rivenditori, tra cui Neiman Marcus, produce i suoi prodotti a Phoenix, in Arizona, utilizzando artisti, designer, artigiani e tipografi locali. Produrre i suoi prodotti a livello nazionale le consente di offrire beni personalizzati senza tenere d'inventario perché può trasformare rapidamente un ordine, producendo solo ciò che è ordinato.

L'obiettivo nel formare la mia azienda era di poterlo eseguire da casa mia senza inventario, Lynch ha detto. Ho trascorso la mia carriera nella vendita al dettaglio e non volevo lo spreco di prodotti che sono il risultato di avere l'inventario sbagliato o troppo.

Lavorare localmente le ha permesso di farlo. E mentre la sua attività può essere basata su una casa, sta crescendo rapidamente. Sta lavorando a una collezione per Saks e presto farà il suo debutto su una linea di opere d'arte, tovagliette e cuscini incorniciati che verranno prodotti negli Stati Uniti. Le vendite a Neiman Marcus, da sole, sono state di $ 100.000 quest'anno.

Classiche mosse. Classic Products, di Piqua, Ohio, azienda familiare di seconda generazione, produce i suoi sistemi di coperture metalliche specializzate in Ohio, Kentucky, Texas , e Iowa, e ha un fatturato annuo di $ 20 milioni.

La produzione negli Stati Uniti ci consente di mantenere relazioni positive e progressive con i nostri fornitori di materie prime, ha detto il presidente della società Todd E. Miller. Il nostro team operativo ei nostri canali di distribuzione statunitensi ci consentono di produrre prodotti sempre di altissima qualità.

Miller ha dichiarato di non voler compromettere la qualità dei suoi prodotti attraverso la produzione all'estero. L'azienda acquista anche tutte le sue materie prime e i suoi accessori da altre ditte statunitensi.

Scrubbing up. Il team padre e figlia Rodger e Dahlia Cohen producono i loro scrub infermieristici personalizzabili nella fabbrica di abbigliamento di New York, di proprietà della loro famiglia da tre generazioni.

Tutto ciò che facciamo è locale, usiamo solo designer, venditori e fabbriche locali per creare il nostro linea di scrub, camici da laboratorio e accessori, ha detto Dahlia Cohen, la cui società si chiama Scrub Ink.

Ci sono state molte sfide alla produzione negli Stati Uniti, ha detto Cohen. Trovare le risorse è di per sé una sfida, a causa della recessione e dell'outsourcing, le risorse si stanno riducendo. Un'altra sfida è produrre indumenti a un prezzo competitivo quando si usa la manodopera americana. Trovare un consumatore che apprezza un prodotto di fabbricazione americana è altrettanto difficile. Molti consumatori non capiscono le conseguenze del non sostenere le compagnie americane.

Tuttavia, i Cohen non saranno scoraggiati. La nostra fabbrica continua ad andare forte e speriamo che il nostro lavoro di pulitura lo mantenga vivo per le generazioni a venire, Cohen ha detto.

Immersioni. Diving Unlimited International progetta e produce tute subacquee di alta gamma per attività ricreative, militari, uso subacqueo commerciale e scientifico. Impiega 80 persone nella sua fabbrica di San Diego, in California.

Abbiamo più controllo sul prodotto qui e possiamo garantire la qualità, ha detto Susan Long, proprietaria della società.

Perché così tante delle tute subacquee dell'azienda sono fatti su ordinazione, la produzione locale consente molta flessibilità, ha detto Long.

Ma non è l'unica ragione per cui Diving Unlimited International mantiene la sua produzione negli Stati Uniti nonostante il fatto che la maggior parte delle altre mute siano fatto oltremare.

Per essere onesti, è l'orgoglio, disse Long. Siamo qui dal 1963. Molti dei nostri dipendenti sono stati con noi per anni. Mi piace avere una fabbrica che produce effettivamente cose.

Aiutare i dipendenti ad aumentare i profitti

La saggezza convenzionale suggerisce che coloro che hanno un lavoro durante questa prolungata crisi economica sarebbe felice di averlo Tuttavia, la ricerca mostra che quasi la metà dei dipendenti non è felice di lavorare e che costa ai datori di lavoro. "Impegno dei dipendenti" - definito come dipendenti che sanno cosa fare e che vogliono farlo - rimane basso, secondo un recente sondaggio di Sibson Consulting.

(Attività commerciale)

Dietro il piano aziendale: puntelli in una scatola

Samantha Martin proviene da una lunga serie di imprenditori che hanno trovato la loro nicchia nell'industria fiorente del giocattolo di Hong Kong. Martin ha deciso di tornare ai giocattoli dopo una carriera nelle pubbliche relazioni, lanciando Props in a Box nel 2015. Con l'aiuto di sua madre, una casa produttrice di giocattoli con sede a Hong Kong, Martin ha creato i set di finzione, ognuno dei quali contiene oggetti di scena, costumi a due personaggi e uno sfondo.

(Attività commerciale)