I pendolari lunghi bruciano i dipendenti


I pendolari lunghi bruciano i dipendenti

Se ti senti stressato e ti preoccupi invece di divertirti, potrebbe non essere del tutto colpa della tua azienda. La durata del tuo tragitto può essere ciò che ti sta bruciando, mostra un nuovo sondaggio. Sei particolarmente a rischio se sei "attivamente disimpegnato" e sei emotivamente disconnesso dal tuo lavoro e dal tuo posto di lavoro.

I nuovi dati di monitoraggio del benessere dei dipendenti di Gallup mostrano che la percentuale di lavoratori attivamente disoccupati che riportano un livello basso di benessere generale aumenta dal 15,5% per quelli con spostamenti brevi di meno di 15 minuti al 27,1% di quelli con lunghi spostamenti di 45 minuti o più. D'altro canto, i lavoratori attivamente coinvolti che sono coinvolti ed entusiasti del loro lavoro non sono turbati dai lunghi tempi di lavoro.

Lavoratori che non sono "fidanzati" - coloro che possono essere soddisfatti ma non sono emotivamente connessi al loro posto di lavoro e meno probabilmente con uno sforzo discrezionale, anche con uno stato d'animo peggiore con l'aumentare del tempo di pendolarismo, con un salto particolarmente grande a 45 minuti o più.

L'indice di impegno dei dipendenti di Gallup si basa sulle risposte dei lavoratori a 12 elementi di lavoro attuabili con collegamenti comprovati ai risultati delle prestazioni , tra cui produttività, servizio clienti, qualità, fidelizzazione, sicurezza e profitto. Gallup trova anche legami significativi tra impegno sul lavoro e salute e risultati di benessere.

Il 14% di tutti i lavoratori americani riferisce di passare almeno 45 minuti di pendolarismo. Gallup ha scoperto che i pendolari di questa lunghezza sono legati al peggiore benessere generale, all'umore quotidiano e alla salute. Inoltre, i lavoratori disoccupati hanno in media più tempo per i pendolari rispetto ai lavoratori impegnati.

Sfortunatamente, sei nella maggioranza se sei attivamente disinnestato o non fidanzato. Nel quarto trimestre del 2011, meno di uno su tre I lavoratori americani erano impegnati (29%), il 52% non era impegnato e il 19% era attivamente disimpegnato, invariato rispetto all'inizio dell'anno.

Da tempo la ricerca dimostra che il modo in cui i dipendenti sono gestiti può influenzare significativamente l'impegno e il disimpegno dei dipendenti, che, a sua volta, influenza la linea di fondo di un'organizzazione. I manager potrebbero voler prendere una pagina dal playbook del coach di New York Giants Tom Coughlin e adottare uno stile più gentile e gentile per coinvolgere meglio i propri dipendenti.

Questo tipo di perno nello stile di gestione ha aiutato Coughlin a guadagnare due anelli Super Bowl.


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