6 Modi per migliorare la cultura aziendale

I prodotti, il marketing e le vendite sono vitali per ogni azienda, ma il tuo bene più prezioso è il tuo personale. Se i tuoi dipendenti non sono felici, probabilmente la tua organizzazione non avrà successo.

Creare una cultura sul posto di lavoro che ti aiuti ad attrarre e trattenere i dipendenti migliori dovrebbe essere una priorità, indipendentemente dalla tua attività.

" La cultura scatena la forza e l'energia di ogni individuo nell'organizzazione ", ha affermato Manish Goel, membro del consiglio di amministrazione di Aerospike Inc." Non importa quanto lavoro sia messo nelle strategie di sviluppo, tutti devono lavorare in un ambiente in cui sentono di poter avere successo E 'supportata una grande cultura ... "

Kerry Alison Wekelo, amministratore delegato delle risorse umane e delle operazioni per Actualize Consulting, ha affermato che è importante per i leader creare una cultura aziendale in cui i team si sentano stimati e credano nel visione dell'organizzazione

"Quando un datore di lavoro prende in considerazione i desideri e le esigenze dei propri dipendenti e crea politiche e un ambiente di lavoro basato su di loro, invia un messaggio chiaro ai propri dipendenti. d Jodie Shaw, direttore marketing di TAB. "Quando apprezzi il tuo personale, crea un ambiente di lavoro più felice: i dipendenti che ritengono di essere stimati e fidati sono più leali e quindi più produttivi."

Ecco sei semplici modi in cui i leader possono costruire e migliorare la cultura aziendale.

1 . Rimuovere le gerarchie.

La nuova politica delle porte aperte è la politica della non porta, ha detto Goel. È facile cadere nella trappola di "noi" e "loro" quando la leadership è dietro le porte chiuse e gli altri sono in un cubo. Questo tipo di ambiente crea un'atmosfera di intimidazione e inibisce il libero flusso di idee, ha detto.

2. Gestisci immediatamente il conflitto.

Wekelo suggerisce di gestire i conflitti direttamente, apertamente e immediatamente.

"Quando ci sono problemi all'interno del tuo team, ricorda che ogni problema è un'opportunità per apportare cambiamenti positivi", ha detto. "Prendi l'approccio secondo cui tutto è un'opportunità di apprendimento, e lavora con i tuoi dipendenti su come migliorare piuttosto che buttarli a terra e farli sentire peggio."

Ha anche detto che avrai la fedeltà dei tuoi dipendenti se supportarli durante i momenti difficili. Quando un dipendente ha un rendimento scarso, è probabile che succeda qualcosa nella sua vita personale, o non ha le competenze necessarie per il compito in questione.

3. Empower and trust.

Quando sei un business leader, la maggior parte di ciò che accade nell'organizzazione non è visibile a te. Goel ha consigliato ai leader di dare potere e fiducia al proprio team per prendere le giuste decisioni. I vantaggi di fidarsi e responsabilizzare gli altri superano di gran lunga il rischio di errori.

"Per l'intera azienda è importante sapere che sono parte integrante del successo dell'azienda", ha affermato Goel. "Controlla i risultati, non i comportamenti."

4. Offrire flessibilità .

Quando i dipendenti hanno una vita ben equilibrata tra lavoro e altre attività, saranno più soddisfatti, più motivati, più felici e più sani, ha dichiarato Christine Barney, CEO di rbb Communications.

Datori di lavoro dovrebbe offrire opportunità di lavoro flessibili, come il flextime, il telelavoro e la settimana lavorativa compressa. Anche in ambienti più formali o in cui non è possibile una vasta flessibilità, i datori di lavoro possono ancora cercare di migliorare l'equilibrio tra lavoro e vita privata, ha affermato Shaw. Ciò può includere il licenziamento dei dipendenti per gli impegni familiari, l'offerta di giorni di abbandono o l'incoraggiamento dei dipendenti a sospendere i compleanni.

5. Incoraggiare la connessione della squadra.

Riunire riduce lo stress e costruisce relazioni più strette, che promuovono il lavoro di squadra e la soddisfazione del lavoro, ha detto Wekelo.

"Questi eventi sono anche un ottimo modo per la leadership di mostrare il loro sostegno a una cultura che privilegia essere ", ha detto. "Offri una varietà di attività sociali e relative alla causa durante tutto l'anno."

6. Avere una cultura unificata .

"Molte organizzazioni hanno una cultura per i dirigenti e un'altra per il grado e il file", ha detto Barney. "Una cultura che incoraggia veramente la collaborazione e migliora la produttività è quella in cui l'intera azienda si trova sulla stessa pagina e lavora all'interno delle stesse linee guida."

Ad esempio, se la tua azienda promuove la flessibilità ma solo i manager possono fare il telelavoro, allora sei

Invece di indovinare cosa vogliono i dipendenti da questa cultura unificata, Barney consiglia di chiedere loro direttamente.

"Per migliorare la cultura aziendale, chiedere ... cosa gli piace di più dell'azienda e cosa non amano il più ", ha detto a Mobby Business. "Le loro risposte possono aiutarti a rafforzare il positivo e trovare soluzioni per il negativo."

Alcune interviste su fonti sono state condotte per una versione precedente di questo articolo.

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