Lezioni di leadership: 4 modi per entrare in contatto con i lavoratori più giovani

Ogni anno, una nuova serie di laureati entra nel mercato del lavoro. Con ogni classe di laurea, il bilancio generazionale nel luogo di lavoro si sposta, lasciando i leader del baby boom e del Gen X a chiedersi come relazionarsi con i loro colleghi più giovani.

"Man mano che più millenni entrano nel mondo del lavoro, i leader aziendali esperti dovranno affrontare alcune vere sfide ", ha dichiarato David Scarola, vice presidente del fornitore di servizi di business coaching The Alternative Board. "[Generation Y is] si caratterizza per essere un esperto di tecnologia, soprattutto con i social media: sono forti multitasker, hanno grandi aspettative su se stessi e sui loro datori di lavoro e preferiscono collaborare e lavorare in team."

Se ti senti un po 'fuori dal contatto con i tuoi dipendenti più giovani, Scarola ha suggerito alcuni modi per coinvolgere e connettersi con loro:

• Abbracciare la tecnologia . Sebbene molti leader dei baby boomer stiano diventando più a loro agio con la tecnologia, alcuni sono ancora riluttanti a usarlo. Consenti al tuo personale più giovane di contribuire a guidare la tua azienda in una direzione più tecnologica, con controlli IT adeguati.
  
• Fornire dipendenti con mentori . A volte le generazioni più anziane sono considerate pigre, e questo potrebbe avere a che fare con delle scarse aspettative. Non aspettare che il riesame delle prestazioni fornisca feedback ai lavoratori più giovani. Accoppiarli con un mentore esperto è un ottimo modo per migliorare la cultura di una forza lavoro in cambiamento.
  
• Celebra la creatività . I lavoratori più giovani vogliono fare le cose in modo diverso, proprio come ogni "prossima generazione". Piuttosto che rispondere alle loro nuove idee con "Non è così che facciamo le cose qui intorno", mantenere una mente aperta. Non tutte le nuove idee sono buone, ma molte sono. Queste idee possono aiutare la tua azienda a connettersi meglio con i potenziali clienti e con i dipendenti.
  
• Sostieni una causa civica . In uno studio della Bentley University, l'84% dei millenials ritiene che sia più importante fare una differenza positiva nel mondo piuttosto che ottenere un riconoscimento professionale. Se riesci a trovare una missione sociale per la tua azienda che coinvolga i tuoi dipendenti, vedranno questo come uno scopo più alto e si sentono più connessi con il business.

Scarola ha avvertito che lavorare con Gen Y è una strada a doppio senso: il personale più giovane non significa che dovresti abbandonare le strategie che ti hanno portato dove sei oggi.

"I dirigenti aziendali di Baby Boomer [e Gen X] hanno avuto molto successo grazie alla loro capacità di pensare in modo strategico, pianificare, misurare , per adattarsi e comunicare ", ha detto a Mobby Business. "Hanno più successo quando si affidano a consulenti fidati, e in particolare ai loro pari, per sfruttare la saggezza collettiva per migliorare le imprese e le vite personali degli altri. I leader esperti dovrebbero cercare di educare i lavoratori più giovani sull'importanza delle strategie e degli strumenti che hanno usato per creare un business di successo. "

Originariamente pubblicato su Mobby Business

Home Run Leadership: Lezioni di baseball per il consiglio di amministrazione

Con i giochi della World Series 2014 che si stanno avvicinando a ottobre, i fan dello sport hanno il baseball sul cervello. Ma il baseball è molto più che semplici basi e palloni volanti: il passatempo americano può essere davvero un ottimo strumento di insegnamento per gli imprenditori di oggi. Nel loro libro recentemente pubblicato, "Portami fuori al gioco di palla" (Major League Leadership Enterprises, 2014) Gli esperti di leadership Howard Fero e Rebecca Herman hanno intervistato giocatori e manager della Major League Baseball (MLB) per scoprire quali lezioni possono portare i dirigenti dallo stadio al boardroom.

(Comando)

Stop alla perdita di tempo: come priorizzare la tua lista delle cose da fare

Come sanno gli imprenditori, non c'è mai una carenza di lavoro da fare. Dato che le attività continuano ad accumularsi, può essere difficile definire le priorità e controllare tutte le attività del tuo elenco. "L'assegnazione delle priorità funziona un po 'più strategicamente, e ci vuole tempo prezioso e abbiamo pensato di fare il lavaggio del cervello "Ho", ha detto a Mobby Business Dana Brownlee, fondatrice della società di consulenza per la formazione e la gestione professionale Professionalism Matters.

(Comando)