5 Sfide La tua tecnologia si troverà ad affrontare (e come superarle)

La tecnologia sembra essere l'industria di scelta per molti degli aspiranti imprenditori di oggi. È un campo ampio e in rapida crescita che attrae investitori e venture capitalist e, se ci riesci, il potenziale di pagamento è enorme.

Il fascino del lancio di una startup tecnologica è facile da capire, ma alcuni imprenditori non considerano i rischi unici si troveranno ad affrontare il mondo competitivo della tecnologia. Qui ci sono cinque sfide che probabilmente incontrerai e modi per superarle:

Cambiamento costante

I rapidi cambiamenti tecnologici, più che in qualsiasi altro settore, possono davvero gettare un avvio fuori luogo. Come molti imprenditori tecnologici sanno, c'è molta pressione per muoversi rapidamente e battere la concorrenza verso una soluzione.

"Se un'azienda non è abbastanza agile, o non può eseguire abbastanza velocemente un'idea, la finestra di opportunità per il tuo il prodotto o il servizio potrebbe chiudersi molto prima che sia pronto per il mercato ", ha dichiarato Andrew Van Noy, CEO del fornitore di soluzioni di e-commerce Warp 9." Se ritieni di avere una soluzione a un problema non ancora affrontato sul mercato, don Non farti ingannare, non passerà molto tempo prima che lo faccia anche qualcun altro. "

Ma essere il primo non significa sempre che tu abbia vinto, ha detto Van Noy. Se un prodotto o un servizio non esiste ancora, c'è un forte prezzo da pagare per incendiare nuove piste e, spesso, il secondo motore può capitalizzare dove il primo non può. Per valutare meglio la tua posizione, Van Noy ha consigliato alle startup tecnologiche di ottenere feedback sulle loro idee, obiettivi e percorsi di successo.

"Potresti avere una grande idea, ma tornare indietro dalle nuvole", ha detto a Business News Quotidiano. "Ricevi feedback da amici e parenti sulla tua idea e prendi sul serio le loro critiche. Sii realistico su quanto tempo, denaro ed energia ci vorranno per rendere la tua idea giunta a buon fine. Parla con altri fondatori e leader e guarda quanto tempo, duro Non è niente di peggio che vedere gli imprenditori far sì che i loro sogni e risparmi vengano distrutti perché pensavano che sarebbe stato facile. "

Non riuscire a raggiungere il tuo obiettivo iniziale

Poiché la tecnologia cambia così rapidamente, c'è un forte possibilità che potresti non essere in grado di completare ciò che inizialmente avevi intenzione di fare con il tuo avvio. Invece di accettare il fallimento dell'azienda o cambiare direzione, molti fondatori di startup lasciano semplicemente che le loro operazioni stagnino.

"Così tante start-up finiscono negli stati 'zombie'", ha affermato Shawn Livermore, fondatore e CEO della piattaforma di outsourcing Ziptask. "I fondatori non vogliono arrendersi e sono imbarazzati nel concedere la sconfitta, così mantengono vivo il sogno, ma non completano mai ciò che inizialmente avevano deciso di fare. Le grandi aziende non sono preoccupate se uno dei loro progetti non viene mai completato. Ma in una startup, non completare qualcosa significa lasciare la porta aperta nella tua vita, ed è peggio che fallire. "

Finire ciò che si avvia è una buona regola per molte situazioni della vita, ma è particolarmente vero come startup tecnologica. Se sembra che tu stia fallendo, concediti di farlo.

"Se fallisci, prova ancora, ma la prossima volta, fallo più velocemente", ha detto Livermore a Mobby Business. "Ziptask è partito, fallito, imperniato, ricominciato, fallito, imperniato, ricominciato, preso gli investimenti, è riuscito e ora sta crescendo. Ci sono voluti tre solidi sforzi da parte di un gruppo estremamente determinato per ottenere entrate legittime."

Decisioni del partenariato

Come nuovo business, la collaborazione con un'altra azienda in un campo correlato può sembrare un ottimo modo per crescere. Ma la posta in gioco è molto più alta per le startup tecnologiche, le cui operazioni possono facilmente essere rovinate attaccando il loro carro a una moda passeggera.

"Le tecnologie che oggi sono mainstream potrebbero essere eliminate nei prossimi anni", ha detto Chris Miles, CEO del fornitore di software aziendale Miles Technologies. "Ho visto molte aziende sviluppare intere linee di prodotti e creare servizi e soluzioni basati completamente su tecnologie emergenti o popolari.Quando quelle [mode] vanno via, tutto si dissolve, quindi cosa si deve prendere decisioni sane e intelligenti."

Quando si tratta di scegliere con quali aziende fare affari, avere politiche chiare in merito a questo problema può aiutarti a prendere le decisioni migliori per la tua startup. L'azienda di Miles, ad esempio, sceglie solo di lavorare con aziende più grandi e consolidate che hanno buone probabilità di longevità e successo.

"Quando si costruisce un'azienda, è importante concentrarsi sull'istituzione di politiche che ti aiutino a mitigare i rischi "Disse Miles. "Come imprenditore, rischi sempre, ma con le politiche in atto per guidare le decisioni, non stai buttando i dadi e sperando per il meglio."

Assunzione

Assumere dipendenti può essere un'esperienza snervante per qualsiasi startup, ma le startup tecnologiche spesso assumono troppe persone prima che siano davvero pronte. Anche se hai dietro di te denaro per gli investitori, estendere troppo rapidamente le tue risorse può rapidamente diventare un problema.

"Le startup tecnologiche sono in rapida crescita e attraggono enormi quantità di fondi, ma è difficile adattarsi bene a questa crescita", ha detto William Zhou, CEO della società di tecnologia educativa Vetica. "Le startup tecnologiche sono famose per il sovradimensionamento o per l'assunzione prematura di troppi dipendenti, infatti il ​​74% delle startup Internet ad alta crescita falliscono a causa di un ridimensionamento prematuro, secondo il rapporto Startup Genome del 2011. Assumi sempre il servizio lento e veloce."

L'altro problema di assunzioni che un nuovo business tecnologico può affrontare è l'incapacità di attirare i migliori talenti in un ambiente di avvio.

"Il flusso di cassa è uno dei maggiori problemi di qualsiasi startup", ha affermato Mat Peterson, fondatore della società di sviluppo di app Shiny Cose. "Le società tecnologiche più grandi della Silicon Valley possono pagare salari molto più alti di quelli che una startup locale può permettersi. Consentire al team di avere libertà e creatività con i propri progetti dà loro molta soddisfazione e li rende meno propensi ad andare [in una società più grande]. "

Cyberrisks

Mentre quasi tutte le aziende si affidano al Web in una certa misura, un ristorante o un negozio al dettaglio non avrà lo stesso tipo di rischi per la sicurezza informatica di una startup le cui operazioni sono interamente online . Nella maggior parte dei casi, le startup tecnologiche servono il mercato B2B, il che significa che altre società dipendono dalla tua per mantenere le cose senza intoppi.

"Poiché le aziende tecnologiche forniscono un prodotto o un servizio per aiutare altri proprietari a svolgere le loro operazioni, sono aperti a passività di omissione, errori e altre esposizioni ", ha affermato Eunice Lim, direttore delle vendite della compagnia di assicurazioni Travelers. "Per superare eventuali perdite, è necessario assicurarsi di aver compreso prima tali esposizioni."

Avere a disposizione un firewall completo e un sistema software antivirus mitigherà molti cyberrischi, ma questo ti porterà solo lontano. Lim ha raccomandato di formare i dipendenti nel protocollo appropriato per la gestione delle informazioni sensibili relative ai clienti e alla carta di credito e assicurandosi sempre che i dati aziendali siano accessibili solo attraverso una connessione Internet sicura e privata. L'aggiunta di una polizza assicurativa cibernetica al tuo programma assicurativo può fornire protezione in caso di violazione dei dati.

Mentre le startup tecnologiche possono affrontare una concorrenza più forte rispetto alle start-up in altri settori, oltre a sfide uniche, il tuo livello di dedizione alla tua nuova attività

"Le probabilità di ogni individuo che costruisca un'azienda leader di mercato da zero sono minuti", ha affermato Jeremy Colless, fondatore della piattaforma di crowdfunding azionaria australiana VentureCrowd. "Essere delirante non ti porterà lì. Abilità, persistenza e un po 'di tempo e fortuna sono necessari."

Correzione: una versione precedente di questo articolo faceva riferimento all'aggiunta di una clausola sulla cibersicurezza alle politiche di responsabilità generale. La storia è stata aggiornata per riflettere la necessità di una politica di assicurazione cibernetica separata.

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Hai mai sognato di trovare un modo per fare ciò che ami per vivere? Nella mia colonna "Do What You Love", chiedo alle persone che l'hanno fatto di raccontarmi i loro segreti. Spero che ti ispirino a fare lo stesso. Potresti conoscere Caprice Willard dal suo ruolo di comproprietaria del reality show della NBC "Fashion Star.

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