10 Cose da fare prima di aprire un negozio al dettaglio

Indipendentemente dal settore in cui ti trovi, iniziare un'attività non è mai facile. I negozi al dettaglio non fanno eccezione: tra scegliere una location e perfezionare i tuoi prodotti, ci sono tantissime cose da fare e da tenere a mente, e può essere facile dimenticare piccoli ma importanti passaggi che possono aiutarti a raggiungere il successo aziendale.

Vuoi assicurarti che il tuo negozio al dettaglio abbia un buon inizio? Mobby Business ha chiesto ai proprietari di negozi al dettaglio e agli esperti di business di dare il meglio di loro.

Prima di pianificare la tua inaugurazione, assicurati di fare queste 10 cose.

Crea la tua missione

"Crea una missione e continua guardare indietro su di esso mentre cresci il tuo business, è così importante mantenere la tua mentalità imprenditoriale originale e l'approccio di base. Questo è ciò che continua a spingerti a rimanere competitivo e ricordare il motivo per cui hai iniziato la tua attività in primo luogo. " - Beth Arrowood, CEO e direttore creativo, Collezioni NIBA

Sapere come presentare la tua attività

"Conosci il tuo 'perché' - dovresti essere in grado di dire in poche parole in modo semplice e conciso del tempo perché stai aprendo il tuo negozio. Fai sapere alla gente come la tua azienda andrà a vantaggio della comunità. " - Jaclyn Joslin, proprietario e progettista principale, Casa sforzata

Calcola le tue finanze

"Incoraggio gli imprenditori a dare una buona occhiata a ciò che serve per sostenerli personalmente per almeno sei mesi e poi aggiungetelo alle spese di avvio e alle spese operative regolari. [Non pianificate] nemmeno sulla firma di un contratto di locazione o sull'acquisto di merci, a meno che non abbiate abbastanza soldi in banca per coprire queste spese. in una nuova avventura imprenditoriale. " - Jennifer Martin, business coach e fondatore, Zest Business Consulting

Piano per il servizio clienti

" [Ho imparato che è meno sul prodotto e altro riguardo al servizio clienti e ai [clienti] un'esperienza unica che non sarebbero in grado di avere da nessun'altra parte. Quindi il mio consiglio prima di aprire un negozio al dettaglio sarebbe quello di fare un solido piano e strategia su come massimizzare un'esperienza cliente eccezionale unica solo per il tuo negozio, in quanto consente rinvii e ottimo passaparola. " - Rawie Laborce, fondatore, Rivermen

Indagare il tuo spazio

"Esci nel punto vendita prima di firmare il contratto di locazione. Ciò ti consentirà di valutare il traffico pedonale, gli orari di apertura delle aziende vicine, l'accesso ai bagni, illuminazione durante il giorno - [hai] bisogno di una tenda da sole? - [e] illuminazione di notte - è sicuro che un dipendente si chiuda da solo? - ecc. La maggior parte delle persone sono così eccitate guardando uno spazio di vendita che non riescono a Considerare i pro e i contro del luogo. Trascorrere del tempo nello spazio può rivelare alcune cose che puoi indirizzare al proprietario o possono indurti a continuare a cercare ". - Christina Okubo, branding e consulente creativo

Trova un luogo con un buon traffico

"Non andare a buon mercato quando si tratta di immobili. Più traffico, piede o veicolo, puoi raccogliere, meglio è Ad esempio, se hai una scelta tra due proprietà, una [con] un'ancora grande come Starbucks o Walgreens, l'affitto sarà probabilmente più alto ma probabilmente ne varrà la pena nel lungo periodo. un'ottima posizione. " - Tom Scarda, consulente in franchising, FranChoice

Progetta il layout del negozio giusto

"Ogni layout del negozio è unico e i clienti acquistano in modo diverso a seconda del settore: bellezza ed elettronica richiedono spazio ai clienti. È fondamentale lasciare ai clienti la possibilità di assaggiare o annusare prodotti di bellezza, mentre per l'elettronica è necessario configurarli in modo che i clienti li possano testare e confrontarli, per assicurarsi di creare un ambiente che ispiri questo tipo di impegno. le persone hanno acquistato i profumi o la TV senza prima provarli. Vai a visitare i migliori rivenditori del tuo settore per vedere come si stendono il negozio Quali oggetti hanno la maggior parte della sala da gioco? Quali articoli sono comodamente posizionati nel registro degli acquisti d'impulso? " - Shannon Fitzgerald, fondatore e direttore creativo, Brazen Branding

Prenditi cura dei documenti legali

"Verifica i requisiti di licenza e autorizzazione per la loro sede di attività.L'ufficio del tuo segretario di stato è un buon punto di partenza. dovrebbe anche definire il loro tipo di business - LLC, Sole Proprietorship, Corporation, ecc. - e presentare la documentazione necessaria, che avrà un impatto sui loro fascicoli fiscali e sui requisiti di licenza. " - Kiry Peng, CEO e presidente, Business Consumer Alliance

Finalizza i tuoi prodotti

" Assicurati di avere i tuoi prodotti come li vuoi tu. Nessun manichini di prova o campioni - questo è il vero affare! Se hai bisogno di testare il mercato fai qualche ricerca di mercato o prova prima su amici e parenti. " - Nicole Bandklayder, co-fondatore e CMO, BijouxxJewels.com

Rete con potenziali clienti

"Rete! C'è un'ipotesi nella vendita al dettaglio, in particolare, che se la costruisci, arriveranno. Basta tenere in ordine gli scaffali, aprire le porte e aspettare che i clienti entrino - giusto? Sbagliato. Devi entrare nelle tue comunità per costruire la consapevolezza del marchio e il passaparola prima dell'apertura. Chi arriverà alla tua grande apertura se non lo sanno? " - Claire Jones, proprietario, The General Store Seattle

Dietro il Business Plan: Factory45

Shannon Whitehead ha lanciato Factory45, un programma di accelerazione incentrato sul sostegno alle aziende della moda sostenibile, con l'obiettivo di combattere ciò che lei definisce "fast fashion". Factory45 lavora per ottenere finanziamenti per le aziende focalizzate sulla sostenibilità ambientale e sulla responsabilità sociale, piuttosto che sfruttare manodopera a basso costo per produrre i loro beni.

(Attività commerciale)

Lavoro di squadra: come costruire una startup "spin-out" di successo

Se hai intenzione di lasciare il tuo attuale datore di lavoro per avviare una società rivale, è meglio portare con te una squadra forte, suggerisce una nuova ricerca. Il successo di una società "spin-out" - un'azienda creata da dipendenti che lasciano una società per formarne un'altra nello stesso settore - dipende dalla capacità del fondatore di attrarre un team di colleghi di grandi dimensioni ed esperti, secondo uno studio programmato per la pubblicazione nel prossima edizione dell'Academy of Management Journal.

(Attività commerciale)