Non esiste un modo "giusto" per condurre un'impresa. I leader di oggi hanno un sacco di saggezza per insegnare a gestire la moderna forza lavoro perché ognuno approccia la leadership nel suo modo unico. Ogni settimana Mobby Business condivide una lezione di leadership da un imprenditore o dirigente di successo.
Nel corso della mia carriera ho sempre preso in considerazione dati e metriche. Quando ci penso, probabilmente dovrei lasciare il mio lavoro di venture capital due anni prima per concentrarmi sullo scaling dei Varsity Tutors, ma non perché temessi il fallimento. È qualcosa che la maggior parte degli imprenditori e degli imprenditori sperimentano durante le loro carriere e mi sono convinto che esistevano più rischi rispetto ai dati e alle metriche indicate.
Le metriche possono essere indicative di cose che funzionano davvero bene o qualcosa di molto sbagliato. In tutti i casi, c'è una spiegazione, e i dati di fiducia hanno contribuito a garantire che Varsity Tutors costruisca prodotti migliori, diagnostica e risolva i problemi di gestione più velocemente, e si evolva e migliora costantemente.
Sia che stiate avviando una piccola startup o un prodotto per una società già affermata, la paura di non avere successo è sempre nella parte posteriore della vostra mente. Detto questo, penso che parte dell'essere un imprenditore stia prendendo rischi calcolati che altri non potrebbero prendere, ma che sei disposto a farlo perché comprendi meglio i fatti e le opportunità.
Quale genere eccelle nel lavoro di squadra? Entrambi ... Con una Catch
La creazione di team di lavoro composti da entrambi i sessi è il modo più efficace per fare le cose, suggerisce una nuova ricerca. Uno studio ha rivelato che la composizione di genere dei gruppi di lavoro fa la differenza nell'efficacia della squadra. I team di genere hanno sovraperformato sia i team prevalentemente maschili che quelli prevalentemente femminili, come dimostrato dalla ricerca.
Regole di ingaggio: come ottenere un maggiore buy-in dei dipendenti
Sebbene il coinvolgimento dei dipendenti sia in aumento, non è ancora al livello che i datori di lavoro vorrebbe che fossero, una nuova ricerca mostra. Uno studio da parte dello staff Robert Half ha rivelato che il 60% dei dirigenti afferma che i propri dipendenti sono più impegnati nel lavoro rispetto a tre anni fa.